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1、管理会计对现代企业运营的影响分析,会计学毕业论文内容摘要:随着计算机技术以及各种新兴技术与的迅猛发展以及会计理论研究的进一步深化,管理睬计在推动企业发展和进步的层面的应用越来越广泛,并且发挥着极其重要的影响。这些年来,随着我们国家经济的迅猛发展,企业之间所进行的竞争也变得愈加强烈。在这种发展形势之下,企业人员更应该愈加深切进入的意识到健全完善管理睬计体制的重要意义,对企业中的管理睬计体系加以健全和完善,进而使企业管理睬计体系的有效作用进行充分具体表现出。 本文关键词语:管理睬计; 当代企业运营; 影响; 随着信息技术的高速发展以及会计理论研究的进一步深化,会计管理形式也产生了愈加深入的变化。管
2、理睬计在提高企业内部资源的使用效率、对企业财物价值所进行的挖掘、以及基于企业整体高效的财务发展信息等层面展现出极为重要的作用。所以,对当今时代的发展潮流以及企业管理睬计的现实状况进行更深层次的研究和分析、健全完善企业管理体制、对当代企业管理形式的进一步发展和完善是非常重要的。 一、企业运营中管理睬计的应用现在状况 (一)企业对管理睬计的重视程度缺乏 由于我们国家的部分经营以及管理人员缺少对本身管理的认知,在进行决策的时候经常会产生决策失误的现象,在企业经营决策的制定经过中,通常只是对企业中的现有利益进行关注而对企业发展的长远利益不进行重视。企业经营管理人员缺少相应的管理意识,这也就导致了对管理
3、睬计的重要作用的了解和认识不够充分,没有认识到管理对于加强企业经济效益以及价值的重要作用。 (二)管理睬计理论和实际不符 在企业管理睬计的应用中,管理睬计理论和实际不相符合的现在状况是极为普遍的。管理睬计的理论知识以及理论方式应该随着经济环境所发生的改变而改变,使管理睬计的管理内容、管理方式以及管理目的都能够和经济环境互相适应。但是我们国家的管理睬计的管理方式多数都是对西方会计管理的方式加以引入,在很多方面都和我们国家的经济发展现在状况不相符合,并且我们国家的企业也没有开创建立出有着相对较强适应能力的管理睬计体系。 (三)管理睬计使用方式不够全面、深切进入 对于当下我们国家管理睬计的应用而言,
4、管理睬计的方式方式方法的使用还是那样不够深切进入和全面,在现实的应用经过中,只要较少部分的管理睬计方式能够在企业中获得有效运用,并且很多的会计管理方式没有在企业中具体表现出出应该有的效果。其主要原因还是由于企业对于管理睬计的关注程度不够充足,对会计从业人员所进行的培训工作不够深切进入,造成了很多管理睬计的方式还是那样是停滞于基础模型以及基本的会计公式之中,并且未在企业现实的管理睬计工作中进行合理应用。 二、完善当代企业管理睬计体系的措施 (一)重视管理睬计地位,强化管理睬计意识 为了能够顺应经济发展态势、开创建立出当代化的企业管理形式,就一定要对管理睬计的地位加以关注,加强全体人员对开创建立管
5、理睬计的认知,进而为企业管理睬计的发展创造出良好的内部环境。这就要求相关的企业领导人员要愈加深入的意识到管理睬计对于企业长久发展的重要意义,对管理睬计的体制开创建立加以关注,在对企业发展要求进行深入研究和分析的前提下不断进行发展和革新,跟随时代发展潮流,从始至终对其企业管理睬计体系的先进性以及合理性进行保证。除此之外,企业相关的管理人员应该规划出相对健全完善的责任分配制度以及人才选拔体制。进而为企业的管理睬计的建设而提供人才上的支撑。与此同时要对各个基层财会人员的责任加以确定,做到权责分明,强化基层财务会计管理人员革新意识以及责任意识,只要这样才能够对开机管理工作所存在的缺陷和缺乏进行及时改良
6、和完善;才能够对管理睬计体系自始至终保持一定的先进性得到保证;才能对管理睬计可行性较低的状况进行有效解决和处理;才能够加强国有企业管理睬计软实力,进而为企业经济的健康持续稳定发展提供不竭的动力。 (二)完善管理睬计制度,发挥管理睬计优势 对管理睬计制度进行一定的健全和完善是对管理睬计所存在的优势进行充分具体表现出的首要条件,但是当下我们国家多数是企业管理睬计制度不够健全。在企业的管理睬计工作时,管理睬计没有较为清楚明晰明确的目的、规范性不够、以及审查制度不够完善等状况还是那样存在。缺少相应的战略方向以及目的,导致了企业的发展动力不够充足,对企业管理形式的创新发展有着极其不利的影响。不仅如此,健
