研究建筑工程管理的影响因素与对策,建筑工程管理论文.docx
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1、研究建筑工程管理的影响因素与对策,建筑工程管理论文内容摘要:随着社会城市化发展进程的不断加快, 建筑工程数量及建设规模也呈现出逐年增长的发展态势。本文就基于此, 对建筑工程管理的影响因素与对策进行研讨, 以期帮助建筑企业更好的适应时代发展潮流, 在同行业竞争者中立于不败之地。 本文关键词语:建筑工程管理; 影响因素; 对策; 由于建筑工程施工耗时长、牵涉工种多, 施工单位需健全工程管理机制, 以控制及转移施工期间的风险因素, 进而获得更高层次的经济效益。但就当前来看, 建筑工程施工管理仍然受多方面影响, 造成管理效果不佳, 工程整体质量下滑等问题出现。 1 建筑工程管理重要性分析 1.1 确保
2、工程在工期内顺利建成 做好建筑工程施工管理工作对保障工程在工期内顺利建成具有重要意义。详细而言, 管理部门需在工程前期准备工作中合理制定出工期计划, 将整体工程项目分为不同阶段, 明确各阶段施工任务及目的1。由于工程施工期间会遭到众多不可控因素影响, 因而需在工程施工期间也需工期计划进行动态调整, 保障工程稳定有序开展。 1.2 控制及降低工程成本 建筑工程成本管理是项目管理的重要内容, 华而不实, 建设项目投资成本的利润可直接影响到工程成本中的重要份额。因而这就需要管理部门能够做好施工材料、设备及施工技术等采购监管工作, 及时发现及解决造成工程预算不合理的问题, 实现以最小资源获得最大化经济
3、利益的作用。 2 建筑工程管理的影响因素 2.1 管理机制因素 在建筑工程管理经过中, 存在着施工管理机制较为粗放化问题2。详细而言, 工程管理人员责任意识不强, 过于重视工程施工效率及经济利益最大化目的的实现, 造成管理机制难以落实日常施工中, 不仅极大程度的降低了工程专业性及规范性, 更使得工程质量难以从根本上得到保证。 2.2 工程质量因素 现前阶段造成工程质量问题的不良因素众多, 如施工材料质量监管不严、施工设备运维工作不到位、施工技术较为落后等, 不仅如此, 不少施工单位在制定时缺乏前瞻性目的, 使得工程施工期间风险性高, 施工质量控制难度增大。 2.3 施工人员因素 由于工程施工期
4、间牵涉工种多, 施工人力资源管理难度大, 部分施工人员缺乏专业的施工技能及理论基础, 使得因人为操作失误造成施工事故发生的问题屡见不鲜。不仅如此, 部分施工人员协调意识不强, 与其他部门缺乏沟通, 使得施工技术及施工设备的应用难以知足工程设计要求, 大大提升了工程施工期间的风险性。 3 提升建筑工程管理有效性的详细措施 3.1 健全建筑工程管理机制 促使施工单位构建工程管理机制, 充分发挥出施工企业重要的执行作用。针对工程质量及安全性, 明确施工单位管理目的及任务, 提升施工企业对工程安全管理重要性的认知度。同时, 建筑工程管理部门也应肩负起工程安全的监督职责, 在保证施工企业经济利益大化目的
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