2021一月份工作计划优秀范文五篇.docx
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1、2021一月份工作计划优秀范文五篇有了计划,工作就有了明确的目的和详细的步骤,就能够协调大家的行动,加强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。今天我整理了2021一月份工作计划优秀范文五篇供大家参考,一起来看看吧!2021一月份工作计划1一、保险,养老保险20_年的缴费核定,包括伟福(开发区)、江盛(让胡路),月初办理保险的增减,月末(27-30)伟福(开发区)、江盛五险的明细拷贝,假如时间调整,月初(1-5)日考取。二、公司文化墙设计方案的制定及与广告设计工作室落实完成。三、月末(30日)考勤机考勤记录的导出,1-10日做员工2月份考勤明细,做好员工的请假记录,根据考勤做好员工的伙
2、食补助统计,根据考勤做好员工的午餐补助及公交补助。四、员工招聘。在合作的人才网上发布公司各岗位需要招聘的人员信息,天天更新,根据各部门经理的日常工作安排,约好面试时间,做好面试人员的登记,人才储备。五、各项通知,制度制定发布及实行与监督,行政文件、各部门文件打印和下发。六、会议安排及记录纪要,会议纪要的打印及下发。七、办公用品的统计、采购、发放。根据各部门递交的采购申请,结合物品的库存情况,呈交到总经理处,按批示,进行采购,做好物品的出库入库登记,做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时盘点,以便能及时补充办公用品,知足大家工作的需要。八、江盛,伟福资质的宣传资
3、料整理,与印发。九、公司车辆的日常行车管理,各部门用车的派发。十、各办公室卫生的监督,总经理办公室及会议室的日常清扫。十一、大庆晚报每日的领取与报送。十二、公章的管理工作,公章使用做好具体登记,严格执行公司公章使用制度,做到不滥用公章。2021一月份工作计划2一、信息的宣传工作首先在一月正式开场前,因该及时的做好一月放假的安排和通知的发放。对需要调整的员工及时的安排和通知,避免出现意外情况。其次对工作的安排和公共的通知也要及时的发布,做好信息的沟通沟通。同时对其他部门的沟通工作也要做好。二、对档案进行管理检查并整理之前的业务档案,仔细的核对检查,并根据规则整理好。对于在档案中出现的问题要及时的
4、上报,对这些问题的处理要及时且严谨。其次是人员档案的检查,前段时间新参加的新人也不少,档案中假如有缺少的需要通知及时补上,并所有的档案上传电子档。三、财务管理做好财务检查、计算以及之后的预算,对公司消耗品要做倒节约,对必备品的采购也要做到尽量为公司节省,同时采购的相关信息也要逐一做好登记。四、后勤服务对维持公司环境的规则需要愈加严格的一套规定,加强对办公卫生的管理的同时,也要做好对卫生的清扫和维护工作。保证公司整洁的情况下,环境还需要进一步提升。考虑在一月份增加盆栽和绿色植物。及时的对公司设施的检查,出现需要更换的及时处理,对办公用品的发放也要做到及时,保证工作的顺利进行。五、加强各部门的沟通
5、和各部门加强沟通,及时的处理矛盾和问题,提升各部门的效率。保持中立态度,做好本人的调解工作,并推进部门间的配合。六、对本人的计划进一步培训新员工,加强办公室的个人工作能力,以此提高整体工作效率。并及时的检查工作,减少出现错误的几率。按时的反省错误,以此作为警告,对员工进行警醒。总的来讲,办公室要提升的地方有很多,不能仅仅只看着其他部门而忽略了本人本身的问题,要做到面面俱到,才能成为一个优秀的部门。2021一月份工作计划3本身建设方面:由于本人参见工作时间比拟短,本身经历和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,本人认真努力完成工作,并对本人的工作进行自查,自己监督。另一方面,离不开公司领
6、导的关心指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。工作方面:一、公司erp的现实状况对于我们公司来讲,erpk3系统,还是一个比拟新鲜的事务,固然我们天天都在讲k3,但是,如今k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只要仓储部仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算,对系统施行了比拟全面的应用,第一期计划范围内的公司供给链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、没码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编
7、码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经历不是很多,施行起来需要金蝶公司的配合。但目前看来,配合还是有些问题需要协调。二、一月份工作计划的安排针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个一月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,施行和上线后相关问题的解决维护。详细工作安排如下:1.物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推延了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工
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