社会工作介入的绩效评估与反思,社会工作论文.docx
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1、社会工作介入的绩效评估与反思,社会工作论文本篇论文目录导航:【题目】【第一章】【第二章】【3.1 3.2】【3.3】【3.4】【第四章】 社会工作参与的绩效评估与反思【结束语/以下为参考文献】 第 4 章 社会工作参与的绩效评估与反思 社会工作在参与社区网格化管理的经过中以社会工作专业实务及行政性工作为主,作为主观性较强的专业或事务,在评估经过中工作者或研究员的个人经历体验或价值理念都会对结论带来很大的影响。社会工作者在评估的经过中,尽量对所观察到的情况与事实保持一致和客观,并保证资料或数据来源的真实可靠,以便最大程度地使评估反映出社会工作参与服务的结果。该部分内容以服务经过中的深度访谈及介入
2、观察作为主要的评估方式方法,结合服务对象包括居委会工作人员及居民的评价,并以社会工作参与网格化管理前后的变化情况为标准对社会工作参与进行评估。 4.1 个案服务绩效分析 总体来讲服务对象存在的一些主要问题是工作上的问题,并在长期得不到解决的情况下,逐步构成心理上的烦闷不安的情绪,故解决方式也主要从工作上进行。接下来对采取的问题解决方式所到达的效果做一个评估。 首先,案主与社区工作人员的关系。工作者与案主共同讨论了社区工作人员抵触案主的主要原因,案主主动寻求改良的方式方法并积极实践,在与工作人员的日常相处及沟通的经过中,注意自个沟通的言辞,在工作任务布置的经过中注意根据工作者的能力和特点来布置,
3、经过一段时间,发现工作者并没有像之前那样抵触案主。之后,为构成更好的关系,案主主动了解工作人员的生活及工作,并尝试参加到他们的户外活动中去,在不断的接触和沟通中,双方了解了对方的为人和想法,关系逐步融洽,类似抵制案主工作布置的现象也没有再次发生。总体来讲收到了比拟好的成效。 如今我已经和工作人员打成一片,生活上成了好朋友,工作上她们也变得愈加积极主动,那种孤单的感觉也消失了,如今觉得居委会是我的另外一个家 ,案主这样告诉我。 其次,居委会部门的完善、绩效考核制度的施行以及人才引进机制确实立。 居委会原来有部门的形式,现已确立政部、民政部、计生部、综治部城管部以及新设立的社会工作室,每个部都有自
4、个的责任人,并根据工作量的多少来确定部门人数;另外社会工作室是专业的服务部门,其工作人员将承当大部分社区活动的策划与组织,日常工作为外出观察、调研,发现居民、社区需求,并提出正式的服务计划,由居委会书记审核,通过后,自行布置详细服务,各网格员对各自网格有何想法,或有何需要服务的群体可及时向社会工作室反应,并共同讨论服务计划,该室也承当着改善居委会工作环境,营造良好的工作气氛,对社区发展提出相应的建议等职责,现已策划开展了数次社区活动。绩效考核制度于 2020年 7 月征集居委会工作人员意见并撰写完成,8 月开场试行,9 月初第一次根据考核制度对工作人员进行奖励,并且投票获得额外奖励的员工确实是
5、日常工作中相对认真负责的工作人员,第一次绩效奖励投票结束后,居委会书记对所有人讲: 投票结果出来后,我非常高兴大家能够根据实际情况进行投票,由于票数高的几位工作人员在日常的工作中确实表现突出,希望大家继续努力,虽讲奖励不多,但能够得到同事们的认可,也是一件值得追求的事。 新确立的人才引进机制,待遇上更优厚的同时,要求也随之提高,主要招聘高校大学生,尤其是社会工作专业的学生;刚开场实行,便从高校招募了四位社会工作专业的学生,加上实习生,居委会都能保持 6-7 位的大学生在社区工作,这在大部分居委会是难以见到的;新引进的人才须作为网格社工了解社区及居民,又分派到部门中参加行政工作,同时又是社会工作
6、室的成员,任务繁重,但在技术性、创造性工作方面能独当一面,很好地弥补了先前工作人员智识上的缺乏。总之,随着居委会部门的设立,职责清楚明晰、分工明确,考核制度的施行一定程度上鼓励了工作人员,而新引进的人才作为新元素能够刺激社区的发展,再加上对新进员工的培训,工作资源的合理分配,居委会的运作状况得到了很大的改善,服务对象也逐步减少了对工作上的烦闷情绪。 再次,小组工作。小组工作主要针对居委会工作人员缺乏凝聚力而开展的活动,社会工作者提供建议,大部分都由社区自行组织。期间,户外素质拓展一次,内容包括多种小游戏,野外烧烤一次及户外组团旅游若干。这些对培养工作人员的团队合作能力及加深互相间的接触和了解都
