企业管理中组织行为学的作用及运用对策,组织行为学论文.docx

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1、企业管理中组织行为学的作用及运用对策,组织行为学论文摘 要： 在企业快速发展的大背景之下，企业的管理工作最为重要。好的企业管理能够在很大程度上提高经济发展，而在管理工作中最为重要的是人的管理。本文首先针对组织行为学的概念进行阐述，然后分析组织行为学在企业管理中的重要作用，最后提出了组织行为学在企业管理中的应用策略，包括加强对企业员工的鼓励、建设企业内部的学习组织、设定合理的企业工作目的、加强企业内部员工关系培养以及提高对企业员工的基本保障。旨在能够愈加有效地促进企业员工的主观能动性，有利于实现企业的经济快速发展。 本文关键词语 : 组织行为学;企业管理;员工凝聚力;鼓励机制; 组织行为学在企业

2、管理工作中，具有非常重要的作用，不但能够有效提高企业员工的工作积极性，还能够更好地促进企业内部的凝聚力提升，有利于企业的经济发展。组织行为学在企业的管理工作中，到底应该如何进行施行呢？下面进行分析和探究。 一、组织行为学概述 组织行为学指的是对人类心理以及详细的行为表现规律进行研究，进而能够更好地实现对人类行为的预测，继而实现对人类行为的控制。这种研究具有一定的科学性，能够被应用于管理工作中，让企业的管理工作进行得愈加顺利。组织行为学的研究目的，是为了能够实现人类的自我约束，在企业的发展中能够让员工遵从管理人员的指挥，并且能够发挥出自个的实力去进行工作，促进企业的发展。组织行为学中具有非常多的

3、内容，能够对个体进行研究，同时也能够对一群人进行研究，进而能够对其心理规律进行把握。为了能够更好地进行人员管理，首先应该对其进行一定的分类，正确的分类能够有效实现对不同角色的分配，进而能够根据不同人的特点来进行管理，这样能够到达最终的目的。分类的主要标准就是通过不同人的性格、职位、心理等因素进行分析，进而能够愈加科学地把握员工的行为规律，有助于为企业管理提供一定的建议，实现企业的科学化管理。当员工在工作的经过中出现一些负面的心理后，管理人员能够通过组织行为学对其进行引导，进而让其以最快的速度进行情绪的恢复，整理情绪，将其精神完全投入到工作之中，提高工作效率。 二、组织行为学在企业管理中的重要作

4、用 一提高企业员工工作积极性 组织行为学在企业的管理工作中，发挥非常重要的作用，通过该行为学的应用能够在一定程度上，促进企业员工的工作积极性提升。由于每个人都具有一定的懒惰因素，在工作中容易出现消极怠工的情况，而通过企业的组织行为学生进行研究，能够让员工对企业具有一定的认同感，企业将员工与本身的利益进行挂钩，这样就能够将企业的目的转化为员工个人的奋斗目的，进而能够在很大程度上提高员工工作的积极性，让企业员工在自个的岗位上变得愈加认真、负责，对企业的发展具有一定的利益。除此之外，通过一定的组织行为学应用，还能够更好地帮助员工进行心情的放松，让其能够享受工作，进而通过企业的鼓励机制实现对员工的鼓励

5、，让员工在工作中能够更好地进行表现，实现人性化管理，促进员工工作的动力提升。 二促进企业内部的协调关系 企业在进行内部管理工作中，各个部门和员工之间都会存在着一定的关系，或是合作关系、竞争关系等，进而之间会存在着一定的矛盾。而通过组织行为学的应用，能够更好地去进行企业内部关系的协调，这样能够更好地实现人性化管理，促进公平竞争关系。同时还需要企业内部相关人员在工作中进行合作，通过合作能够获得更多的利益，有利于提高管理质量。 三实现企业内部凝聚力的提升 企业的凝聚力在其发展中具有非常重要的作用，好的凝聚力建设能够让企业员工团结一心，心往一处想，劲往一处使，进而能够有效建立属于企业本身的文化精神。这

6、种精神在无形之中会构成一种企业文化认可，进而更好地知足人们的心理需求，对提高工作效率具有一定的帮助。 三、组织行为学在企业管理中的应用策略 一加强对企业员工的鼓励 在我们国家参加世界经济组织之后，经济已经具有全球化的特点，这样企业在进行市场发展中会碰到更多的竞争对手，企业的压力特别宏大。为了更好地提升本身的市场占有率，必须不断提升企业的核心竞争力，而人才的竞争才是最核心的竞争。因而，企业应该做好本身的管理工作。根据马斯洛的五大需求层次来进行分析，企业员工也同样具有五大需求。首先，员工都有着最基本的生理需求，首先需要能够吃饱穿暖，这是人类生存的最基本需求。其次，是企业员工的安全需求，需要保证身体

