水利施工管理存在的问题与对策,水利工程管理论文.docx
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1、水利施工管理存在的问题与对策,水利工程管理论文引言 水利工程是我们国家当下基础建设的重要组成部分,是一项服务型工程,意义重大。社会的发展和进步需要高质量的水利工程,而水利工程的质量往往依靠于施工单位的管理水平。因而,建设一支素质高、业务精、能力强的施工管理队伍特别必要。本文在内容讨论和现在状况考察的基础上,进一步考虑了怎样加强水利建设的管理。 一、水利工程施工管理的主要内容 一安全管理 加强安全管理主要是指加强人身安全,是 以人为本 理念的重要具体表现出,不仅保障了施工人员的亲身利益,而且能够保卫施工企业的信誉和品牌。结合水利管理的实际情况,安全管理主要包括下面内容:第一,施工单位需要检查施工
2、的现场,去除一些安全隐患;第二,施工企业需在安全事故发生后迅速采取有效弥补措施。 二质量管理 保证水利建设的质量是确保工程有效性的首要标志,因而,加强质量检测与管理至关重要。质量管理主要牵涉到工程中的监督和之后的检验,是水利施工建设的重要一环。首先,施工企业要提供足够的原料和资源,以备不时之需;其次,管理人员加强对工程的检查,发现质量缺陷;最后,工程完工后,施工企业不仅要内部验收,也要接受相关部分的质量检测,确保工程质量。 三进度管理 进度管理主要是施工企业或者相关部门对水利工程施行进展的规划,同时也包括这个详细规划后期的施行与调整。一个科学的进度管理方案至关重要,能够省钱、省时、省力。详细来
3、讲,水利工程的进度管理需要施工企业在准备阶段做出一个周详的计划,同时在施行经过中根据项目进展和施工要求进行合理调整。 除此之外,水利建设的进度管理还牵涉到对整个进度方案的操控与监督。 二、水利工程施工管理的现在状况 一安全意识薄弱 当下我们国家水利建设不断出现一些安全事故,究其原因主要是施工企业的安全意识薄弱。首先,施工企业缺乏对安全隐患的敏感度,不注重对员工的安全教育宣传;其次,施工企业没有做好周密的安全检查,且现场安全措施布置不到位;最后,施工企业缺乏相应的应急能力,不能对安全事故进行及时有效的善后处理。 二项目进度管理欠缺 由于多方面的原因,水利建设经过中经常会出现进度不契合方案计划的现
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