7、有重要的作用,尤其是对居委会部门内和部门间的配合影响颇大。华而不实的工作人员讲道: 这些活动的开展,改变了之前那种单调的工作环境,大家都觉得工作环境改变了好多,相互能够了解,工作上也相互帮助,工作效率提升了好多。 4.2 小组工作绩效分析 社区工作人员是居委会运作的主体,他们工作能力的高低,工作环境的好坏,凝聚力的强弱直接关系到社区网格化管理与服务质量的高低,所以对社区工作人员的专业服务是必不可少的。社会工作者针对当前社区工作人员整体凝聚力不强,对工作环境的满意度不高的现在状况,组织了一次素质拓展活动,华而不实分为四节小活动,这四节小活动的开展都是围绕社区工作人员的接触、沟通、合作、团结、协调
8、等主题开展的,每次活动都能够到达预期的效果,这一系列的介入经过,不管是合作还是竞争,是坚持还是放弃,都是情绪和态度的表示出和释放,是社区工作人员正视自个的积极表现,也是对团队建设提供的自个的一份力。 在 你追我赶 的活动中,工作人员都想尝试之前没见过的活动,但由于相互之间并不熟悉或个别组员间有工作上的矛盾,活动开场时便陷入了尴尬的气氛中,只要组内熟悉的成员结成小队进行游戏,即便是男女搭配也不在乎,然而各组组员很快便发现这种组合并不明智,第一轮整体上都很混乱。第二轮开场前,两组组员中有强烈集体意识的组员出现,鼓励其他组员排除嫌隙,互相合作,为了防止其他组员对自个产生不好的印象,各组员积极配合并重
9、新组合小队。活动开场时,固然小队组员间仍有些不自在,但关系已经有了很大的改善,活动进行剧烈时,各组都在为自个的组员加油,气氛很快就活泼踊跃起来,活动之后他们都比拟开心,对之前并不熟悉的工作人员也有了一些沟通。这一活动让互不熟悉的人有了初步的了解,并活泼踊跃了整个现场的气氛,对后面活动的开展奠定了基础。活动结束后,华而不实一个工作人员讲道: 这个活动有点像我小时候玩过的 出嫁 游戏,由两个男生抬着我扮演出嫁这么一个经过,当时可开心啦,如今玩这活动感觉回到了小时候,很开心,就是有点累! 华而不实的几个工作人员也表示有这种感觉。在 孤岛求生 这一活动,要想获胜,就要看介入者能不能放得开,与组员合作,
10、帮助更多的人 获救 .游戏开场时,大家都有些拘谨,男女工作人员不好意思抱在一块儿,但在不断地磨合中,考虑到其他组员的感受,他们还是顾全大局,努力让更多的组员 上岸 ,而被 救上岸 的组员对这个有些陌生的团体也愈加地了解和依靠,关系就这样渐渐建立了。这个活动能够很好地凝聚人心,互帮互助。而 球击鼓 活动是这四次活动中最有挑战难度的,它不仅需要介入者各本身体的协调,个介入者之间的配合也必不可少。活动中人少固然能更好地控制鼓,但是击中球的概率便会大大降低,运动幅度过大也不利于介入者之间对鼓的控制。因难度大,有的人便失去了自信心,不想介入,但大部分人还是想挑战,同时他们也鼓励放弃的人继续介入,这样胜率
11、会大一点。组员的信赖让放弃者又重新参加到活动,共同介入。就是这样一种关系的建立和牵制,才让这个活动持续下去,当然组员间合作、协调及沟通也大大加强。休息时间,一社区工作人员对身边的组员讲: 你刚刚击球太准了,连续击中了两次,你的身体协调和反响能力也太快了,我就做不到,我只能做好控制鼓这一步。 ,组员回应讲: 能控制好鼓也是对我们组很大的奉献,当球弹到你面前的时候,你能够尝试一下,也不是想象地那么难。 这样的赞扬和鼓励不只一次,在不断的接触和沟通的经过中,还会发生很多,这对于团队建设无疑是非常有帮助的。最后一项 CS野战 活动,是整个活动的压轴戏,不仅仅是对上述活动沟通、合作、团结等内涵的一次加强
12、及拓展。这次活动每个小组需要明确的领导者,这已经在前面的活动中渐渐构成,需要对抗策略及组员间的配合。活动时间长也愈加深了组员间的默契,也即凝聚力的具体表现出。这次小组工作总体上获得了很好的成效,中心根据工作人员的反映也打算将小组工作的活动固定下来,由后期在一定周期的时间内开展一次,并鼓励大家为办妥素质拓展活动献策。 4.3 四级社会工作图现实作用分析 建立四级社会工作图总的来讲是为了更好地管理社区以及为居民提供服务。详细讲来,社区工作图如此图 1 所示,该网格内居民的底数一目了然,无论是流动人口入户登记,还是上门为孤寡老人服务,社区工作的针对性和效率都大大提高了。 社区事务冗杂,无论是社会治安
13、综合治理、人口登记普查,还是矛盾纠纷调处化解,各项详细的工作都往往压在网格员身上。 A 社区委书记讲, 社区工作的核心是服务群众,通过建立清楚明晰的工作图实现精细化管理,能够让社区和网格员从繁琐、重复性劳动中 解脱 出来,提高工作效率,能有更多的时间去关注民情、关心民生,更好地服务群众 .很多时候,网格员都疲于应对各项任务,工作效率低下的同时,也削弱了服务群众的职责。社区工作图的建立能够使网格员有针对性地对辖区重点服务对象进行定期走访摸排,及时更新信息和分布图上的颜色标识,进而使社区由点及面地把握全盘信息。 另外,社区的很多服务工作都是由社区、热心群众及志愿者协助完成的,社区工作图能够明确找出
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