不道德亲组织行为研究进展,组织行为学论文.docx
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1、不道德亲组织行为研究进展,组织行为学论文不道德行为是指伤害别人、违背法律或违背普遍道德标准的行为,如欺骗、作弊行为等Jones,1991。由于不道德行为毁坏社会的秩序,对社会具有一定的危害性。因而,研究不道德行为的产生机制以防备和减少这类行为的发生一直以来是学者们讨论的热门。回首以往研究,学者们从个体因素,如管理者性别Jones Kavanagh,1997,道德观Kish-Gephartj et al.,2018;团队气氛,如团队伦理气氛Kulik et al.,2008、伦理型领导Mayer et al.,2018;组织环境,如组织目的Schweitzer et al.,2004,企业文化T
2、revinos et al.,1998等方面出发,揭示了不道德行为所产生的动因。总体而言,这些研究大大地丰富了我们对不道德行为产生机制的认识。但从研究的结论来看,以往研究大多遵循着 消极因素 - 消极结果 的研究范式,以为不利的个人、团队或组织因素如辱虐领导,组织不公平等是不道德行为产生的根本诱因杨伟等,2020。 最 近,Umphress,Bingham 和Mithchell2018研究指出,一些积极的组织因素如组织支持、魅力型领导等可以能是不道德行为的重要诱因。由于这些积极的因素可能增加员工对组织认同和组织承诺,员工为了组织的利益可能会牺牲社会利益,进而做出不道德行为,即不道德亲组织行为U
3、mphresset al.,2018,例如做假账、存心故意掩盖产品缺陷,或夸张产品功能等。不道德亲组织行为概念的提出颠覆了传统研究的认识,因此引起了一些学者们的关注。他们开场更为细致的探究这种特殊不道德行为的影响因素与产生机制。例如,Miao 等2020研究了领导风格与不道德亲组织行为之间关系,发现伦理型领导与不道德亲组织行为之间呈倒 U 型关系。张宇2020研究了组织因素与不道德亲组织行为之间的关系,发现组织支持感会促使员工从事不道德亲组织行为。 不道德亲组织行为对于不道德理论的研究以及管理实践都有重要的意义。理论研究方面,研究者跳出了不道德行为以损害组织为目的的假 设Molinsky Ma
4、rgolis,2005, 并 且 质疑了以前研究关于组织认同和社会交换等机制对道德行为的正向促进作用Cropanzano Mitchell,2005,这为不道德理论的研究提供了新的视角,开拓了 积极因素-消极后果 的员工行为研究新领域。同时,研究者从个人特质、组织和社会层面全面探析不道德亲组织行为的前因和后果,梳理整合相关概念之间的联络。管理实践方面,分析不道德亲组织行为的构成机理及其影响有助于管理者从制度规范着手,在根本源头处对其遏制Tenbrunsel et al.,2003;从领导的行为切入,发挥道德示范作用 et al.,2000;设定道德绩效目的,引导正确的员工行为Umphress
5、et al.,2018。通过这些管理措施缓解和减少不道德亲组织行为,为组织健康可持续发展、为营造公平有序的商业环境提供助力。 尽管不道德亲组织行为自概念提出以来,已有了一定研究积累,但相关研究明显缺乏。以 不道德 - 亲组织行为 作为关键字,对包括 AMJ、JAP 在内排前 20 的国际顶尖管理学期刊进行搜索,得到的匹配结果缺乏 30 篇;在国内知网数据库中进行搜索,得到匹配结果论文、期刊一共缺乏 5 篇。从研究内容来看,已有研究的内容也较为分散,缺乏系统与完善的理论梳理。除此之外,对于这些积极的组织因素所引起的 矛盾式 不道德行为,也鲜有研究给出系统而合理的躲避建议。基于此,本文拟对国内外不
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