市政工程施工过程中的质量管理与控制,市政工程论文.docx
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1、市政工程施工过程中的质量管理与控制,市政工程论文通企业质量控制相比,工程建设的质量控制要更复杂一些,华而不实一项重要影响因素就是项目经理的权利及职责布置情况; 工程项目管理经过中质量管理者应该竖起强烈的责任意识并同时提高整个施工队伍的质量意识。另外应该在施工经过中严格做到下面几点,执行操作规范,根据规范进行管理,落实奖罚制度,并认真根据规定检查,以此来确保工程质量,使得质量管理工作的意义真正具体表现出出来。 1 市政工程施工经过中的质量管理 1. 1 质量目的 质量目的: 工程项目的承建方在项目建设前根据一定的需要或原则而确定出的项目整体质量要求。制定总体目的之后将其层层分解划分成详细的细小目
2、的,然后落实到个人或部门以确保质量目的能够完成。分解经过中要根据工程项目的难易度和施工队伍的水平与能力进行。 1. 2 质量控制 质量控制就是运用全面全经过质量管理TQC 的思想和动态控制的原理,进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制: 1 事前预控是以施工准备工作为核心,必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势,把长期构成的先进技术、管理方式方法和经历体验智慧,创造性地应用于工程项目。针对质量控制对象的控制目的、活动条件、影响因素进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策; 2 事中控制就是指作业活动经过中主体的自我控制和别人监控的控制方式。目的是确保工序质量合格,杜绝质量事
3、故发生。在施工经过中坚持质量标准是根本的,加强质量意识,发挥操作者自我约束、自我控制,别人监控是必要的补充,没有自我控制或用别人监控取代自我控制都是不正确的。 因而有效进行事中控制,也就在于创造一种经过控制的机制和活力;3 事后控制主要是指在工程建设完成之后检验已经完工的成品并对检验出的不合格成品进行处理。确保工程质量符合要求。在这里经过中应该严格根据规范进行,确保不合格产品不会被忽视,并且对出现的偏差和缺陷及时处理。这三个环节并不是孤立的,互相之间有着严密的关系,其具体表现出了质量管理 PDCA 详细形式并且通过循环反复进行,以便通过持续的改良来到达最终目的。 1. 3 质量的影响因素 影响
4、工程项目质量的各种主客观因素较多,贯穿于工程建设的整个经过华而不实主客观因素主要有人的因素、技术和管理因素、环境与社会因素等: 1 人的因素: 主要是指与工程项目施工经过中质量相关的各层人员如决策者、管理者和操作者的质量意识和素养等; 与工程项目相关的勘察设计咨询承包等机构的质量意识等; 2 技术因素主要是指工程建设经过中使用到的直接和间接的技术,主要有勘察设计技术、施工与材料技术等,间接的如检测与试验技术等; 3 管理因素主要是与决策与组织相关的一些人员因素,华而不实项目方的决策是主要的,其次为承建方在项目建设经过中的各种决策与管理因素。通过大量经历体验讲明,建设前缺乏细致的、市场调查,也没
5、有经过科学合理的必要性论证,这样建设后的市政工程会构成很大的资源浪费。若只考虑工程的标准与档次而不从经济方面考虑,这样建设的工程其质量也往往不符合实际要求; 4 环境因素主要是指在工程建设经过中牵涉到的水气象等自然因素,以及与施工相关的照明、防护因素 、和各相关方之间的沟通协调和联络控制等因素这几种因素直接也存在一定的关联需要综合考虑; 5 社会因素主要具体表现出为与工程建设相关的法律法规; 项目方的工程目的和设计理念; 工程建设市场的成熟完善程度和一些保障性规范等; 对是市政建设的管理成熟度; 相关服务咨询公司的服务以水平和能力等。从总体上看前四种影响因素是适当可控的,而社会因素由于与工程建
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