分析加油站安全管理的现状和优化措施,生产管理论文.docx

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1、分析加油站安全管理的现在状况和优化措施,生产管理论文本篇论文目录导航：【】【】【】 分析加油站安全管理的现在状况和优化措施【】【】 加油站安全管理论文范文：分析加油站安全管理的现在状况和优化措施 内容摘要：加油站为车辆提供了极大的便利，但是也存在安全管理问题，现如今，安全管理越来越重要。成品油易燃易爆，从运输到销售都存在安全隐患问题。因而有必要加强加油站的安全意识和安全管理。本文主要分析加油站安全管理的现在状况和优化措施。 作者简介：郭松涛1982-，男，本科学历，工程师，研究方向：加油站安全管理的现在状况及优化策略分析。； 本文关键词语：加油站；安全管理；现在状况；优化对策； 加油站由于其特

2、殊性，本身存在一定的危险性，容易出现很多潜在的危险。在日常生活中，经常听到加油站着火或有人重点燃加油站的消息，因而加油站的安全引起了人们的关注。通过排查、辨识加油站存在的安全隐患及风险，制定安全防备措施，强化员工安全教育培训，提高安全防备意识，能够降低隐患及不安全因素发生的频次，确保加油站安全平稳运行1. 1 加油站安全管理现在状况 1.1 相关的安全管理制度不健全 一些加油站在建设经过中，为了经济效益和本身利益，忽视了对安全管理机制的建设，导致站内安全制度不健全、安全管理有盲区、安全设施不齐全。 1.2 成品油安全隐患 在加油站存储和销售汽、柴油时，下面安全风险较普遍。首先，石油产品具有很高

3、的挥发性，且油蒸气比空气重。能够从低处到相对较远的地方大量散发。成品油的油蒸气与空气碰撞后，会产生爆炸性混合物。明火、静电、高温等因素均有可能会导致燃烧或爆炸。另外，当发生高温时，加油站储油罐会增加内部压力。假如油罐的呼吸阀工作不正常，则储油罐容易破裂和爆炸。第二是易积聚静电，成品油的电阻在正常情况下相对较差，当成品油快速流动时会产生静电，假如不采取有效措施加以解决，则可能会产生安全隐患2. 1.3 工作人员安全意识不强 根据现有的加油站安全管理责任制度来看，假如出了安全问题，首先主管领导会被追查责任。这样固然加强了管理者的安全防备意识，但是容易对加油站的一般工作人员构成一个错误的认识，那就是

4、出了安全事故就是领导的事情，对一般工作人员不怎么追查。在安全管理问题上出现了不协调的情况，十分是对加油站的一线工作人员不能完全起到教育和警示的作用。 2 加油站管理主要特点 2.1 复杂性 加油站的运营和管理包括油品的运输、储存、销售以及设备设施管理，运营监督、安全检查、防爆管理，应急计划和人员安全教育培训。在所有方面，都需要严格的制度流程以确保加油站的安全。同时由于加油站作业场地车辆、人员流动性较大，给日常安全管理和处理突发问题带来相应难度，这是造成加油站安全监管愈加复杂的重要因素。 2.2 突发性 加油站本身是具备较高危险性的经营场所，一方面油品具有易燃易爆、易产生静电的特性，另一方面在日

5、常经营中接触社会上形形色色的人较多，所以会面临各种无法预测料想到的突发事件。常见的应急情况有：车辆未加完油启动后行驶拉断胶管，加油车辆不熄火，外来人员在站内打 ，吸烟等各种突发情况。严重威胁了加油站员工的人身安全，所以必须加强各种突发事件应急预案演练，提高员工应对突发事件的能力3. 2.3 隐蔽性 加油站销售的柴油和汽油非常易挥发且不稳定性高。在接卸油品时，对于油气挥发的浓度，不能直接有效观测，且卸油流速较快时容易聚集静电。当出现这些潜在的安全风险时，就会造成严重的安全隐患。 3 加油站安全管理的优化策略 3.1 完善硬件配置 加油站的硬件设施直接影响加油站的安全管理，因而加油站的安全管理需要

6、结合本身的运行条件来改善硬件配置。硬件配置必须严格遵守相关的国家标准和要求。加大对加油站运行管理的资金投入和技术投入，运用先进技术实现安全预警。例如，加油站中使用的液位仪具有液压报警功能，并且在卸油管线中安装防溢阀，一旦接卸到油罐安全容积，存在溢出的风险时，它会立即触发警报，停止接卸油品。加油站人员能够及时有效的应对风险，科学合理地防止溢油、冒油现象的发生。 3.2 强化工作人员安全意识 一方面，加油站管理人员需要根据行业法规部署不同工种的操作员。通过内部培训考试后才能上岗。定期对内部操作员进行安全培训，提高操作员的安全意识并减少人为安全事故的可能性。为确保加油站的安全稳定运行，加油站管理人员

