企业转型阶段工商管理现状与优化措施,工商管理毕业论文.docx
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1、企业转型阶段工商管理现在状况与优化措施,工商管理毕业论文摘 要: 在新经济形势下,企业想要在竞争剧烈的市场环境中提升本身竞争力,企业管理人员需要对工商管理工作给予足够重视。通过这种方式为企业谋得更好的、新型的发展道路与方向,还能从根本上改变企业本身缺陷问题,在这个瞬息万变的时代中,带领着企业与时俱进,朝着科学合理的发展方向前进。本文首先阐述了工商管理的含义与企业转型的重要性,然后对企业工商管理的现在状况和存在的问题进行了分析,最后对工商管理促进企业转型发展的措施进行了探究。 本文关键词语: 工商管理; 企业转型; 重要性; 分析研究; 固然有越来越多的企业为提高企业的竞争实力和社会市场价值,通
2、过一些新型的经营管理理念与改善措施来进行企业的变革和转型,以此来迎合当下社会中竞争如此剧烈的市场环境,企业想要保持稳定发展,需要对现存问题进行认真的反思和总结,再通过构建科学合理的工商管理体系,提升信息技术在企业中的应用效率等方式,为企业将来发展打下坚实的基础。 一、企业转型的重要性及工商管理的内涵 一企业转型的重要性 针对企业中的经营方向、运行方式、管理理念等企业中所牵涉的其他有关模块,采取企业整体化的资源重新分配称之为企业转型。这是企业为适应市场环境、寻求经济增长点、扩大本身经济效益、提升其竞争优势而产生的一场变革性质的战术升级。企业转型中所包含的各类知识、研究与铺设的发展方向、先进的新型
3、理念等都是极其复杂的一门知识,比方,企业转型的研究方向主要涵盖了下面三个方向。(1)以风险为基础的企业转型。(2)以创新思维下的企业新型发展方向及道路。(3)企业转型需参照相关法律规定及政策规范为前提所进行。对于企业来讲,成功转型后可产生很多优势,所以企业产生转型的一些优势及动力因素主要是能够为企业之后发展博得新的方向、能够让企业沉着应对市场中的变化、能够带动企业的积极性产生新的活力、能够有效控制企业中人力及物力的成本支出。 二工商管理概念厘定 工商管理对于学科专业来讲,是一门涵盖了经营战略、多类管理学及心理学的一门课程。而工商管理对于企业来讲,是采取当代化的经营理念及管理思维,对企业的成长道
4、路、发展规划、角色定位等多类管理形式集合一体的一项管理工作,进而保障企业的经营目的及将来发展朝着稳定的、可持续的方向前进,使企业的经营产生一定经济效益,并提高企业在社会中的地位价值和市场竞争力。 二、企业工商管理现在状况及存在的问题 一管理水平缺乏 从国内的企业工商管理现在状况来看,仍然存在众多问题及缺陷,造成国内企业工商管理存在缺陷的主要问题是由于企业的管理水平缺乏。而产生的主要根本源头性问题是由于对于很多企业来讲,管理人员缺乏一些长期的战术策略、对企业将来发展没有合理的规划、企业的本身定位不明确、目光格局较小等众多的影响因素,除此之外,企业经营者对于管理工作的认知存在一定偏差,没有意识到工
5、商管理工作的动态化特点,很多企业在完成管理框架建设工作之后,就不再关注管理系统的实用性问题,对于管理效率与企业发展之间的矛盾缺乏警觉,导致企业的管理能力长期彷徨在较低水平。 二管理制度欠缺 某些企业的内部管理制度存在缺陷,无法与企业的实际工作相适应,公司业务规模快速发展与管理构架之间存在冲突,现行管理框架无法应对复杂的生产经营环境,很多部门的职能存在冲突,导致管理活动混乱。除此之外,由于管理制度存在缺陷,管理职能无法进行纵向延伸,很多规定、管理办法无法落实到生产经营一线。对照着综合以往一些企业的失败案例来看,因企业管理制度的欠缺而造成企业破产或失败的例子举不胜举,所以对于企业工商管理来讲,需要
6、以先进的当代化管理方针为根据,在符合国家各种法律相关政策的条件下,针对本身特性进行企业管理制度的更新与完善,以此杜绝因管理制度的缺乏,对企业正常经营活动所产生的影响。 三市场开拓能力缺乏 因企业工商管理的管理人员市场开拓能力的缺乏,且目光较为短浅,还有在比照如今不少企业施行的 零库存 方针理念,使企业太多注重眼前的经营利润,忽视企业长远利益,在实际工作中,很多企业领导者过于重视对于已有市场的稳固,缺乏对新市场进行探寻求索的积极性。对于企业所生产的产品采取盲目扩大的经营方式,进而忽略了市场中的竞争环境,从长远目光来看,这样只会让企业的发展陷入一种不健康地发展形式,并最终导致企业的整体性失败。 三
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