下半年护理工作计划十篇.docx
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1、下半年护理工作计划十篇下半年护理工作计划十篇日子好像光阴似箭,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,做好计划可是让你提升工作效率的方法喔!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我整理的下半年护理工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。下半年护理工作计划篇120xx年,在医院各级领导关心支持下,儿科病房环境设备得到了很大改善,在这一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,根据护理部20xx年护理工作计划,结合本科室实际工作,特制定20xx下半年儿科护理工作计划如下:一、加强医德医风建设,提升病员满意度1、对住院病人发放满意度调查表,评选护士,进行鼓励。并对满意度调查中存在
2、的问题,落实整改办法。2、规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,以及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的考核,合格者能力准予上岗。4、科室定期召开工休座谈会,征求病人意见,解决问题。二、开展责任制整体护理,改善临床护理效劳1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。2、组织学习(儿科学),熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。责任护士深切进入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,增进患儿早日康复。2、让有经历体验
3、的老护士为新护士讲课,教授整体护理经历体验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改良办法。三、看重护理人员素质培养以(第五版基础护理学)为基础,不断学习业务知识。加强十一项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。1、制订20xx下半年训练计划,由科室业务能力突出的护士担任培训教师。加强十一项护理技术,提升小儿头皮静脉穿刺成功率,加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律知识,并灵敏运用到工作中去。鼓励护士自学并做好读书笔记。2、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,
4、让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。3、对在历次考核中成就优秀护士鼎力表扬,给予奖励,激发护士爱岗敬业热情,更好的为患儿提供爱心效劳。四、加强基础护理,规范工作秩序。1、严格履行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好天天治疗室病房空气消毒,严防医源性感染。2、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。坚持患儿床单位清洁整洁,环境温馨、舒坦。3、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。下半年护理工作计划篇2为进一步贯彻“以病人为中心的效劳目标,实现“为病人提供优质安全的护理这一效劳目的,根据护理部有关精神,结合我院实际情况,制订本工作计划。一、加强护理人员知识的学习,提升护理人员的综合素质1、
5、按护理人员规范化培训抓好护理人员的“三基及专业技能训练与考核工作。2、重点加强对新入院护士的考核,强化基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包含政治思想、职业素质、医德医风、治疗操作技能等。3、改变效劳观念,改善效劳态度。任何人任何情况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程效劳,由一位护士负责一位病人的全程治疗。4、为每一位护士创造学习时机,通过院内听课、加入自学、网络检索等多种途径,使护士不断承受新观念、新知识、新方法,提升护理能力和技术水平。5、护士长组织学习专科知识,各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。二、加强护理质量经过
6、控制,确保卫理工作安全、有效1、开发提升护理人员发现问题,解决问题的能力,加强全员参与质量管理的意识,提升护理质量。2、建立检查、考评、反应制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改办法。3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改良,强调不合格的护理文书不归档。4、做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从本身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应汲取的教训,提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人,追查护士长管理及个人的有关责任。5、严格履行核对制度,强调二次核对的履行到位,加强对护士的管理,
7、杜绝严重错误过失及事故的发生。6、强化护理人员对科室硬件设备的惯例检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,坚持设备的完好。7、加强护理隐患上报制度,鼓励护士积极上报不良事件,通过信息沟通,获得更多的帮助,积极采用有效办法,防微杜渐,减少护理缺陷、错误过失、事故的发生。8、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供给术中物品。严格履行无菌操作技术,对违背无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率0。5%。三、深化亲情效劳,提升效劳质量1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树
8、立良好的职业形象。2、重视采集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反应信息,及时的提出改良办法,同时对护理人员工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。3、定期进行护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动,提升护士队伍职业道德素质。4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人,做到:效劳周密、态度和蔼、语言文明,做到四心:治疗精心、护理细心、病人放心、家属放心;两满意:病人满意、领导满意;努力实现护理效劳零投诉。5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,采集病人信息,获得
9、理解、信任和支持,以更好配合治疗。四、和谐团队,共同发展1、坚持“以人为本,关心、爱惜保护、尊敬、理解护士。以诚相待,解决护士生活中的实际困难,做护士的贴心朋友,让护士心身愉快地投入工作,加强护理团队凝聚力。2、护士长广泛听取医护人员的意见,群策群力,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,加强护理人员的主体意识和责任感。3、建立合理的赏罚机制,护士长要擅长运用鼓励原理来管理,看重赏识教育,做到奖罚清楚,调动大家的积极性。下半年护理工作计划篇3人们都讲“三分治疗,七分护理,句话固然并不特别精确,但却反映了护理工作的主要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献,进而遭到了社会的尊重,被
10、誉为“白衣天使。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制定20xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提升护理人员的综合素质、按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增长考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制订出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对
