大数据背景下管理会计建设研究,管理会计论文.docx

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1、大数据背景下管理会计建设研究,管理会计论文原标题：浅谈大数据时代管理睬计的发展 内容摘要：随着我们国家移动互联网的普及和网民数量的增加，我们国家进入了大数据时代。大数据时代的丰富信息量和数据处理的高效率等特征给传统管理睬计的发展带来了挑战，也给管理睬计的发展带来了宏大的时机。本文从大数据时代的特征和优势出发，结合传统管理睬计存在的缺陷，为大数据时代管理睬计的发展提出了建议。 本文关键词语：大数据时代；管理睬计的发展 一、引言 截止到2021年12月，中国手机网民的人数到达6.2亿人，占总中国网民人数的90.1%,移动互联网的普及，信息量爆炸式增长，与此同时，物联网、云计算等信息化技术的发展，都

2、宣告了大数据时代已经来临。大数据就像一座信息矿山，蕴含了宏大的财富，但必须配备相应的数据处理技术才能从海量的数据中获得有价值的信息。以数据分析为基础展开工作的管理睬计，怎样使用好大数据这一把 双刃剑 ,是现今我们国家很多管理睬计人员正在考虑的问题。 二、大数据时代的特征与传统管理睬计的缺陷 根据研究机构Gartner给出的定义，大数据Bigdata，是需要新处理形式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据具有 4V 的特点：Volume海量数据、Velocity数据处理高效、Variety数据多样性、Value数据价值密度低。大数据的意义并不仅仅

3、仅是它所包含的宏大数据量，还包括了先进的数据处理技术。大数据时代的来临与云时代的到来密不可分，由于数据规模大和价值密度低，而且数据的格式多样化，所以大数据是无法靠单台的计算机进行处理，它必须依托云计算的分布式处理、分布式数据库和云储存、虚拟化技术，以实现对海量数据进行分布式数据挖掘，大数据的发展需要云计算的技术支持，云计算的发展需要大数据的信息支持，所以大数据和云计算的关系密不可分。 传统管理睬计的缺陷主要有下面两方面：一是数据基数的规模问题。管理睬计的工作是以数据分析为基础，对所获得的资料进行加工、整理，构成报告。在过去，由于数据发现、数据记录、数据储存、数据处理技术的条件限制，传统的管理睬

4、计在数据分析阶段大多使用随机抽样的方式，利用抽样样本揣测总体的特征和规律，但是抽样样本能否能够代表总体的特征和规律，还有样本抽样的随机性该怎样保证都是很大的问题。二是报告的实效性问题。现行的对外财务报告一般是根据会计期间的划分，按月度、季度、年度定期编制，而对内的财务报告也沿用这种习惯，会计人员定期编制。但是，随着经济市场的变化，企业规模的扩大，交易信息变得越来越复杂，企业经营者需要及时针对市场的变化作出应对决策，而管理睬计也需要实时向企业经营者提供信息分析和决策分析。但是传统的内部报告并不能知足企业经营者对信息时效性的需求。尤其现今国内行业逐步成熟，企业的竞争越来越剧烈，企业在生产经营经过中

5、碰到的经营风险和财务风险不断增大，从管理睬计的 提高企业经济效益 这一目的看来，传统的管理睬计在分析企业的生产经营活动时，只能完成事后总结的工作，而当代管理睬计更应重视事前和事中的报告，即实时了解市场的变化，对市场信息进行分析、整理、报告，为企业经营者提供实时、准确、可靠的决策根据。 三、大数据的优势及其对管理睬计发展带来的时机与挑战 大数据时代的优势主要是数据精到准确性和全面性提升。在大数据时代，管理睬计在数据分析阶段能够借助先进的数据处理技术，将数据基数从抽样样本变为全部数据，因而提高分析得到的信息和结果的精到准确性。这首先解决了样本随机性的问题，大数据具有海量的特征，在应用中用到的数据基

6、数是全部数据，固然出错的数据的数量也会随之增加，但当作为样本的基数足够大，误差率能够减少到可容忍范围内。其次，由于能够让管理睬计人员对全部数据进行分析处理，数据就具有了全面性的特征，所得到的结果更符合实际。第三是提高企业成本与执行力数据的相关性。从我们国家国情来看，从高利润时代走向微利时代是大势所趋，十分是制造行业，由于行业发展较为成熟，行业的竞争愈加剧烈，对成本利润反响最为敏感，但很多成本的控制都是与执行力挂钩，只要执行到位，成本的可控空间并不多，过分地压缩成本会导致产品的质量问题，如销售量和原材料的相关性、运费和燃油量的效益相关性等。在大数据时代，由于数据库里面的数据量非常宏大和多样化，使

7、得管理睬计人员有时机从海量的数据中观察到更多的相关性，加强对企业成本的控制。最后是历史数据的再利用。过去会计人员对企业生产经营活动产生的历史数据的处理方式方法是整理归档，在大数据时代，把握了数据等于把握了资产，历史数据的价值并不仅限于保存留档。但是，如今很多企业的大部分数据却由于缺乏有效的利用而不能发挥它们的价值。大数据时代历史数据库的构建提高了对历史数据的利用率，利用数据处理技术对历史数据分析其趋势变化，能够从 稻草垛 一样的数据里挖掘价值，实现对企业生产经营活动变化的实时跟踪，发现潜在商机。 当然大数据时代也给管理睬计的发展带来了挑战，主要是由于信息的互通，带来了信息的安全保障和信息隐私问

