流程型企业生产管理体系的构建,生产管理论文.docx
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1、流程型企业生产管理体系的构建,生产管理论文当代化的企业生产管理中融入了各项的先进科学技术,如计算机技术、当代科学管理理论等,这些先进理论的应用,对传统的生产管理方式方法及内容具有很好的拓展作用,在这里基础山设计出相关的生产管理系统,对于企业生产效率及经济效益的提高都具有非常重要的作用。 本文就对流程型企业的生产管理系统的设计实现进行简单的分析讨论。 一、流程型企业生产管理的特点 通过对流程型企业生产管理的特点进行分析,流程型企业的生产管理大都具有如下特点:1生产计划一般是比拟固定的,假如不发生较大的变故,生产计划一般根据往期的设备状况及生产能力进行制订;2生产工艺的道路是确定的,每个工人在生产
2、经过中都具有其本身的特定岗位;3固然在生产经过中生产工艺道路确定,生产中也是根据固定的技术指标进行生产,产品遭到设备状况及人为因素的影响较大;4流程型企业的产品质量检验一般比拟复杂;5流程型企业的生产效率一般较高、自动化程度较高,但是在生产经过中所承当的能量消耗也是比拟大的。 二、流程型企业生产管理系统的设计实现 一生产管理系统的总体设计 本次研究中设计的流程型企业生产管理系统主要以ERP理论作为最基本的理论指导,结合流程型企业中的生产管理特点,对生产制造经过中的各种有用信息进行提取、储存与分享,使管理人员能够实时地获取生产管理经过中的信息,根据信息内容做出正确的生产管理决策,进而减少在传统的
3、信息传递经过中出现的错误过失,提高管理人员在生产管理经过中做出正确决策的能力,提高生产质量及生产效率。 本次设计的主要目的是融合信息技术、互联网技术、计算机技术等先进技术,在企业内部建立起完善的局域网,加强企业对外的网站建设,加强企业内部信息沟通,促进企业形象的外部展示。 该系统的主要的硬件组成是客户机/服务器,本次设计中采用的是具有专人维护的双服务器,保证企业内部具有快速的、覆盖整个办公区域及生产区域的局域网。 本次研究中所采用的数据库开发工具是BorlandDelphi5.0。本次设计中系统需要知足的主要功能有: 能够根据需要下达阶段性的生产计划,能够根据实际的生产情况对生产计划做到随时的
4、修改;能够对详细的生产状态进行实时的把握;对设备的运行状况进行实时的检测,发现问题能够及时予以处理;能够对生产经过中的能源消耗情况进行实时的监控;能够编写生产报表,能够导出相关的分析统计资料;能够在系统中进行用户权限的设定。 二生产管理系统中生产计划模块的设计 生产的连续性是流程型企业的最大特点,并且流程型企业中的生产设备具有专用性强、价格昂贵的特点,所以产品类型及设备的最大生产力是生产计划制订经过中的关键因素,而企业的生产能力是企业在生产经过中反映其生产能力的一个技术参数,只要制订出了正式的生产计划并将其下达于各个部门及车间,然后车间主管将总的生产计划细分为天天的生产计划,才能得到相应的车间
5、作业计划。假如出现了临时检修等特殊情况,则需要车间的管理人员对相关的车间生产计划进行调整。 三生产管理系统中的基础数据维护模块的设计 在整个系统的功能模块中,基础数据维护并不是主要的功能模块,但是系统中的所有的数据都来自于基础数据模块,因而该模块对于整个系统具有非常重要的作用。该模块中的数据一般为系统的原始数据,由相关的工作人员进行录入,各个生产部门需要在基础数据维护模块中进行每日生产数据的维护及阶段性的生产数据维护。华而不实一项的重要的基础数据维护内容就是进行配方的维护,这在所有的生产制造企业中都是非常重要的一项内容。操作人员应该在执行操作前对系统中的物料清单、操作流程、物料配比等进行仔细的
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