人力资源管理系统与企业绩效关系研究--.docx
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1、人力资源管理系统与企业绩效关系研究和绩效之间的关系,一直都在学术界都是非常重要的讨论议题,有些专家学者认为可以通过来对企业的技员工绩效产生影响。有些认为,人力资源管理和绩效企业绩效之间是相辅相成的关系,人力资源管理的目的就是为了提高员工的工作效率和企业绩效二个是紧密不可分的。一、人力资源管理系统的定义和内涵。一般来说,高效的人力资源管理系统能够有效地提高员工的工作积极性和工作效率的管理系统。高效的人力资源管理系统由主要有三个方面构成,一种是通过提高员工的专业知识和技能水平,来激励员工的工作,提高他们的工作效率,其次,通过授予员工一定的权力来激发员工的工作热情和积极性。第三,通过各种手段,鼓励和
2、激发员工努力工作,并不断提高工作效率的管理过程。企业可以通过在上进行招聘,将符合公司要求的员工选进来,然后通过系统的培训使员工能够尽快的进入工作状态,企业通过各种激励手段,来提高员工的工作积极性。二、人力资源体系的重要性企业在人力资源管理中,可以适当的放权给公司员工参与公司决策的整个过程,并让他们知道企业当前的运营状况,这样会在相当程度上激发出员工的工作积极性、认同感和归属感。这就是公司通过让员工参与公司的运营,和员工一起分享企业的决策过程,来努力提高公司的绩效水平。除此之外,公司还可以通过定时的职业培训,提高员工的工作技能水平,只有员工的专业工作技能得到提高,才能够有效地提升公司的绩效水平。
3、这样一来,就可以将员工的工资绩效和公司的绩效结合在一起,激发员工的工作积极性,从而实现人力资源管理的目标。一般企业中都会有许多临时工作岗位,在实施人力资源管理中,公司完全可以将临时工和正式员工之间进行有效的合作,这样可以促使人力资源管理的顺利进行。通过让他们之间展开合作,可以让公司员工能够有更多的机会参加管理实践,比如说?庸峄疃?企业的员工职业培训等等。但是在实际的实践过程中,由于中国企业工会的力量十分薄弱,因此让企业员工参与工会实践活动不太可能实现。所以,我们主要讨论员工的,职业培训和临时工与正式员工之间的合作。这两种典型的管理措施能够对企业的绩效产生很大的影响。我国企业的主体主要以中小型企
4、业为主,我们要想进一步探讨人力资源管理系统应该从两个方面来考察。一种是公司的,另一种是公司的运营管理,这两种绩效的考察对于测量人力资源管理系统和企业绩效之间的关系具有十分关键的作用。对于绩效的衡量,我们可以采用公司净利润和公司营业收入来衡量。净利润越高说明公司的成长能力越高,公司营业收入越高说明公司的创新能力也越高,二者都是成正比例关系。而运营绩效我们可以通过公司的营业收入和公司的员工人数来衡量。三、如何对人力资源管理系统和企业绩效进行考察。企业对员工培训。企业为了应对这个日益变化的,必须做到以人为本,不断地吸收高素质高水平的员工,开发适合自己企业对人力资源管理系统,降低人力成本,只有做到这样
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