浅谈人力资源中的市场营销问题--.docx

《浅谈人力资源中的市场营销问题--.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈人力资源中的市场营销问题--.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、浅谈人力资源中的市场营销问题我国市场起步较晚，同时由于我国特殊的国情，导致我国的市场中还存在许多问题，人才分布不均衡，的市场不合适，人才质量有待提升，市场法规有待完善，我们应该根据这些问题，寻求相应的解决措施，促?M人力资源的合理配置，促进的发展，的进步。一、我国人力资源市场现状1.人才分布不均衡随着我国的不断发展，社会经济整体进步的同时，经济发展的不均衡性也逐渐显现出来，东西部经济发展差异较大，城乡经济发展差距较大，这使得人力资源的流动产生了许多明显的问题。人才的分布不均衡，人才高度集中在经济发达的地区，在经济欠发达的闭塞地区，人才很少，甚至紧缺。例如，近些年来，我国实行西部大开发战略，通过

2、许多优惠政策促进西部地区经济的发展，但是由于西部地区的位置和生活条件，导致了许多人才仍有顾虑，不愿去西部进行开发；另一方面，国家急需的高新技术人才。而这些人才大都在国外发展，导致了我国人才的流失，阻碍了我国经济的发展。同时，由于我国的经济体制以及地方政策等原因，公有经济中的隐性收入比较多，导致了人才分布的差异，由于地方政策地方保护主义的盛行，使得各地的人才分布不均衡，由此导致了人力资源市场的发展非常不均衡。2.人力资源质量有待提升近些年来，随着我国社会经济的不断发展，国家越来越重视的重要性，采取多种政策措施扶持学校的发展，培养社会急需的人才，同时，国民意识也在不断提升，许多学生进行了深造，但是

3、整体来看，我国高端人才的数量还比较少，人才的质量还有待提升，人力资源的整体素质与发达国家相比还具有较大的差距。部分学历较高的人才眼高手低，理论知识丰富，实践经验却很少。这就限制了他们的发展空间。同时，由于我国产业结构的不合理。第一产业，第二产业占的比重较大，导致了许多劳动力整体素质较低，进而阻止了我国产业结构的进一步优化升级，我国经济不断发展，劳动生产率不断提高，产业也在高度化发展，人力资源整体素质偏低，不能适应该形势的发展。我国城乡发展差距较大，劳动力文化素质的地域性差异也较大。总体来说，我国人力资源质量整体素质还有待提升。3.我国人力资源市场法规还不够完善我国发展市场经济的起步较晚，同时，

4、由于我国国情以及经济体制的复杂性，导致了我国市场经济中的人力资源问题较为复杂，目前的人力资源市场法规中仍然存在着许多问题，人力资源市场法规急需完善。部分人员利用市场法规的漏洞谋取利益的情况时有发生，一些地方不合理的市场竞争行为时有发生，地方贸易保护主义盛行，同时市场的中介体系也存在着许多问题，他们利用市场的漏洞，进行违规操作的行为时有发生。由于我国监管部门监察手段不完善，政府的宏观调控不到位等，导致了我国人力资源市场的法制情况较差，市场法制急需完善与提高。4.人力资源的市场营销不合适随着我国商品经济的不断发展，市场对于销售也提出了更高的要求，商品只有进行了销售，价值才能够实现。销售环节是市场流

5、通的重要环节，同时销售又是一个较为复杂的问题，而对于人力资源的销售来说，只有将合适的人才安排在合适的岗位上，才能促进我国经济效益和社会效益的提高。如果在人力资源的市场营销中产生不恰当的问题，人才的最大的价值就无法实现，在我国这种情况很常见，部分人员不适合自己所在的岗位，既妨碍了自身价值的发挥，也妨碍了的发展，社会的进步。二、做好人力资源中市场营销的措施1.人才方面（1）找准定位人才在选择就业岗位的时候，要充分分析自身的优势及缺点，要给自己确立起一个目标，找准定位，发现适合自己的岗位。充分分析市场的现状，了解人力资源的市场状况，通过，查阅资料，或者是听有经验的人的介绍，选择适合自己的兴趣岗位，一

6、定要结合自身的兴趣爱好，只有对这份工作有兴趣，有激情，才能不断地激励自己前进，才能坚持做好这份工作，还要注意岗位的经济效益以及的发展前景，避免由于企业问题而使自己的职业生涯受到影响。要注意根据自身的优缺点选择合适的岗位，不能随波逐流，经济行业虽然热门，但是不一定适合所有人，在一个不合适的岗位进行工作，既妨碍了自身价值的发挥，也影响了企业的长远发展。（2）营销自己通过分析市场现状，结合自己的兴趣爱好，自身的优点及不足选择好合适的岗位后，人才必须积极去应聘，推销自己，因为机会是留给有准备的人的，人才要积极准备，自信面试应聘，要了解自身的状况，制定合适的工资定位，不能胡乱给要价，但是也不能亏待自己，

7、明确与自身相匹配的工资定位，向公司提出合理要求；选择合适的工作地点，工作，避免由于地域因素而多次换工作，同时也应该选择一个具有潜力的公司，一个积极创新，不断前进的公司也会影响到公司人员的性格及能力水平，不断前进的公司会促进公司职员自身素质的不断完善，良好的工作也会促使员工不断前进，不断发展。2.企业方面（1）完善招聘体系人力资源进行合理配置的一个重要环节就是企业招聘，通过招聘，将合适的人才纳入到企业之中，促进双方共赢。企业应该有严格的招聘制度，才能招到优秀的人才，促进企业的长远发展。企业招聘应该本着公正公开的原则，把考试方法，面试结果，招聘结果等进行公示，要促进人才的合理竞争，不能有滥用权力的

8、情况发生，对所有应聘人员应该一视同仁，公正公开，通过考试，面试等一系列环节，选择合适的人才，进行择优录取，合理配置人才，使人才在合适的岗位上发挥最大的价值，促进人才与企业的长远发展。（2）建立合理的用人体系企业的员工差异性较大，企业应该充分分析员工的优缺点，根据员工的能力，性格，兴趣爱好为员工安排合适的岗位，注重员工能力的同时，也要注重员工的品质，重用德才兼备的员工，还要协调员工之间的关系，促进员工合作，发挥合作的优势，促进企业的长远发展。三、结束语我国人力资源市场现状不容乐观，问题还有许多，企业要从自身的招聘及用人体系上考虑，完善自身，人才也应该选择适合自己的岗位，才能促进自身价值的发挥，促进企业的发展与社会的进步。