加强企业伦理文化同企业管理的相互融合,企业管理论文.docx
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1、加强企业伦理文化同企业管理的相互融合,企业管理论文企业的健康发展离不开企业文化的推动,在当下的企业管理实践中,对于企业文化所进行的研究占据重要地位。企业伦理文化在整个企业文化力中处于基础地位,加强对其进行研究实践活动在提高企业文化力的同时也会把企业管理水平提升上去,因而,企业伦理文化对于企业管理至关重要。 1、 企业伦理文化同企业管理的内在联络 通常情况下,人们把企业管理视为一项经济活动,把企业伦理文化建设视为非经济活动,因而,关于它们两者间关系的一些错误认识得以产生:其一,某些人以为若想使企业管理活动的经济效力得到最大发挥就要尽可能避免任何非经济因素对其进行干扰,他们以为企业管理一旦遭到各种
2、非经济因素的影响,企业的经济效益将难以实现。第二,有些人以为企业伦理文化不属于经济行为,因此不能为企业制造经济利益,在当下这样一个利益至上的企业经营环境中,企业伦理文化就显得没有实际可用之处。另外,一些企业管理人员以为在当下这样一个新的历史条件下,应该将企业伦理文化建设 退居二线 。上述几种观点,以为企业伦理文化同企业管理没有关系,将企业的经济活动与非经济活动视为互相对立的两个方面,没有辩证地看待企业伦理文化与企业管理之间的关系,因此是错误的。 通过实践能够表示清楚,企业的伦理文化同企业管理之间具有统一严密的内在联络。第一,他们两方面分别代表了企业的精神文明、物质文明建设,它们两者之间既存在不
3、同之处又能够互相促进。第二,企业伦理文化、企业管理都是为企业发展所服务的。科学的企业管理活动为企业带去强大的生产力,为企业制造直接经济效益;而企业的伦理文化是另一种生产力,它的存在能够提升企业的形象,使企业具有更大的知名度,进而提升了企业的竞争力,这使得一种无形的收益为企业所获得。第三,企业伦理道德建设本身就是企业管理活动的内容之一。在进行管理的经过中,企业管理人员应该对各种政治、经济等手段进行运用来对企业同国家间、企业之间以及企业内部员工间的利益关系进行调节。所以,缺少企业伦理文化的企业管理是不完好的。再者,企业管理活动是将管理者置于主体地位所进行的,对于企业员工来讲,这是一个外力作用于个体
4、的经过。相对而言,企业的伦理文化建设是将员工思想道德水平的提升作为根本目的,使企业员工愈加热爱企业以及具有更高层次的工作热情,使企业员工的主观性能得以最大发挥,给企业带来更多效益。所以,无论是理论方面还是实际方面,那种以为企业伦理文化同企业管理间毫无联络的观点都是错误的。 2、 怎样加强企业伦理文化同企业管理的互相融合 2.1 开创建立企业伦理文化,使其更为有效地促进企业管理 企业伦理文化的加强对于企业的管理活动具有积极意义。企业伦理文化一方面能够使企业具有更为明确的管理方向,使企业的管理目的同企业职工个人的发展目的得以结合起来,使员工具有更强的主管能动性,另一方面,也会为企业职工营造一个更为
5、良好的工作气氛,使得企业员工对于企业制定的相关管理制度无论从外在形式上还是在内在心理上都能更好地遵守。企业员工能够自发主动地对其本身能力进行提升,对其所具有的创造能力进行最大发挥,使得企业员工发自内心地以为自个同企业之间是一个统一的整体,这样企业的管理水平也能够上升到一个新的层次。以下为加强企业伦理文化同企业管理互相融合的详细方式方法。 2.1.1 开创建立出易于员工接受的企业伦理文化 不同的企业所拥有的企业伦理文化有很大不同,可是任何一种企业伦理文化都应该将促进人的发展放在第一位,并建立起以人为本的企业伦理文化。所以,企业在开创建立其本身的企业伦理文化的经过中,一定要重视企业员工的介入,使一
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