土木工程施工项目质量管理的优化对策,项目管理论文.docx

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1、土木工程施工项目质量管理的优化对策,项目管理论文土木工程施工项目质量管理的优化对策 项目质量管理毕业论文：土木工程施工项目质量管理的优化对策 内容摘要：随着我们国家经济的不断进步与发展，城市化进程进一步加快，越来越多的城市基础建设得到了完善。土木工程就是非常具有代表性的城市基础建设项目，土木工程建设对于我们国家经济发展和城镇化建设作出了很大的奉献，但是当下我们国家土木工程施工项目质量管理仍然存在各种问题，影响了土木工程的最终建设质量。本文针对加强土木工程施工项目质量管理的对策进行深切进入研究，以供参考。 本文关键词语:土木工程;项目管理;质量管理; 质量是项目的核心和关键点，一旦出现质量问题，

2、工程的整体建设进度及最终的经济效益都会遭到影响，质量问题甚至可能会引发相应安全事故的发生，这对于建筑企业的盈利以及社会影响来讲都是非常不利的。由于一旦发生安全事故，人员伤亡就是难免的，即便没有人员伤亡，最初的资金投入也很难得到回报，经济效益必然遭到影响。从社会影响方面来讲，安全事故的发生会引发恐慌，使人们对建筑行业的质量管控产生怀疑，甚至可能由于相应安全事故发生引发局部群体骚动，不利于社会稳定。因此当下在土木工程建设经过中要注重质量管理工作的开展，希望能够通过有效的质量管控来避免质量问题的发生，为建筑行业的将来发展提供有效支持。 1.土木工程施工项目质量管理概述 随着当下我们国家各行各业相应的

3、规章制度的不断完善，土木工程开展经过中也愈加注重对于项目质量管理工作的监督，这对于保证建筑质量来讲是非常关键的。因此当下很多土木工程项目开展经过中非常注重项目质量管理工作的开展，只要保证了土木工程施工项目质量管理工作的质量，才能真正保证土木工程建设能够创造更大的经济效益。 1.1项目质量管理的意义 任何一个项目的最终建设质量对于后期盈利及社会影响都是非常大的。假如质量管理不到位，可能会对介入该项目的员工生命安全造成威胁，甚至后续相关项目可能会对社会以及相关企业的发展产生一定的影响，因此在各类项目的建设经过中，开展项目管理工作是非常有必要的。质量管理是项目管理的核心，只要明确质量管理工作的职责及

4、目的，保证管理质量，才能更好地推动相应项目的开展，使其最终获得一定的经济效益和社会效益，推动社会进步和经济发展。 1.2土木工程项目管理内容 质量管理是土木工程项目管理工作中非常核心的工作，但是由于土木工程项目开展经过中所牵涉的因素比拟冗杂，因此土木工程项目管理内容也相比照较复杂。土木工程项目管理的内容包括施工前期的质量管理、施工阶段的质量控制、施工完成后的质量管理和决策阶段的项目管理工作等。施工质量、施工进度、施工成本任何一个方面存在问题，均会影响土木工程的最终建设质量，对社会造成不利影响。土木工程项目管理工作难度较大，只要前期做好项目规划，中间经过做好及时的监督管理，才能更好地保证土木工程

5、项目管理工作的质量。 2.土木工程施工项目质量管理存在的问题 土木工程施工建设经过中任何环节出现失误，都会对整个土木工程建设产生一定的影响，因此必须注重土木工程施工项目质量管理经过中的每一个环节，才能最终保证土木工程的质量。但是，当下我们国家土木工程施工项目质量管理经过中仍然存在各种问题，这些问题在很大程度上影响了我们国家土木工程的建设与发展。下面就当下土木工程施工项目质量管理中存在的问题进行详细讨论。 2.1施工经过中存在的安全管理问题 土木工程施工现场相应的施工设备及人员的安全问题，对于土木工程施工项目的开展来讲是至关重要的。假如场地安全、设备安全以及相应的安全技术管理工作都得不到有效保障

6、，那么施工现场的危险度就会相对较高。但是，当下很多人员不注重土木工程施工现场安全管理问题，不能保证施工场地等安全性以及相应的设备和技术人员的专业性，而且相应的施工人员在施工现场的安全保卫措施得不到有效保证，在很大程度上增加了施工现场出现安全事故的概率1。 2.2土木工程的施工质量管理问题 土木工程的施工质量对于最终建筑物的安全性及使用寿命会有很大的影响，因此保证土木工程的施工质量是最终提高相应建筑物经济效益和社会效益的有效措施。但是，当下我们国家很多土木工程施工质量管理工作存在一定的漏洞。很多施工质量标准难以真正应用到施工现场，因此出现了很多粗制滥造的建筑物，在很大程度上增加了建筑物的危险程度

