儒家式的决策者人格设计,管理学原理论文.docx
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1、儒家式的决策者人格设计,管理学原理论文决策者的人格设计属于一个管理学层面的问题,而系统性的管理学是为了适应当代社会化大生产的需要而产生的。中国进入社会化大生产时代是近一百年左右才开场的,因而,管理学之于我们其实是一个舶来品。我们固然能够援引西方的管理学理论来为中国的决策者做人格设计,但中西之间的文化差异决定了中国决策者的人格设计最终还是要回归到中国的社会文化背景中来进行。事实上,中国固然没有构成系统的管理学理论,但是儒家学派作为一门入世的哲学,其关于治世的众多主张已经涵盖了管理学的内容,而儒家学派对理想人格追求的详尽阐述,恰可作为蓝本和模型,为现代中国决策者的人格设计提供借鉴。 一、决策者的角
2、色需求分析 人格,是指个体在行为上的内部倾向,它表现为个体适应环境时的能力、情绪、需要、动机、价值观、气质、性格和体质等方面的整合11.决策者的人格设计,简单来讲,就是找出决策者在决策经过中做出正确判定所需要的人格特质。而这项工作的成败与否,首先取决于对决策者这一角色的分析能否准确。 所谓决策者,通常指代的是团体中享有决策权利的人以及对决策有较大影响的人。从团队的管理和运作的角度来讲,决策者的主体应是各团队中具有决策权利的管理者。对于一个优秀的决策者而言,任何一个决策的发布都是不容易的:一方面决策者需要综合多方面的因素尽可能全面地进行考量,继而做出相应的判定;另一方面,决策的本质在于下属必须执
3、行这项决策,让决策发挥有效性。换言之,决策者不仅要考虑决策本身的合理性,同时还要顾及到决策执行者的情绪和接受度,保证决策能够被顺利地执行,否则,即便是好的决策,若没有得到好的贯彻,结果也难免差强人意。由此可见,决策者在团队中所扮演的角色要求,其人格设计至少要知足两个层次的需求: 其一,能力。决策者的优秀首先具体表现出在他的能力上,这里的能力包含着他对问题的洞察力、对事务相关需求的反响力,以及对决策经过的掌控力等等,而这些能力的构成又与其本身的知识能力相关联。依托丰富的知识储备,决策者才能够在对问题进行分析时较为准确地做出合理的判定。 其二,心态。事实上,决策不仅仅仅是决策者的一种权利,更意味着
4、压力和责任。任何一个团队的决策者,在决策的经过中都需要承受宏大的压力,而当下社会发展的瞬息万变也注定了决策执行的结果存在着众多不可预见的变数。因而,作为决策者本人,无论是在他进行决策的经过中,还是在其决策被付诸实践、等待结果的时候,都必须保持良好的心态,做到宠辱不惊,以便在出现问题时能够迅速地做出调整,以到达预期效果。 以上基本上能够归为对决策者人格设计的一个速写。而之所以讲儒家关于理想人格的思想能够作为中国的决策者人格设计的蓝本和模型,则是由于,儒家所推崇的理想人格的理念基本上能够知足当下中国社会大小决策者们的角色需要。 二、儒家理想人格的内涵 儒家的哲学是入世的哲学,历代儒家学者都特别注重
5、研究 治世 的主张,因而,儒家对理想人格的设计都少不了作为统治者的角色要求,这不仅为当今管理者的自我管理提供了借鉴,也为当下企业管理者和决策者塑造人格提供了学习的素材和努力的方向。 儒家经典中关于理想人格的讲法有很多,如 圣人 贤人 仁人 志士 君子 成人 大丈夫 等。固然称谓有所不同,但基本上可归纳为两种人格,即代表着儒家理想人格最高追求的 圣人 人格和最具典型性和现实意义的 君子 人格。 一圣人人格 圣人人格,这一思想的源头来自于孔子,后经孟子、荀子发展,并在后世学者那里得到不断完善。作为儒家理想人格的最高追求,圣人人格几乎寄托了儒家学者对人格的全部美妙设定。在孔子看来,圣人是极其崇高的,
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