山西省煤电产业现状和可持续发展对策,工业经济论文.docx
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1、山西省煤电产业现在状况和可持续发展对策,工业经济论文摘 要: 山西开展能源革命,需要构建当代化能源体系,实现能源产业的可持续性发展。本文在分析研究山西省能源产业现有问题之后,结合近期省内做出的重大能源改革探寻求索,从煤炭深加工、煤炭与可再生能源结合、智能电网发展、分布式能源推进等角度研究构建山西省煤电产业可持续发展途径的详细措施。 本文关键词语 : 当代能源体系;能源革命;干净煤; Abstract: To carry out the energy revolution, it is necessary to build a modern energy system to realize th
2、e sustainable development of energy industry in Shanxi province. This article first analyzes the existing problems of the energy industry in Shanxi Province, and then combines the recent exploration of major energy reforms in the province to study specific measures of the sustainable development pat
3、h of coal power industry in Shanxi Province from the perspectives of coal deep processing, coal and renewable energy, smart grid development, and distributed energy promotion. Keyword: modern energy system; energy revolution; clean coal; 山西省内的矿产资源非常丰富,素有“煤乡 之名。煤炭资源是山西省的难得珍贵财富,是山西省能源产业发展的良好基础,也给山西省经济
4、发展带来希望。煤炭除了是重要的能源资源外,还有着另外一重身份,作为重要的碳材料资源,它为山西将来新兴产业的发展提供了充足的保障1,2,3。山西省煤电产业的可持续发展,必须在煤炭为基础的前提下,开展多维度创新发展。争取发展构成以煤为主,多元化清洁能源并存的能源构造,将山西省的煤电产业由单一向多维度转变。 1、 山西省煤电产业存在的问题和机遇 随着我们国家迈向当代化强国进程不断加快,能源消耗增长速度也特别惊人,出于对国家能源安全的考虑和减少碳排放的环保指标,我们国家对煤炭的需求持续下降4。山西省作为煤炭开采大省暴露出一些严重的能源发展问题的同时也在新形势下出现了新的机遇5。 1.1、 山西省煤电产
5、业发展所存在的问题 由于国家能源产业发展规划、逐步加大的环保力度,以及煤炭产能过剩的现在状况,煤炭价格低位运行已成常态。不仅仅仅是化石能源,山西省其他能源产业也面临着很多困难和问题。 1.1.1、 煤炭企业经营难度增大 1)企业融资困难。 企业融资的渠道一般来自两个方面,一个是银行,另一个是社会资金。煤炭企业属于高危行业,除了规模较大的企业之外,银行贷款这样的常规融资手段难度很大,企业很少能得到预期内的贷款额度,对于煤炭这样的重资产企业,额度太少的融资经常于事无补。而近些年煤炭行业的不景气和政策的不稳定性让社会资金对煤炭项目也敬而远之。 2)企业负担过重。 煤炭企业相较于普通生产企业还有一些特
6、殊支出。如煤矿安全投入,塌陷补偿,矸石回填,环境治理等费用。除此之外,煤炭企业所缴纳的税种也比普通企业多,各种税费占了煤炭开采总成本的40%6。 3)行业内竞争加剧。 由于国家新能源战略的部署,煤炭需求逐年减少,进口煤炭又有着一定的价格优势,加剧了国内市场的剧烈竞争。 1.1.2、 新能源产业比重缺乏 尽管新能源产业包括了很多方向,但由于自然和社会条件的限制,很多产业并不合适山西省深切进入发展。如山西属于典型的内陆地区,并未与海接壤,所以无法有效利用潮汐能。山西省内能够较大规模发展的新能源主要包括风电、太阳能以及氢能。与全国新能源发展的情况相比,山西省的风电装机和太阳能装机总量分别占全国的5.
