私立医院服务质量的优化分析绪论,人力资源管理硕士论文.docx
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1、私立医院服务质量的优化分析绪论,人力资源管理硕士论文本篇论文目录导航:【第1部分】【第2部分】 私立医院服务质量的优化分析绪论【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】 第1章 绪论 1.1课题背景及研究目的 优质的服务是私立医院在医疗市场竞争中得以迅速_起的重要依托。然而,自2018年9月新爱眼科私立医院JF:式开业,不断升高的患者对医院的投诉率成为了困惑医院管理者的重要问题。当代医院之间的竞争形式已于从重视设备、环境、规模等初层次竞争逐步转化为提高医院整体服务水平的深层次竞争。私立医院相比公立医院的主要优势在于其优质的服务质量和把每位患者当做上帝的服务理念,具有就医经过快
2、、服务质量好,医疗环境优雅的特点。但另一方面,私立医院也存在着收费水平高,一般无法使用社保卡,相对较差的医疗设备以及医术研究和医师资质缺乏有效保障等劣势。由此可知,医院的服务质量、医疗医术水平、医师资质、医院就医环境等,均会对患者的就医选择产生重要影响,进而影响患者对医院整体服务的满意程度。因此,加强提升患者满意度为核心的私立医院服务质量管理是私立医院可持续发展的内在需求,也是现前阶段医疗管理领域的一个热门问题。针对新爱眼科私立医院的实际情况,切实提高服务质量、降低投诉率、提高患者满意度是本次研究最终的出发点和落脚点。 由于私立医院的特殊性质,医院管理者应当重视市场研究,加强医务人员与患者之间
3、的有效沟通,进而提高医院医疗服务质量。私立医院能够尝试医术条件、定级改善医疗等方式,逐步使患者对私立医院服务质量的愿景与医院实际服务水平相一致,进而提高患者对私立医院整体服务的满意度。尤其是针对新爱眼科私立医院现前阶段医疗服务的特点,即在医师、医术、医疗差距日益缩小的条件下,只能依靠服务取胜。只要更好地到达患者的期望值,建立自个独特的服务品牌,才能在诸多公立医院的竞争中获得优势地位。本文构建出的关于医院设施服务行为服务与患者期望服务愿景相一致的模型,具有极强的可实用性和可操作性2. 它不仅有助于我们发现问题解决问题,也有助于我们研究问题产生的深层次根本源头,即探究导致患者对医院+满的根本原因,
4、进而有针对性的解决实际问题。对愿景一致模型的深切进入分析,是对新爱眼科私立医院服务质量的合理评价,能够使管理层了解新爱眼科私立医院实际的医疗服务质量,可以以为医院的经营者做出决策提供科学的根据。 2020年7月29円,央视(焦点访谈节目播出 男科门诊的机密 3,喑访揭露全13各地男科医院骗人的内幕。在采访中,记者假扮一名患者到某地一家男科医院看病,此时,记者将绿茶代替尿液送到检验处,令人匪夷所思的情况发生了,尿样的检验结果显示,绿茶里含有白细胞、霉菌、杂菌等各种病毒。 这种荒唐的事件报道均来自于私立医院使患者对私立医院感到畏惧。同时,私立医院给患者也造成了一种心里阴影,所以在私立医院本来发展困
5、难的情况下,一些公立医院转换民营医院的步伐逐步加快,同时卫生部先后出台公立医院绩效考核体系指标。现如今公立医院与私立医院的各个方面差距越来越小。例如:诊疗技术、医疗设备、管理团队等方面。因而服务质量就成为了私立医院与公立医院竞争的主要因素。在当今医疗市场经济发展条件下,怎样构成独特的服务品牌至关重要。 1.2文献研究综述 1.2.1医院服务质量的概念与内涵 服务质量quality of service,QOS是指服务能够知足规定和潜在需求的特征和特性的总和,是指服务工作能够知足被服务者需求的程度。是企业为使目的顾客满意而提供的最低服务水平,也是企业保持这一预定服务水平的连贯性程度。因而我们能够
6、这样理解服务质量的内涵:服务的根本目的就是知足顾客的需要。这里所讲的顾客是指服务的接受者,能够是使用者、购货者,可以以是最终消费者、第二方或其他受益者。提供服务的企业与接受服务的顾客相接触构成了服务的前提,服务的产品形式能够是完全的劳务,即无形产品形式。同时可以以是有形产品。服务质量能够用服务质量要素进行衡量,即下面5个方面:有形性、可靠性、响应性、保障性、移情性。 服务质量是人们感悟的对象,固然服务质量是要有客观方式方法加以衡量和制定,但是还需要根据人们主观的认识和期望加以修正和检验。医院的服务质量就是指患者与医务人员之间真实发生的关系以及其他的感悟评价。要想提升医院的服务质量水平,必需要在
