客服培训后的心得与收获2021.docx
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1、客服培训后的心得与收获2021当我们在一起进行工作时,就组成了一个团队,因而不断地磨炼,不断地培训是很有必要的,那么你知道客服培训后的心得该怎么写吗?下面给大家共享关于客服培训后的心得与收获2021【5篇】,欢迎浏览!客服培训后的心得【篇1】短暂而又充实、繁忙而又的五天封闭式培训很快结束。带着少许疲惫但快乐的心情,回到熟悉的校园,忽然感到本人五天里的成长和收获。短短五天,让我从思想上迈出职业人的第一步,让我从心坎里感遭到责任和团队。拓展训练是乐趣与挑战并存,既有完成背摔的刺激和惊险,跨过断桥的喜悦和成就感;也有初次没能穿越电网的挫败感,以及未能七巧板任务的沮丧。整个经过,都是在教练的悉心引导和
2、队友们的协作和鼓励下完成,无论任务能否顺利完成,我都在心里感谢教练和队友们的陪伴和支持。背摔让我初次体会到怎样把成长转化为责任,教练的话至今还萦绕在我的耳边:“站在背摔台上的就是我们以后工作的客户,我们应该如何完善本人的服务,才能够让客户放心地投入中信银行的怀抱;八米断桥的挑战让我再次直接感遭到对待困难的应有的态度:为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣;初次穿电网的受挫,生动的让我们知道“先动脑,后动手和“预则立,不预则废的重要性;而七巧板任务的全线失败,则给全组队员提个大醒:团队协作能力行动起来总比承诺的难倍,相信队友,是合作的基础。三天讲堂式的培训,为我们在中信开场职业生涯,从里到外做好
3、准备。曾玉惠教师用生动活泼的案例向我们传达怎样建立正确端正的职业化心态,整整一天时间里,曾教师给我留下很多印象深入的语句,其中对我感触最深的是“做比讲重要,习比学有效和“站得高,看得远,才能飞得高,这两句话很简单朴实,但对于自以为执行力不够的我,第一句话能够成为以后我工作的座右铭,而第二句话提醒我,在日后不应迷失于冗杂重复的工作里,要不断学习充实本人,拓宽本人的眼界,与时俱进。第二天郝瀚教师有关银行营销的课程,帮助我们初步建立起客户服务和营销的概念。记得在去京城大厦支行实习报道的第一天,郭副行长给我们上一堂生动的“商业银行学,其中她就把银行经营中三大重点概括为服务、风险和营销,足见营销在当代商
4、行业务开展中的重要性,而通过郝教师的课程,我对郭副行长的那番话有更深入更全面的认识。最后一天,幽雅大方的韩洁教师从着装、言行举止、语言等角度教我们怎样培养本人良好的商务礼仪,进而打造本人的职业素养,相信这些方面对于即将步入职场的新人来讲,都是必要和有帮助的。周五晚上的晚会,也是此次培训中不得不提的重要环节之一。短短三天时间,多才多艺的队员们,奉献出一台精彩、温馨的晚会。我们组的小合唱“爱由于在心中作为晚会的开场节目,固然简单低调,但包含着我们每一位组员心中的感动和暖和。其他组的节目也是精彩纷呈,另人印象深入。尤其是最后全体成员在曹总的带领下,还有人力资源的几位工作负责但待人和蔼的美女们一起高唱
5、“相亲相爱一家人,将晚会的温情气氛推向高潮。总的来讲,五天的培训生活,让我愈加全面和直接的解中信文化和中信人,愈加认同中信总营-我们的新家和家里的每一位新成员。感谢辛勤工作的人力资源的同事们,为我们安排这五天朝夕相处、互相解学习的美妙光阴。这五天,是我在中信总营里成长迈出的第一步,很顺利很开心,相信以后一定会有更成功的第二步、第三步.客服培训后的心得【篇2】物业管理是一种与房地产综合开发的当代化生产方式相配套的综合性管理,它是与因住房改革而出现的产权多元化格局相衔接的统一管理,是与建立市场经济体制相适应的社会化、专业化、企业化、经营型的管理。这种集高度统一的管理全方位多层次的服务、市场化的经营
6、为一体,寓经营与管理于服务中的物业管理,其实是一种服务性的行业。在实习中,我在管理处指导教师的热心指导下,积极介入物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获非常的大。物业管理属于第三产业,是一种服务性行业。同属第三产业,物业管理又具有本人特有的性质,即它是集管理、服务、经营于一体,并寓经营、管理于服务中的产业。为物业所有人与使用人提供优质、高效、周到的服务,使物业升值。恒佳物业管理公司想业主之所想,急业主之所急。其运作处于良好水平,收费率到达8
7、8%以上,业主满意度到达中上等水平。小区环境优美,绿化程度高,设施齐全完备,经常开展各项活动,丰富业主的业余生活,属于高品质小区。其经营目的是为业主创造一个“安全、暖和、快速、方便、干净的生活小区。本次我实习的主要工作是接待业主来访、故障申报以及投诉处理。其中,主要应该注意的是热情接待业主,并尽快的帮助业主解决实际问题。针对一些不属于物业负责范围内的问题,进行进一步分析,提出对策与解决方法,大大降低业主利益损失程度。过年前,在领导的指导下,对小区内的安全隐患进行了去除和排解。为小区业主提供了一个干净的环境,度过一个安全而又和谐的新年。同时,也对小区业主缴费情况进行录入与整理,保障每个业主的利益
8、,也同时对一些恶意欠费的业主进行上门回访和问题的处理。加强培训、提高业务水平物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来讲很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经历。市场环境逐步构成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,
9、接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即便业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接人员,必须在铃响三声之内接起,第一句话先报家门“您好,天元物业号人为您服务。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要讲“你好,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。前台接待是管理处的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督巡查、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。在日常服务中,前台不仅要接待业主的各类报修
10、、咨询、投诉和建议,更要及时地向相关部门、施工单位反映业主需求,监督维修跟进工作,对维修完成情况进行回访,完成最后闭环。为提高工作效率,在持续做好人工沟通记录的同时,前台接待还要负责收费资料的统计存档,使各种信息储存更完好,查找更方便,保持了原始资料的完好性(二)搞好专业知识培训、提高专业技能除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合(物业管理条例)、(物业管理企业收费管理办法)等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中碰到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工
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