11、象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他条理的护士计划布置操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的履行情况。二、加强人文知识的学习,提升护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长条理内进行讨论,达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动,制订训练方案及详细的施行计划。布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。更
12、新专业理论知识,提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提升学术水平。三、加强护理管理,提升护士长管理水平年初举办一期院内护士长管理学习班,重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等。加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。增进护士长间及科室间的学习
13、沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作经历体验沟通会,借鉴提升护理管理水平。四、加强护理质量经过控制,确保卫理工作安全、有效继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提升护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,加强全员参与质量管理的意识,提升护理质量。建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深切进入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改办法。进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记
14、录缺陷分析与改良,增长出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。加强护理经过中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从本身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应汲取的教训,提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人,追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度,强调二次核对的履行到位,加强对护生的管理,明确带教教师的安全管理责任,杜绝严重错误过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,及时发
15、现问题及时维修,坚持设备的完好。五、深化亲情效劳,提升效劳质量在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。重视采集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反应信息,及时的提出改良办法,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。六、做好教学、科研工作指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的意见。各科护士长为总带教教师,看重带教工作,经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,布置小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作
16、考试。护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教教师评选活动。下半年护理工作计划篇4一、护理管理1、继续深化整体护理与量化管理并行的综合管理形式,根据护理工作中存在的难点和重点问题,及时调整工作重点,坚持将“以病人为中心的人性化护理理念融入到愈加实际、细致的工作细节中。2、坚持院、科二级管理,做好护士长管理的检查监督工作,要求护士长以工作日志的形式反映日常工作,并据此对护士长管理进行评价。3、探寻求索“病人第一医生制度下合理的护理效劳形式。条件成熟时,预备采取医护优化组合效劳群形式,增长医疗效劳的统一性,知足患者的医疗需求。4、试行主管
17、护士资格认证制度,以到达两个目的:一是把病人满意的护理骨干用到临床一线,保证护理效劳的“高质量;二是实现护理团队的分级管理,从机制上调动护理人员工作学习的积极性和自动性。5、微机管理要做到三个地方护理效劳方便快捷。一是帮助患者及时查询住院费用,让患者“知道消费;二是医疗设备使用计划明确,送到科室,进一步保证了护士留在病房为患者和病房效劳的时间;三是努力协调部分护理表格的电子化处理,以清楚明晰、及时、原始、客观、精确的方式进一步提升护理记录的法律价值。6、针对长期存在的住院病人基础护理、特需一级护理优质药物、教育网络采集整理有限、效劳不到位等问题。我们打算试行护理制度,以解决患者生理和生活中的几
18、个实际问题,使患者在享受专业护理效劳的同时,有门庭若市的感觉。7、在护理人员配置上,力争保证80%床位的护理人员编制,进而保证护理队伍的稳定。在其他特殊情况下,根据实际床位利用率,通过临床护士的聘用方式适当解决,避免护理资源的浪费,同时有利于正常的继续培训和专科效劳质量。8、护理团队的规范化培训继续进行:通过集中授课,强化礼仪和肢体动作规范,营造接人待物的文明礼貌形象;以(医疗事故处理条例)为主导内容,结合临床实例,开展护理安全教育和规章制度学习,强化护理人员的法律意识。从身边的事和手头的事出发,分两地对护理队伍进行规范化培训,以打造一支具有法律意识、文明规范效劳的护理专业队伍。9、护士长的“
19、内务与财政管理能力应进一步加强,在管理较好的医院可适时进行短期学习、沟通和访问,使护理管理者对高效低耗的业务核算与突出专业效果的业务效劳有机结合进行合理积极的探寻求索和考虑,进而逐步采取合理的管理方法。10、总结历年来聘用护士的管理经历体验,进一步完善管理制度,进一步调动工作人员的积极性,保证护理队伍的相对稳定,有利于护理专业技术水平的建设。二、企业管理1、进一步深化整体护理理念,在管理形式上寻求“以患者需求为效劳导向,在业务上重视知识更新,积极吸收多学科知识,强调知识化、守法化、文明化2、加强护士长查房效果,要求护士长在行政管理和专业培训上加强对新入院病人和危宿疾人的管理和技术指点。认真寻找
20、护理人员效劳的不足,耐心帮助,以身作则进行教学,提升护理人员学以致用的能力,提升护理团队的综合素质,引导和培养护理人员理论联络实际的综合分析能力和处理细节问题的能力。3、调整护理查房时间、方法和内容,查房后认真分析总结和病历病例,重点查房,及时纠正工作中的问题,调整工作重点。4、业务学习和继续医学教育计划着重于理论与理论相结合,学以致用,并在疾病护理惯例、专科护理、急救技能、基本操作技术等方面开展有针对性的业务培训。进而“学有所缺和“讲有所用来加强护理学习效果。5、坚持病案管理三级质量控制,以二级质量控制为重点,通过查房保证患者信息资料和病情动态的统一,在护理病历的客观、及时、原始上多下功夫,
21、强化护理病历的科学性、可靠性和科学性。6、引导护理人员了解护理新技术、新项目,鼓励护理人员参与护理科研,积极积累资料,撰写护理论文。7、鼓励护理人员在职培训,通过自学考试等方式增长教育,提升知识水平,改善护理团队的智能构造。三、在职培训1、着眼于临床常见的知识和技能,“缺什么,学什么是学习的原则。护士长根据科室实际情况制订业务培训学习计划,及时、有重点地组织业务学习,重视效果而不是每次学习的方式。2、护理技能培训重点是18项护理操作的规范化培训,尤其是新员工和临时用工的培训;常见急救技能;健康教育牵涉的康复技能和技术。3、以“综合能力调查为主管护士资格,以“认证为契机,调动护士学习的自动性和积
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