7、医院内部构成强有效的管理系统和一系列服务质量体系。 当前具有代表性并且得到很多专家学者广泛认可的医院服务质量概念共有三个5: -是美国OTAOffice of Technology Assessment1988年提出: 医院服务质量就是指利用当代医学即技术和知识,在仅有条件下,医院服务经过中增加患者期望结果和减少非期望结果的程度 .二是Donabe-dian在1988年提出: 医院服务质量就是指利用合理的方式方法来实现期望目的恢复患者身心健康并令人满意的能力 .三是美国国家医学会提出: 在当前已有的专业技术水平下,对社会和个人提供卫生服务时,所能够到达的对患者尽可能知足的服务质量体系。 固然这
8、三个概念表示出方式不同,但却都能把医院服务质量概念的关键点指出来,张调医院在给忠者提供就医途径的同时,也要关注逛者的心理感受。进而通过提高医院的服务质量加强患者对医院的整体满意度。 1.2.2私立医院服务质量的发展大概情况 1997年,国家公布的(、关于卫生改革与发展的决定明确提出 医疗机构的举办以国家、集体为主,其他社会气力和个人为补充 .自此,私立医院就开场迅速发展,円益成为了我们国家医疗卫生服务事业的 有益补充 . 2000年2月办公厅转发体制改革办公室等部门(关于城镇医药卫生体制改革的指导意见,将医疗卫生机构划分为非营利性和营利性两类,营利性医疗机构能够根据市场需求自主设定医疗服务项目
9、、自主经营、自主定价、自负盈亏、按规定纳税的原则,以获得投资回报为目的进行经营。逐步构成非赢利性与赢利性医院两者之间的合理竞争,并鼓励私立医院投资创办赢利性医疗机构。 随着私立医院的逐步认可与兴起,有关行业学术团体的先后成立,同时私立医院影响也在逐步扩大,吸引了很多患者。有助于加强私立医院的本身建设与发展6.华而不实一些学者开场研究怎样通过提高私立医院患者满意度进而增加医院的收益。鉴于私立医院属于高端服务行业,为了更好的服务患者,研究私立医院首先要研究它的服务质量,研究患者对整体医院的满意度,只要提高了患者满意度,才能提高医院的整体效益。IH如中华医院管理学会会长曹荣桂在(推动我们国家民营医疗
10、事业走上健康有序的发展轨道一文中,指出 民营医院管理分会重中之重的任务就是要引导民营医院把本身发展和国家卫生医疗事业的改革和发展相结合起来,把遵循医疗市场法则和发展社会道德相结合起来 .报告明确表示清楚民营医院如今已经开场进行行业的规范化、形式化、科学化管理。 1.2.3私立医院服务质量特点 私立医院的服务品牌能够理解为私立医院的医疗卫生技术人员在提供诊疗或咨询的过里中,通过其服务留给广大来院就医的患者或有健康需要人员的医院服务印象、评价以及价值的总体大概情况。它的本质就是医院为了获得来院就医患者或有健康需要人员的满意所做出的服务承诺与相应的服务规范,综合反映了私立K院服务宗旨、发展H标等办院
11、理念,也综合具体表现出了私立医院的工作人员医疗服务水平、医院服务文化建设、职能定位的准确性、医疗效率等各种要素。良好的服务品牌是私立医院服务品质的重要具体表现出,是广大就医忠者对医院服务的最高评价。拥有较好的服务品牌的私立医院在医院知名度、消费者信任度和社会美誉度等方而具有较强的竞争优势。 私立医院服务品牌是以医院的整体作为品牌主体。其内涵包括服务内容、服务对象、服务方式、服务载体以及服务品牌的名称和标识等7.医院服务品牌以消费者满意为根本出发点,以优质化服务为目的,以全体医护人员的热情服务经过为途径。在提供优质化核心服务的同时力争以超值服务为特色。构成良好的私立医院服务品牌效益。 进一步强化
12、医院服务品牌建设,才能够促进医院服务方式的改变,进而提升医院整体的服务能力与服务水平,提高患者就医满意度。在传统私立医院服务形式下,医院管理者制定服务决策的主要动力是医院本身管理和控制的需求,而不是患者或有健康需求的人亲身利益和满意度,是一种以自我为中心的服务形式。 然而随着社会的发展,传统私立医院服务形式已存在较大缺陷。实践证明,建立以患者或有健康需要的人需求为中心的服务形式是很多医院获得成功的重要原因。根据营销学原理来讲,私立医院服务产品的最终消费者是来院看病的患者或者有健康需求的人们,同时他们是医院服务品牌的裁定者。 医院建立以诸多来院患者或有健康需要的人员为中心的服务体系,能极大地调动
13、全院医护人员的工作积极性,才能够促进私立医院服务水平的极大提升,使消费者的愿景与医院服务水平相一致,以优质化的服务在来院就医患者或有健康需要的人心目中留下较好的印象。相对而言,通常造成高成本和低质量服务的公立医院,究其原因不在于员工素质水平的差异,而是在其享有垄断地位,竞争意识淡薄,缺乏合理有效的竞争机制。能够这么讲,树立良好的医院服务品牌有利于提高医院全体医护人员的竞争意识和服务观念。提高医院的整体服务质量,为企业博得更多患者或有健康需要的人员的青映,进而加强企业的核心竞争力,创造良好的社会形象。 1.2.4国内外的理论研究 基于患者的服务质量概念产生于20世纪80年代初。1982年芬兰教授
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