流动人员人事档案管理人员培养优化路径,职称论文.docx
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1、流动人员人事档案管理人员培养优化路径,职称论文内容摘要:本文在对流动人员人事档案管理工作进行描绘叙述的基础上,总结了流动人员人事档案管理特点和对档案管理人员的素质要求;其次,从全国范围内流动人员人事档案信息化程度不高、工作形式相对落后、缺少完善定期培训机制、缺少资金支持、高素质专职人员短缺、基层发展空间受限、缺乏鼓励机制几个层面分析了当下我们国家流动人员人事档案管理人员工作现在状况;最后,根据问题导向,针对性的从强化档案管理人员的责任意识、加强档案管理人员的业务能力、加强迫度建设奖励创新精神、开展档案管理人员的培训工作四个方面提出了流动人员人事档案管理人员培养优化途径。 本文关键词语:流动人员
2、; 人事档案管理; 人员培养; 鼓励; 目录 0引言.1 1流动人员人事档案管理工作简述.2 1.1流动人员人事档案管理特点.3 1.2流动人员人事档案管理人员素质要求.3 2流动人员人事档案管理人员工作现在状况.4 2.1档案信息化程度不高,工作形式落后.5 2.2缺少完善定期培训机制,也缺少资金支持.5 2.3素质专职人员严重短缺.6 2.4发展空间受限缺乏鼓励机制.6 3流动人员人事档案管理人员培养途径.7 3.1强化档案管理人员的责任意识.7 3.2加强档案管理人员的业务能力.8 3.3加强迫度建设,奖励创新精神.8 3.4开展档案管理人员的培训工作.8 4总结.9 文内图表.10 图
3、1人事档案袋.10 以下为参考文献.11 0 引言 随着我们国家区域经济一体化的深切进入发展,资金、技术以及人才流动性越来越强,十分是随着人力资源在经济发展中作用越发凸显的背景下,很多人员往往会辗转多个城市,使得当下流动人员人事档案流动性较强,管理难度增大。但由于流动人员人事档案管理工作的相对特殊性,当前档案管理人员的专业能力和业务水平还无法完全适应新形势下流动人员人事档案管理新的要求。 流动人员人事档案服务是基本公共就业和人才服务的重要内容。流动人员人事档案管理人员培养与建设是档案管理服务的重要组成部分。加强流动人员人事档案管理人员培养与建设,有助于实现档案管理服务信息化、标准化、便民化,提
4、升档案公共服务能力,提高服务质量和效率。 图1 人事档案袋 1 流动人员人事档案管理工作简述 1.1 流动人员人事档案管理特点 与传统人事档案管理相比,流动人员人事档案牵涉范围广,人员类型较多,对档案的使用需求也不尽一样。加之流动人员基数大,流动性强,使得管理难度增大。当前,随着全国范围内电子政务的进一步推广普及,广大群众对流动人员人事档案工作提出了新等待,对于 一次办妥、零跑腿 要求更高层次,对流动人员人事档案业务审核办理速度都提出了新的要求。 1.2 流动人员人事档案管理人员素质要求 现前阶段,在政策规范层面,(流动人员人事档案管理服务规范GB_T 32623-2021中对从业人员的要求是
5、:档案管理服务人员应具有大专及以上学历,具备档案管理专业知识,熟悉人力资源和社会保障政策法规;把握计算机基本知识,并熟练操作。由此可见,国家对从事流动人员人事档案管理工作的门槛要求不高。详细工作中,从业人员的素质、分析能力、眼界、业务水平、政治素质都对流动人员人事档案工作的效率具有不同程度的影响。 2 流动人员人事档案管理人员工作现在状况 2.1 档案信息化程度不高,工作形式落后 当前,仅有少数一、二线城市完成了流动人员人事档案数字化工作,真正意义上实现了档案管理数字化、信息化。全国范围流动人员人事档案数字化工作还没有全面展开,各级流动人员人事档案管理机构管理的核心还是纸质档案,并非数字化档案
6、,管理服务形式还是相对落后的半手工管理形式,且缺乏省级统一的一体化信息服务平台。实际工作中,面对日益增长的业务量和群众对更短办结时限的期望,各级流动人员人事档案管理机构知足用人单位和流动人员各项需求已疲于应付。即便主观上意识到流动人员人事档案承载信息的价值,限于客观条件,也很难再有余力开展流动人员人事档案大数据信息的挖掘与应用。 2.2 缺少完善定期培训机制,也缺少资金支持 实际工作中,对从业人员培训机制还不健全,用于培训的专项资金严重缺乏。根据人社部发202090号文规定,当前全国范围已取消流动人事档案相关费用。各级流动人员人事档案管理机构日常运转全部依靠财政拨款。财政拨款仅能维持流动人员人
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