8、题，怎样防止数据库的数据泄漏和避免别人恶意非法访问数据库是一个重要问题。 四、促进大数据时代管理睬计发展的建议 大数据时代给管理睬计带来了时机和挑战，为了促进大数据时代管理睬计的发展，本文以为能够从下面几个方面着手。 首先，大数据时代管理睬计人员应该更重视战略管理。传统的管理睬计主要是针对企业内部的经营生产活动分析资料、预测和控制，十分是成本的管理和控制，对市场需求、客户构造、竞争对手等外部因素对企业战略的影响考虑得比拟少。在大数据时代，管理睬计人员能够运用大数据，及时把握企业竞争对手和市场等方面的外部数据，提高对企业内部和外部数据的整合能力，整理出有价值的信息，把财务信息和非财务信息互相结合

9、综合衡量，为企业管理者进行战略决策提供更有价值的资料。 其次，新兴行业的企业，管理睬计人员应更重视通过数据分析完成预算分析的管理睬计职能。在传统制造行业，企业一般有自个的方式方法用来审核项目的可行性，比方财务人员会根据客观数据和主观经历体验审核预算能否在适宜范围内。但在新兴行业中这种方式方法并不一定能适用，比方在互联网行业，互联网衍生的产品和技术的更新速度非常快，想要在有效的时间内完成数据分析构成结果，就有必要利用先进的数据分析技术，把预算建立在大量的历史数据和算法基础上，能够利用聚类分析、趋势分析、时间序列分析等方式建立模型，得出客观可靠的分析结果。 再次，加强管理睬计人员对大数据技术的重视

10、和培训。大数据时代，互联网的成熟，物联网的发展，云计算的出现，分布式平台的建立，以及数据处理技术革新，数据分享的实现将导致基础的财务人员会大大减少，管理睬计人员在企业中的职能，从单纯财务管理转型为包括财务管理，还牵涉信息管理和技术管理，这意味着管理睬计人员的综合素质需要更上一层楼。比方财务分享中心的建立，固然大数据处理平台的搭建主要是IT程序员的工作，但管理睬计人员也应该介入华而不实，十分是功能设计阶段，发挥财务人员知识和经历体验的优势，让系统与企业的财务管理体系相契合。因而管理睬计人员要加强对大数据技术的认识，并加强这方面的知识和技术的培训。 最后，对于大型企业集团，要构建信息分享的财务数据

11、中心。随着企业集团经营的市场范围不断扩大，企业集团设置的分支机构数量增加，分散的财务管理架构会带来很多问题，比方每一个分支机构自设财务部门，配备基础财务人员，导致运营成本的增加，同时，由于财务信息的不透明，缺乏统一的财务管理制度，导致高层管理者针对整个企业进行资源优化配置和作出风险躲避措施的难度增加，将导致企业处于高风险环境，资金的利用率也低下。建立财务数据中心，实现财务信息分享能够让企业管理者实时把握企业的总体运营状况，方便企业管理者作出决策和施行战略、降低企业的运营风险和财务成本，并有助于加快企业信息化管理的转型。当然建立数据分享服务中心的前提是财务流程的统一化、标准化和信息化，在知足国际

12、和当地会计法律法规的基础上，建立与企业经营活动适应的统一的会计政策，制定规范的财务流程并搭建配备的信息系统平台，比方，统一会计科目的名称。统一数据的标准，分布式平台的数据一旦录入，借助信息系统平台和互联网，即可实现数据的分享。 针对于大数据时代给管理睬计发展带来的信息安全及信息隐私问题，企业应该针对敏感数据提高数据库的访问权限，加强管理者的身份安全认证，加强重点数据库的日常监督和管理，预防数据泄漏和商业信息曝光的风险。同时，企业在采集、存储、分析用户数据时，应该尊重用户隐私，制定并遵循规范化流程，在利用用户数据时，做好数据隐私保卫工作，比方匿名处理、人工加密等。 五、总结 本文客观分析了大数据

13、时代的特征及其对管理睬计发展发挥的作用，本文以为大数据为管理睬计的发展提供了更大的空间，更好的技术基础，并提高了管理睬计在企业经营决策中的地位，大数据能够帮助管理睬计人员解决以往传统形式下的限制和问题，但与此同时，也要需要警觉大数据是一把 双刃剑 ,会给信息安全带来不利的影响。因而要利用好大数据这一新兴技术，要求管理睬计人员把握的不仅仅仅是财务会计知识，还要懂得企业的战略管理、企业的经营业务，以及新技术的运用。 以下为参考文献： 1李义梅。大数据与管理睬计相关问题研究J.中外企业家，2020,8：110111. 2罗纳德W.希尔顿。成本管理第三版M.北京：机械工业出版社，2018. 3许金玲，赵爽。大数据时代管理睬计工作变革研究J.当代经济信息，2020,12：321. 4耿云江，赵晓晓。大数据时代管理睬计的机遇、挑战与应对J.会计之友旬刊，2021,1：1112. 5许金叶，许琳。构建会计大数据分析型企业J.会计之友，2020,8：9798. 6许金叶，许琳。关于企业会计转型的一点考虑J.财务与会计，2020,12：47. 7毛华扬，杨洁。给管理睬计信息化插上大数据 翅膀 N.中国会计报，2020-4-11.