加强水利施工工程管理的有效策略,水利工程管理论文.docx
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1、加强水利施工工程管理的有效策略,水利工程管理论文水利工程在经济发展和社会建设的作用不言而喻,水利工程施工管理的重要性更是毋庸置疑,它决定了水利工程的施工效益和施工质量,但是当前在我们国家水利工程的施工管理还存在着很多问题1.因而我们在认识水利工程施工管理的重要性的基础上,要努力分析存在问题的各种原因,进而制定出符合我们国家发展实际和水利工程现在状况的对策措施。 1 水利工程施工管理的重要性 1.1 水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础 水利工程施工管理就是为了保证施工的准备阶段工作的有效推进,也就是对施工单位的各种因素和各个环节进行准确全面的把握,进而确保水利工程施工的顺利进行。施工管理也
2、就是准备和履行投标文件、制定和签订施工合同、加强和完善工程成本预算,并且要对各职能部门进行研究,明确他们的职责和进行适宜的分配。另外,工程施工管理还包括知足业主的需求,制定施工的计划、明确施工的进度、选择适宜的承包商、借助监理方气力,对水利工程施工进行全面的监督和管理。 1.2 水利工程施工管理能有效确保水利施工的安全 从某种意义上讲,水利工程施工管理就是为了确保水利施工的安全的,这个安全不仅仅仅是工程和施工人员的安全,而且也包括将来业主的安全。水利工程施工管理就是在水利工程的施工管理经过中不断加强施工人员的安全意识,让他们认识到施工安全对工程完成和自个人身的重要性,水利工程施工管理还要对工程
3、的进度进行实时的监督,要通过一切方式方法和手段消除存在的各种安全隐患,确保树立施工的安全运行,而且还要注意施工带来的各种环境污染。总之,良好的水利工程施工管理能保障施工的安全,确保施工的正常进行。 1.3 水利工程施工管理能更好地保证施工的进度 水利工程施工管理能够讲贯穿整个施工的各个阶段,在这些阶段中最主要的就是通过管理确保水利施工的进度,水利施工的进度关系着施工的最终完成和质量,这也进一步凸显了水利工程施工管理的重要性. 在水利工程施工管理的经过中要对施工的图纸进行严格的审查,要确保施工人员根据施工图纸进行,要对施工成本进行控制,要对施工人员的素质和技术要有一个整体的把握,要通过各种有效的
4、方式方法减少人员变动引起的施工延误。总之,施工的进度是通过良好的水利工程施工管理来推进的,因而要认识到水利工程施工管理的重要性。 2 加强水利施工工程管理的对策措施 2.1 做好整体预算、委派工作,加强单位和人员管理 水利工程能够讲是一个比拟大的工程,对于一个地方和城市来讲是比拟大的经济投入,管理的关键是做好资金的管理和运作,对资金要进行严格的把控,既需要充足的流动资金,还需要有稳定的后备资金,而且要把资金集中起来管理,防止政出多门,财出多门,做好财务的控制工作。另外,要加强委派单位、承包商及其人员的管理,对于委派项目的施工单位的关键岗位 如总工、质检员、项目经理及主要施工人员 进行审查3.承
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