从沃尔玛仓储物流到机动卫勤分队战备物资的全流程可视化管理.docx
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1、从沃尔玛仓储物流到机动卫勤分队战备物资的全流程可视化管理沃尔玛仓储物流信息化水平全球第一,这家创建于1962年的全球零售巨头对于技术的敏感和投入某种程度上正是成就其地位的原因:1960年代开始使用计算机管理库存,1980年代开始使用条码和电子数据交换技术(EDI),2003年开始大规模采用RFID技术,最为极致的例子是为了提高仓储物流信息处理效率,1987年沃尔玛甚至耗资数亿美元发射了自己的专属卫星,这使得沃尔玛总部和所有连锁店之间可以实现实时双向的语音和数据传输,条形码、EDI、库存管理、补货、会员管理、收银各个系统全部统一,据说其信息传输和处理的效率仅次于五角大楼。沃尔玛的自动补货系统采用
2、条形码(UPC)技术和射频数据通讯(RFDC)技术,电脑系统可以自动分析并建议采购量使得自动补货系统更加准确、高效,降低了成本,加速了商品流转和优化了库存管理。以沃尔玛为代表的现代大型超市及企业完美践行了现代仓储管理的系统理念,即管理的自动化、智能化、主动式、交互化、平台化、即时化!长期以来,我军后勤仓储理念一直较为落后,战备器材库呈粗放式管理模式,工作效率远落后外军甚至不及某些地方企业仓库。近年来,随着国际军事竞争格局深刻变化,国家利益和军队责任任务不断拓展,后勤建设越来越成为影响战争胜负的重要因素,精准化卫勤也就成为提升卫勤保障能力的努力方向。战备器材库是医院战备工作建设中的重要硬件部分,
3、是机动卫勤分队履行多样化应急保障任务的启动平台。能否有序、高效、动态地加强对战备物资器材的管理,以及满足平战时快速装载出动需求,在一定程度上反映了部队医院的应对战争或灾害救援的实战化保障能力。目前战备器材库建设管理中,部分存在实战化、人性化设计不足现象,如储备不定位、装载不科学、运力不精确、流程不合理,致使战备工作管理效率低下,严重制约了信息化战争条件下机动卫勤分队的高效快速卫勤行动。战备仓库;两化”建设成为近年来我军卫生战备工作研究的重要内容,同时也是提升机动卫勤分队应急保障能力的重要保障。传统的仓库管理,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,完
4、全由人工实施仓库内部的管理,因此战备仓库管理的效率极其低下,不利于应急出动执行多样化卫勤保障任务。基于此,我们认为利用信息化手段将射频识别技术和信息系统相结合将有效简化物资管理工作流程,改善工作效率,提高后勤保障物资物流过程的透明度,增强库房作业的准确性、快捷性。关键技术仓库管理系统主要用于仓储战备物资进出自动化管理,由安装在战备物资外箱上的rfid电子标签、固定式读写器、手持读写器、管理中心网络管理设备及其管理软件组成。当携带rfid电子标签的箱组、大件装备器材通过仓库设定的射频感应区域时,系统通过rfid电子标签实现自动化的存货、取货及仓库中的快速盘点、物资监控等操作。各组室人员也可利用手
5、持读写器对本组箱组进行储运管理。通过科学的编码,还可方便地对物品的批次、产地等进行动态的管理,对战备药材进行过期预警和轮换提示。在可视化仓储管理核心功能的支持作用下,建立三维虚拟战备器材库,实现各箱组位置、分类及内容物信息在虚拟战备器材库中与实际情况一一对应。采用这种可视化仓储管理方式,能够让管理人员快速了解仓储的货位存储结构以及具体位置。能够以更加直接、生动、形象的方式展示仓储中的所有货位的详细信息,并且系统还具备一定的检索统计功能,能够让管理者更加快捷地掌握仓储中货品储位的详细信息。还根据应急保障任务类型、大小等需求,自动筛选出匹配的箱组模块,标出需要补充请领的物资信息明细,提高机动卫勤分
6、队模块化、针对性应急保障能力。本系统设计的机动卫勤分队物资的全流程可视化管理,实现物资信息流向的全时监控,药品耗材的准确定位与搜索,药品器材种类、数量、效期的实时掌控和卫生装备使用状态查询及预警以及解决资源迷雾的问题,实现任务过程中、过程后药品器材消耗统计分析的智能管理系统。战备物资库房管理系统示意图应急指挥医疗保障移动指挥中心示意图看点01全流程可视化机动卫勤分队物资管理系统建设架构的四个层次该系统主要分为四个层次,由内到外依次分为感知层、网络层、系统层和表现层。采用单机和服务器-客户端两种模式的系统架构,服务器-客户端由移动手持设备和服务器端构成,完成被贴标签物资的信息采集和物资消耗登记并
7、上传至中心服务器。单机模式为无网络环境,手持机与应急箱组内物资的信息采集和物资消耗登记,信息存储在箱组的内部芯片,以保证无网环境下任何一部手持终端都可以进行箱组内物资的管理(见图1)。图1系统架构看点02全流程可视化机动卫勤分队物资管理系统的功能实现1实现物资信息流向的全时监控建立机动卫勤分队物资的备码体系,物资自进入物资管理中心,由物资管理中心人员生成物资备码,此备码具有规范、完整、唯一的特性,通过手持终端扫描备码,记录物资在任务流通的各个环节,实现物资全生命周期全程管理。2实现药品耗材的准确定位与搜索建立机动卫勤分队物资物流模块,通过备码所建立的物资电子档案信息基础,利用射频识别技术,通过
8、手持移动终端输入所需药品耗材的名称,即可迅速搜索定位所需物资,通过箱组声电模块发出提示信息,以供使用者快速取放所需物资,并对物资信息进行取放登记。3实现药品器材种类、数量、效期的实时掌控和卫生装备使用状态查询及预警建立机动卫勤分队物资预警、盘点和清查模块,箱组内物资的根据自己效期时间自动声光预警,手持机和智能电脑端登录系统也会有预警提示信息。机动卫勤分队物资通过手持移动终端扫描备码,开展物资盘点清查工作,除实现对于物资基本信息的核对外,还可通过对既往物资图片的核对,实现物资管理的可视化。4实现任务过程中、过程后药品器材消耗统计分析建立机动应急分队物资使用合理性分析模型,成本效益分析模型,以往数
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