7、，对于我们国家社会稳定发展来讲是非常不利的。加之部分施工企业缺乏科学的施工质量管理制度，很难保证质量管理工作有效开展。 2.3施工经过中的人员管理问题 在土木工程施工现场管理经过中，人员管理情况对于最终施工质量的影响也是相对较大的，假如没有专业的人士进行施工，那么现场施工进度及施工质量难以得到保障。另外，施工现场的监理人员对于土木工程施工现场的管理也有很大的影响，假如相应的监理人员缺乏丰富的经历体验，很难对施工现场进行科学的指导，那么施工现场的秩序就会相比照较混乱，现场施工的有序开展就会遭到影响，最后就难以保证土木工程的最终施工质量，进而影响建筑物的耐久性。当下很多施工现场的人员专业素养相对较

8、低，在很大程度上影响了土木工程的施工质量2。 3.土木工程施工项目质量管理的优化对策 上文总结了当下土木工程施工项目质量管理工作中存在的问题，假如这些问题得不到有效解决，不仅会影响建筑项目的经济效益，甚至会由于建筑出现安全事故而影响社会效益，为社会带来一些不安宁的因素。因而在土木工程施工项目质量管理工作开展经过中，要不断实现各方面的优化，接下来详细讨论土木工程施工项目质量管理的相应优化策略。 3.1有效监督土木工程的整体经过 在土木工程施工管理经过中，有效、科学的监督有利于更好地指导现场的施工秩序，使施工质量和施工效率得到有效保证。因此在实际的土木工程施工项目质量管理经过中，一定要注重对于土木

9、工程项目建设的监管。要制定科学、完善的监管体制，聘用专业的监理人员，使其应用丰富的专业知识来为现场施工进行科学指导3。另外，为了更好地调动相应监理人员的工作积极性，要尽可能施行阶段责任制，使相应的监理人员愈加积极、认真地面对相应的管理工作，保证土木工程的最终施工质量。当然除了监督土木工程的施工经过之外，也要对土木工程的建设以及后期其他阶段进行有效监督，保证最终的建设质量。 3.2加强施工现场质量管理 假如土木工程施工现场质量管理工作开展不到位，那么施工完成后的建筑物质量也将难以得到保证。因而，必须加强施工质量管理工作。首先，必须建立健全科学的质量保证体系，让每一个环节的质量管理工作都得到有效保

10、证，最终建筑的质量才能得到有效保证。在施工经过中，施工材料和施工设备对于最终的施工质量影响较大。因此在前期施工开展阶段要选择适宜的施工材料和施工机械设备。施工材料必须符合国家相应的质量标准，施工机械设备要定时进行维修养护，保证其精准度，进而更高层次效地完成相应的建筑工作4。另外，高空施工项目危险性相对较高，要保证相应的施工人员采取安全防护措施，避免由于防护不当而出现问题。 3.3提高施工人员的综合素质 在土木工程施工项目管理经过中，施工人员的综合素质对于最终建筑物的质量影响较大。由于施工人员的专业素养直接影响施工质量及进度，应当注重提高施工人员的综合素质，加强土木工程施工项目质量管理工作。一方

11、面，在施工团队的招聘经过中，要选择专业的施工团队，以保证施工质量。另一方面，通过科学有效的培训，提升施工团队的整体素养，使其能够高效、高质量地完成现场施工工作。同时，能够通过培训考核机制与鼓励机制的有效结合，调动相应施工人员的工作和学习积极性，使其在安全施工意识比拟高的状态下完成相应的工作，避免施工事故发生，保证最终的施工质量5。 4.结束语 在土木工程项目质量管理工作中，施工人员、施工材料、施工设备及施工现场管理，对于最终的建筑质量的影响均较大，任何一个环节出现问题，最终土木工程的质量都会遭到一定的影响。因此在土木工程项目质量管理工作中，要通过提升人员的专业素养、完善相应的管理制度、加强施工

12、现场质量管理、对施工现场进行有效监督等多种措施，来保证土木工程的施工质量，最终推动建筑行业发展，使其创造更大的经济效益。 以下为参考文献 1吴骏驰，王希文关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析J.科技致富向导，2018(23) : 263. 2王明,邓东东讨论提升土木工程施工项目质量管理的对策J.门窗, 2020(73) : 233 , 235. 3袁益光加强土木I程施工项目质量管理的措施J.价值工程, 2018(21): 54. 4刘克凡关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析J.中国化工贸易, 2021(28) : 263. 5杨文奇关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析J.房地产导刊，2021(7) : 263.