略论企业市场营销活动--.docx
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1、略论企业市场营销活动随着信息化时代的到来,全球一体化趋势已经明朗。今天之间的竞争是信息、人才和知识的竞争。知识已经开始逐步取代以往的工业经济占据市场主导地位的经济形态,之间的竞争取决于企业内部诸多方面创新能力的大小。而一个企业的市场活动是否有足够的创造力和创新能力,决定着企业的成败。现在企业商品生产的工作效率已经普及,只有积极地进行策略的创新,才能够让一个企业有足够的能力应对出现的新挑战。所谓的市场营销能力,就是企业为了适应和市场不断变化的境况,从战略的高度,以十分长远的视角来考虑和分析营销市场的状况,进而根据实际情况来策划崭新的营销活动。但是我国改革开放也仅仅几十年的时间,企业的市场营销活动
2、并不是很成熟,存在很多问题。下面笔者就从我国企业营销市场现状的分析与营销策略的几点建议两点出发展开分析,希望对我国众多企业的市场营销活动有所启发。一、我国企业市场营销现状分析(一)狭隘的市场营销观念市场营销就是在商品的制造、沟通、传播、交换的过程中,为自己的客户、消费者、合作伙伴甚至是整个带来价值的整个过程和体系,泛指营销人员在商品销售过程中的一系列活动。但是目前我国很多企业对于市场营销的概念认识是十分狭隘的。改革开放之前,我国有一段长长的计划经济时代,这些都在如今很多企业创始人心中留下深刻的影响,所以现在很多企业都在秉承传统的生产营销理念。很多企业忽视消费者,生产的商品没有充分从消费者需求考
3、虑,生产的很多商品都是市场淘汰的落后产品或者生产出一些供大于求的产品,致使商品销售滞后困难。此外,还有很大一部分企业在商品营销策略制定的过程中采用传统的推销策略,重视企业短期的利润,忽视企业长期的发展壮大。(二)市场营销策略制定缺乏科学理论的指导现在很多企业在制定商品的营销策略时,缺乏科学理论的指导,往往在销售过程中某个环节处理不好,影响营销商品的销售。例如很多企业在市场营销过程中,不懂得用联系的观点看问题,忽视整体与局部的关系。营销策略的制定只关注营销这一环节,而对于商品的生产以及企业内部的有所忽视,一味地以市场为导向做规划,但是企业内部人员、组织架构等等出现很多问题,人员管理的松散不合理最
4、终影响企业的发展进步。而对于生产过程管理不善,则会造成生产的商品存在质量问题。如果生产的商品不能充分地满足消费者的需求,那么再好的营销策略最终也会沦为纸上谈兵,不会产生实际价值。即使营销策略很成功,把商品成功销售出去,那么较差的产品质量反过来成为利剑直刺企业本身,对企业的声誉、公信力和形象产生影响,最终对企业的生存产生威胁。(三)企业薄弱的营销创新意识目前,我国很多企业的营销创新意识十分薄弱,营销理念传统落后。很多企业很难适应快速到来的信息时代和知识经济的潮流,认为国外很多营销模式都是基于国外发达的经济水平之上的,那些营销理念距自己的企业相距甚远,认为我国目前的经济水平还没有达到实施国际营销的
5、水平。例如营销、利用新媒体创新营销手段等等,很多企业都认为难登大雅之堂,不够正式庄重,因此对很多新媒体接受程度弱,也不会去主动地思考或者研发相关的营销策略。比如很多企业在做产品宣传的时候,仅限于户外广告、报纸等传统的媒体形式,但是对于新事物如微信、微博、电商平台等选择还是比较慎重的,很多企业认为宣传是虚拟的,能否产生价值很难确定。并且目前很多企业领导年龄都比较大,受我国传统保守思想以及计划体制观念的影响较深,普遍认为“酒香不怕巷子深的观念,不懂得知识信息时代营销的重要性。(四)盲目的营销手段创新现在很多企业领导和销售负责人已经嗅到知识经济时代的到来,懂得应该与时俱进,用积极的心态迎接新事物,但
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