李宁广告策划方案_2.docx

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1、李宁广告策划方案 李宁广告策划方案书 一策划 1广告客户：李宁有限公司 被世人誉为体操王子的李宁，退役后以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，开创了中国体育用品品牌经营的先河。李宁牌创建于1990年，李宁正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。“李宁”品牌现居于全国十大运动品牌的首位。 2广告商品：李宁创办初期主要生产运动服，套装之类，后来生产高端技术的运动鞋和运动器材。本策划方案主要推介李宁运动服和李宁的理念“一切皆有可能”。 3.广告重点： 本次的策划主要是在2007年德国世界杯开赛期间，所以要以其为契机，突出世界杯和我们销售的李宁运动用品的联系，从而借世

2、界杯来作宣传。 3商品分析： 优势：1。李宁的品牌优势是亲和力，所以也许可以尝试不走“酷”的路线，而抓住另一部分消费群体。 2李宁研究中国人的脚型已经有很多年，而且已经推出符合中国人脚型的鞋子。公司也正要推出一些更能体现东方魅力的产品，与国际品牌进行差异化竞争。 3李宁品牌多年来的成长历程一直是与体育赞助活动密不可分的，李宁品牌以往每一次的经典成长瞬间几乎都有体育赞助的身影. 4经过15年的历练，李宁已经成为了中国体育用品行业的第一品牌。在全国十大运动品牌中占首位，这种龙头老大的地位使得我们已经能够同进入国内的国外品牌一争高低。5李宁产品拥有优质的质量但低于顶级品牌耐克和阿迪达斯的价位受到偏爱

3、国货并且有品味的国内消费者的青睐。 6李宁的个人魅力曾影响了整整一代人，这种个人带动整个品牌的力量成为商品的固有优势。 劣势： 1太强调产品导向，不会与运动和消费者本身建立更多的联系。 2曾经不重视研发，认为运动用品不存在科技之说，认为过于重视研发不经济。但是耐克气垫鞋证明，消费者认为是高技术就是高技术。质量上与顶级国际品牌还是有一定的差距。 3没有明确的品牌诉求，在强调变化和创新的同时忽视了保持品牌统一形象。民族牌打得不够，强调国际化的同时缺乏自身的民族特色。 4没有重视与体操相关的健身项目，让其他公司占了先机。定位不准确，没有与一项体育运动挂钩。 竞争对手分析： 国内： 安踏同是90年创始

4、的国内品牌，由于一开始就起用乒乓球明星孔令辉，将广告投往央视，打响了晋江鞋造牌运动第一枪。同时也是国内体育运动品牌开网络营销之先河者，安踏搜狐体坛风云频道正式上线。它避开NIKE ,ADDIDAS在足球，篮球运动当中的垄断市 李宁广告策划方案书 一策划 1广告客户：李宁有限公司 被世人誉为体操王子的李宁，退役后以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，开创了中国体育用品品牌经营的先河。李宁牌创建于1990年，李宁正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着。“李宁”品牌现居于全国十大运动品牌的首位。 2广告商品：李宁创办初期主要生产运动服，套装之类，后来生产高端技术的运

5、动鞋和运动器材。本策划方案主要推介李宁运动服和李宁的理念“一切皆有可能”。 3.广告重点： 本次的策划主要是在2007年德国世界杯开赛期间，所以要以其为契机，突出世界杯和我们销售的李宁运动用品的联系，从而借世界杯来作宣传。 3商品分析： 优势：1。李宁的品牌优势是亲和力，所以也许可以尝试不走“酷”的路线，而抓住另一部分消费群体。 2李宁研究中国人的脚型已经有很多年，而且已经推出符合中国人脚型的鞋子。公司也正要推出一些更能体现东方魅力的产品，与国际品牌进行差异化竞争。 3李宁品牌多年来的成长历程一直是与体育赞助活动密不可分的，李宁品牌以往每一次的经典成长瞬间几乎都有体育赞助的身影. 4经过15年

6、的历练，李宁已经成为了中国体育用品行业的第一品牌。在全国十大运动品牌中占首位，这种龙头老大的地位使得我们已经能够同进入国内的国外品牌一争高低。5李宁产品拥有优质的质量但低于顶级品牌耐克和阿迪达斯的价位受到偏爱国货并且有品味的国内消费者的青睐。 6李宁的个人魅力曾影响了整整一代人，这种个人带动整个品牌的力量成为商品的固有优势。 劣势： 1太强调产品导向，不会与运动和消费者本身建立更多的联系。 2曾经不重视研发，认为运动用品不存在科技之说，认为过于重视研发不经济。但是耐克气垫鞋证明，消费者认为是高技术就是高技术。质量上与顶级国际品牌还是有一定的差距。 3没有明确的品牌诉求，在强调变化和创新的同时忽视了保持品牌统一形象。民族牌打得不够，强调国际化的同时缺乏自身的民族特色。 4没有重视与体操相关的健身项目，让其他公司占了先机。定位不准确，没有与一项体育运动挂钩。 竞争对手分析： 国内： 安踏同是90年创始的国内品牌，由于一开始就起用乒乓球明星孔令辉，将广告投往央视，打响了晋江鞋造牌运动第一枪。同时也是国内体育运动品牌开网络营销之先河者，安踏搜狐体坛风云频道正式上线。它避开NIKE ,ADDIDAS在足球，篮球运动当中的垄断市