7、2%和2.6%7,8。 1.1.3、 能源技术急待提高 随着化石能源在将来能源构造的比重逐步下降,煤炭产业必须在解决绿色采矿技术的同时,提高煤炭开采率和资源利用率。新能源产业的发展同样面临自个的问题,如能源转换效率的提升,储能技术的提升等。 1.2、 山西省煤电产业所碰到的机遇 山西省能源产业转型是符合国家发展战略的,是关乎山西省转型发展的关键一步。2020年12月21日,新闻办公室发布(现代的中国能源发展白皮书,提出要建设多元清洁的能源供给体系。结合国家提出的碳中和目的,山西省委提出“四为四高两同步 总体思路和要求,并且明确指出新的发展方向,即在“六新 上发力,争取早日获得重大突破。近年来,
8、山西省委立足发展大局,做出打造标志性、引领性产业集群的重大战略部署,加快重点产业创新生态构建。 2、 山西省煤电产业的重要探寻求索实践 2.1 、山西省煤电企业重组实践 2020年山西省对省属煤炭企业进行了大的组织构造调整,这是山西省对全省打造能源革命试点,为改变能源产业发展窘境做出的重要尝试。此次调整,牵涉山西省同煤、焦煤、晋煤、晋能、潞安、阳煤及山煤七大省属重点煤企,调整完成之后煤炭行业整合为晋能控股和焦煤集团两大煤炭集团,如此图1所示。 图1 山西省属煤炭企业重组构造图 Fig.1 Restructuring structure of provincial coal enterprise
9、s in Shanxi 山西省完成省属煤炭企业重组后,省内能源产业分工愈加明确。山西能源产业根据产业方向分为焦煤、动力煤、新材料、燃气、煤化工等五大产业集群。这次的能源改革,在整合山西省能源资源的同时,减少了以往煤炭行业剧烈的同质化竞争,并且精准化了煤炭产业链的分工。以燃气为例,从前山西省属七大煤企都有自个的燃气板块业务。除了晋煤集团,其他集团燃气业务都不太理想,没有自个的技术,不具备产能优势,也不属于主营业务,利润率低,导致相关的研发投入也低,于是产生了恶性循环。华新燃气集团的成立,既整合了省属燃气企业,也明确了燃气产业的将来发展。华阳新材料科技集团的成立,更是具体表现出了山西省以固有矿产资
10、源为创新对象做出的宏大努力。晋能控股山西电力股份有限公司的成立,加快了分布式光伏和分散式风电机组的建设,并积极组建智能电网。 2.2 、企业重组之后组织管理水平的提升 省属煤炭企业的重组,极大地避免了省内能源企业的同质化竞争,改善了山西省内能源产业的市场环境。重组后的煤炭企业,在完成山西省煤炭开采总量逐年下降目的的同时,获得了较之前更高层次效的经济效益,但同时我们还能看到一些企业急需提升的方面,如传统组织构造不能很好地为企业服务。为了实现资源整合后效益最大化的目的,重组企业有必要在组织构造上做出一些改革,来提升企业效率。重组之后的企业,在组织管理方面同样面临着新的考验。企业能够运用勒温模型来对
11、重组之后的组织构造进行调整。库尔特勒温是计划变革理论的创始人,他提出的“勒温模型 能够很好地应用在组织变革的施行中。“勒温模型 分为三个阶段来进行管理变革。这三个阶段和相关的任务如此图2所示。 图2 勒温模型 Fig.2 Lewin model 1)“解冻 阶段。 首先进行调研,不仅在企业内部搜集员工们对组织构造的意见,也通过与行业头部企业的比照来确定企业变革的必要性。然后创造变革的紧迫感,传递“为何要变革 的信息。最后打消人们的疑虑,并向员工解释变革的原因。 2)“变革 阶段。 首先在整个组织构造升级的经过中保持沟通,讲明变革对每个人将来的影响。然后对员工提出的问题进行快速回应,并开诚布公地
12、回答员工的问题,保证在整个完好经过中员工的有效介入,以便于稳固变革成果。 3)“再冻结 阶段。 首先给员工提高组织变革的相关信息,提供必要的培训。然后将变革成果制度化,设立奖励制度,建立反应系统,在必要时调整组织构造。 “解冻 阶段已经于重组之前完成,企业处于“变革 阶段,要在企业内部进行持续的沟通,及时了解员工的思想变化,了解企业重组后员工们的新诉求。通过细致的沟通工作之后,让企业尽快进入“再冻结 阶段,即时调整组织构造,尽可能地提升组织沟通和执行效率。 3 、山西省煤电产业的发展 当代能源是为适应当代社会的需要而设计的,当代能源要求安全、稳定、经济、清洁。当代能源产业是一个国家在调整国家能
13、源构造经过中,适应国家能源发展方向的能源高效利用生产工业方式。国内当代能源体系构建的相关研究,主要集中在对整个详细实现的途径讨论。吉星等9从绿色低碳的角度出发,对能源体系的实现途径进行讨论。根据国内的研究现在状况,能够发现从省域层面展开的当代能源体系构建的研究比拟少。本文针对山西省“争做能源排头兵 的现前阶段目的,讨论构建山西当代能源体系的途径建设。 3.1、 发展中的问题 山西省煤电产业的最大的问题仍然是煤炭在能源构造中占比拟高。山西省煤炭消费一直缓慢增长,煤炭开采量常年全国第一。根据下表山西省最近几年煤炭消费情况能够看出,山西省煤炭消耗主要用于发电,冶金等重工业。 表1 山西省2021-2
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