7、健康。然后是社交需求，需要具有一定的社交活动。之后是需要知足员工的尊重需求，企业领导应该给予员工必要的尊严。最后一步就是员工的自我价值的实现，这也是人类的最高级需求。因而，企业在进行管理工作中，应该根据这五种的员工需求，来进行一定的管理布置。 通过运用组织行为学的知识进行员工的观察，根据不同的员工分类来实现不同管理措施的应用。对于刚入职的员工应该知足一定的生理需求和安全需求，这是新员工在企业能够生存的主要需要，通过一定的工作学习能够实现其奋斗的目的，需要进行一定的动态管理方式方法。在新员工进行日常工作时，应该根据个体员工的能力来进行不同的工作任务分配，这样就能够很好地实现员工的技能成长，进而能

8、够为企业带来更多的价值。这时就应该重新对其需求进行一定的提升，还应该知足新员工的精神需求，对其进行一定的鼓励，通过加薪等管理方式方法来鼓励其成长，进而能够提高员工努力工作的动力，由此促进整个企业的经济发展。对于一些有经历体验的老员工来讲，企业应该根据组织管理学来实现他们的个人价值，知足他们令人尊重的需求。在员工大会上对其一定的表彰，进而能够成为整个企业员工的表率，不但能够让其个人具有一定的荣誉感，还能够在企业树立一定的模范，进而起到了鼓励的作用，提高其他员工的工作热情。 二建设企业内部的学习组织 为了能够更好地通过组织行为学的应用来促进企业管理，需要在企业内部成立一定的组织性构造，这样能够让员

9、工具有一定的归属感，同时也有利于相应制度的正确执行。通过开创建立一定的企业内部学习，组织能够在一定程度上实现员工专业技术的提升，还能够在组织中构成一定的团队思想，在不同团队中能够存在竞争关系，这样能够通过竞争的形式实现员工的积极性愈加强烈，也具有工作的动力，有利于企业的发展。除此之外，还能够更好地促进内部团队管理，具有比拟高的管理效率。 三设定合理的企业工作目的 通过对组织行为的研究，企业设定合理的工作目的，能够更好地帮助员工进行工作方向确实定，进而能够根据企业的目的进行努力。管理者在设置企业目的的同时，也需要对每个员工进行目的的设定，这样能够让其具有愈加明确的奋斗目的，能够在一定程度上提高员

10、工天天的工作动力，进而完成员工的个人目的。当所有人都能够完成个人目的后，那么企业就能够完成目的，获取大量的收益。同时还应该将企业的工作目的与员工的个人利益进行绑定，比方当个人完成一定的目的后就会获得一定的奖励，进而能够最大限度地提高员工的工作动力。 四加强企业内部员工关系培养 企业的发展和内部明确的组织关系是密不可分的，每个企业都是由非常多的人组成，为了能够提高企业的决策力和竞争力，需要构成一个个小的组织，进而能够对企业内部成员关系进行确定，包括一些上下级关系、同事关系、协同关系等，进而能够通过内部关系确实认而提高工作效率。通过内部员工关系的培养，能够很好地提高所有企业员工的执行力，这样能够在

11、很大程度上实现管理质量的提升。为了更好地实现企业内部工作人员的工作配合，需要正确处理好他们之间的关系，比方能够经常进行一些业余活动，一起聚餐、爬山等活动，进而能够有效实现企业员工之间的互动，在户外活动中能够加强他们之间的接触，不断加深同事之间的朋友情谊，进而员工在冗杂工作中也能够更好地进行合作，通过相互的配合提高工作效率，有利于企业的整体发展。 五提高对企业员工的基本保障 企业为了能够更好地进行管理，运用组织行为心理学进行研究，进而能够在一定程度上提高管理质量。同时企业应该进行一定的人性化管理，能够很好地对员工的利益进行保障，这样才能够留得住员工。比方应该对员工的基本工资进行一定的保障，能够解

12、决其生活问题。与此同时，还应该对其进行一定的工作环境建设，这样能够让他们在企业中工作得非常舒心。比方能够在企业内部进行健身房的建设，能够让企业员工在下班或者午休时进入健身房健身，这样对于员工来讲是一个非常大的吸引力，能够很好地适应企业的生活。 结束语： 综上所述，企业管理的本质也就是对人的管理，由于人才是企业发展的核心内容。因而，通过组织行为学的应用能够有效实现对员工的鼓励，进而能够让企业员工尽自个最大的努力去进行工作，帮助企业去创造更高层次的价值。可以以建立一定的员工关系，让企业的管理工作变得愈加和谐。同时还应该加强企业员工的保障工作，建立起本身的企业文化，让企业与员工共同发展，实现双赢的局面。 以下为参考文献 1唐翔，唐炜,韦东组织行为学在企业管理中的应用J中小企业管理与科技, 2020(12):25-26. 2王鹏.组织行为学在企业管理中的应用策略J .中国商论, 2021(25):108-109. 3李征,周依沁组织行为学在企业管理中的应用策略J当代商业。2021(34):57-59. 4李有庆组织行为学在企业管理中的应用研究J企业改革与管理。2021(7):20-21.