7、能够指导加油站操作员从日常加油、接卸油入手，把握了解基本的安全风险预防和操作技能。 另一方面，加油站管理人员要进一步完善和执行消防安全责任制。明确内部操作员在消防安全应急救援中的职责，并为有效施行消防安全应急救援提供足够的人员支持。同时，定期组织操作人员和管理人员进行消防安全演练，提高员工的消防应急能力，将火灾和其他风险消灭至萌芽状态。 3.3 完善安全管理制度 加油站管理人员应重视安全管理工作，并根据加油站本身的实际情况逐步完善安全管理制度，使之能切实执行。最好使用自上而下的格式进行制度的传递。同时，要明确责任分工，建立完善的安全生产责任制。在管理中要充分调发动工的积极性，对于在日常安全管理

8、工作中表现突出的员工进行奖励。同时坚持人性化安全管理原则，合理布置员工的工作时间，坚决杜绝因过度疲惫而造成的安全事故。 3.4 开展安全监督巡查 加油站人员组成监督检查小组，排查可能在加油站造成的重大安全危害因素。对站内站外周围的环境进行定点巡查，在加油站重点要害部位加装视频监控，进行无盲区的监控检查。 通过人员巡检和监控检查两种全方位检查方式方法能够有效地排查潜在的安全风险，制定相应的安全预防措施，以避免安全事件事故的发生。在节假日期间，实行升级管理，明确检查重点，实时把握加油站的工作动态，与地方各部门畅通沟通，出现紧急情况，立即报告并尽快处理。 3.5 明确站内职工的责任 加油站站内要完善

9、安全管理体系和安全监督体系，明确和细化站内工作人员对安全管理的责任，并催促每名员工落实好岗位职责、安全职责。同时，加油站管理层应提高员工的安全防备意识，激发员工的安全管理理念，在加油站营造人人管安全、人人要安全的良好气氛。因而，加油站要有严格的安全管理监督制度，并明确每个员工的安全责任和义务，建立完好的安全事故责任制度，发生安全事故时，应当根据 四不放过 的原则进行责任制追查。安全管理工作要与员工的绩效、薪酬和赏罚考核挂钩，敦促加油站各层级人员齐抓共管安全管理工作4. 3.6 强化风险辨别管控 加油站风险辨别管控至关重要。 一是新业务风险防控不到位。个别加油站固然开展了危害辨识活动，但风险辨别

10、不全，尤其是对工艺、设备变更、作业方案以及环境人员变化，带来的新增风险辨别不到位；如：车用尿素加注、洗车、加气、充电等业务管理流程纳入整体安全环保风险管控范畴，新技术应用安全可靠性论证不规范，存在安全环保风险分级管控责任和管控措施横向不配套、上下不衔接的问题。 二是作业风险管控不严格。个别施工现场风险管理不到位，作业前安全分析、安全措施落实、作业许可审批、安全培训交底、现场监督等方面问题屡禁不止；工程质量风险管控不严格，爆炸危险区域隔爆、封堵、跨接等较大安全环保隐患问题仍然大量存在。提高加油站安全管理人员风险辨别管控能力，是确保加油站平稳运营的重要保障。 4 结束语 综上所述，加油站的安全管理

11、是加油站建设的重点工作之一。为了避免潜在的安全事故和加油站的风险隐患，加油站应建立科学合理的安全管理优化措施，加强加油站的日常安全管理。当下，我们国家加油站安全管理仍存在一些弊端，多数加油站管理者忽视了安全管理的重要性和加油站的安全隐患。在加油站安全管理经过中，应提高硬件设施建设水平，建立健全安全管理责任制，加强加油站作业现场安全管理，提高操作人员的专业技能。将来加油站的安全管理应得到更有效的施行，有效提高加油站的安全管理水平。 参文献 1张天桥，加油站工程建设安全管理存在问题与对策J科技经济导刊， 2022,2728：.76. 2张泓斌加油站安全管理现在状况及优化对策J黑龙江科学， 2022,1013：138-139. 3郭绍山。加油站安全管理现在状况及优化策略解析。化工管理， 202224：69-70. 4张泓斌。加油站安全管理现在状况及优化对策J .黑龙江科学， 2022, 1013：138-139.