7、全完善的内部审查以及责任分配制度是对企业会计先进性进行保证的重要前提,只要建设在约束因素条件之上的管理睬计制度才能够将管理的优势进行充分的展现。 (三)改善会计管理手段,挖掘管理睬计价值 随着计算机技术的迅猛发展以及大数据技术是大规模使用,管理睬计逐步的走向了信息化以及智能化的发展趋势,以各种新型的技术作为基础所开创建立的管理睬计体系,能够促进企业对管理睬计的价值进行愈加深切进入的挖掘。但是由于我们国家的管理睬计发展相对缓慢,对理论所进行的研究不够深化,传统的管理睬计方式难以顺应现代企业的发展要求。所以,把各种新型的技术和管理睬计体系进行有机结合,对挖掘华而不实所具有的管理价值以及经济价值有着
8、重要作用。 三、管理睬计对当代企业运营的影响 (一)对企业信息的有效管理 对现代企业在进行运营时,不仅要对企业的运营情况以及财务收支成本状况这些基本型信息进行一定的了解和把握,还要对企业内部的各种各样的管理信息进行一定的了解和把握。只要对这些信息进行熟练把握,企业中相应的决策人员才能够在整体性了解信息的基础之下对企业的将来运营的发展进行合理有效的计划,进而实现企业相应的运营标准。由于管理睬计不会遭到会计法规以及相应会计程序的约束,并且能够凭借多种不同的方式方式方法对加工信息进行有效整合的特征,当代企业对管理职能进行一定的贯彻和落实进而从中获得利益,并且能够帮助企业的管理人员进行一定的管理和控制
9、。所以,管理睬计的合理有效应用,不但能够帮助现代企业进行运营并且对管理信息进行相应的整理和分析,还对推动当代企业在运营以及管理中的管控有着极其重要的意义。 (二)提高当代企业的决策能力 当代企业要想持续稳定的发展,就一定要具备科学高效的决策水平和质量,这也就是企业获得成功的关键。但当下多数的企业在对战略决策进行规划的时候,通常都是凭借本身的主观意识进行,缺少充足的信息以及数据对决策进行一定的支持,进而造成了企业所确定的战略决策的执行性以及合理性不能获得有效确保,很难为企业的发展和运营给予强有力的引导。管理睬计的有效应用,不但能够对各种各样的管理信息进行合理研究和分析,还能使企业本身所面临的风险
10、和挑战获得一定降低,进而为企业的持续稳定发展打下坚实的基础。 (三)进行业绩的有效考核 要对企业计划的执行流程以及完成状况进行愈加直观迅速的反响,就要求现代企业能够对本身的目的期望以及计划定时的进行一定的审核,但是有的企业在进行本身经营以及业绩考核的时候,大多都是采取传统形式下的绩效考核方式,并且不能对企业内部的管理成效进行科学有效的考核。然而管理睬计的有效运用,企业不但能够开创建立出健全完善的控制机制,还能够让企业考核制度的执行能力获得提高。在管理睬计的前提之下,企业的相关考核人员一定要对现代企业运行活动的进程以及完成进度及时把握,并且还要求对相关企业部门的工作进行直接性的评价,进而为企业决
11、策的改进以及改善提供一定的根据。 (四)调整企业的组织构造 随着国有企业规模的扩大以及管理质量和标准的提高,当代企业管理不管是对人才的建设还是信息化的管理都提出了相应的要求。在这种状况下,也就造成了企业的组织构造由传统形势下的构造向着扁平化的组织转变。组织构造的变化和调整,会造成企业对管理睬计的需要扩大。凭借管理睬计的有效运用,能够让企业的本身管理和组织构造进行明确的认识。在和企业发展特征和市场发展状况进行互相结合的前提条件下,保证企业本身的组织构造能够进行完善和改变,进而使管理睬计人员清楚明晰本身职责,推动企业管理能力的进一步提高。 结束语: 企业的管理经营人员只要意识到管理睬计方式方法的合理有效运用对企业的运营有着极为重要的影响,并且在现实的企业运营中,进一步强化对会计从业人员的管理,规划并且健全相应和企业发展相适应的管理睬计体系,对管理睬计的方式进行灵敏运用,做到详细问题详细分析,才能够促进管理睬计愈加有效的展现其在企业运营经过中的重要作用。 以下为参考文献 1 牟同飈.管理睬计对当代企业运营的影响J.企业改革与管理,2021,(23):131-131. 2 胡成英.管理睬计为企业经营创造价值的问题J.时代金融,2021,(27):137-138. 3 徐琳.管理睬计在国有企业发展中的影响及重要意义探析J.中国市场,2021,(13):49-50.
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