推动宝鸡物业管理行业良性发展的对策,物业管理论文.docx
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1、推动宝鸡物业管理行业良性发展的对策,物业管理论文文章在对陕西省宝鸡市若干家物业服务企业行业进行调研的基础上,对宝鸡物业管理行业的发展现在状况进行了总结,分析了物业管理行业发展中的问题及原因,以期对西部城市物业管理行业的发展提供借鉴。 宝鸡物业管理行业的发展状况 物业公司资质管理规范,内涵建设尚待深切进入开展。 当前物业服务企业资质管理规范,尤其近两年来,宝鸡物业管理引入市场竞争机制,对小区工业、商厦物业服务企业选聘采用投标中标进驻的形式杜绝初期的门坎低状况;在现有物业服务企业数量基础上,遵循出多进少的原则,采用物业管理优良的物业服务企业的示范引领,实现宝鸡物业服务企业的良性运转机制。 据统计年
2、宝鸡物业服务企业家,华而不实二级资质家,三级资质家。但多数物业服务企业普遍实力弱,规模偏小,物业服务专业人员配备普遍缺乏、不规范。 物业公司管理基本到位,但物业评价机制欠缺完善。进驻小区管理的物业服务企业能够在宝鸡市区住建局等的考核催促下,根据服务约定的资质标准,服务标准,收费标准进行物业的日常化管理,管理物业基本到位,但还存在较多的物业矛盾和物业投诉,极个别小区演化升级,导致物业公司很难开展正常化的物业服务管理工作。 物业服务满意度一般,物业服务范围偏窄。当前除了个别的老旧小区以外,宝鸡物业企业的管理基本到位。 但大多数物业企业的服务范围偏窄,导致物业服务的整体满意度不高。在满意度调查中,超
3、过一半的被调查业主以为物业服务一般。物业服务企业和业主的矛盾主要具体表现出在物业服务范围、开发商遗留问题、物业服务人员素质等方面。 业主、物业矛盾尤存,协调功能尚存欠缺。近年来,物价、工商、法院与各部门处理物业管理收费纠纷的数量呈逐年上涨的趋势,物业管理收费纠纷较多,产生的原因又为多方面。物业服务企业要求公示的内容包括公共用水用电,电梯年检费、能消耗损费等存在核算成本太大,一般多为估算,而且有的项目电梯费等收费标准无法统一,部门的协调难度大,业主对小区物业非常满意的仅占,满意,一般,还有以为很差,部分小区经常会出现上访投诉事件,业主以为物业收费以为非常高的占到,对物业失去自信心的有,以为物业服
4、务与收费不对等的占到,业主需要得到的是价有所值的服务,业主、物业矛盾尤存,协调难度较大。 物业管理行业存在问题的原因分析 外部因素 从相关法律法规的制定来看,年颁行的(物业管理条例算是我们国家物业管理行业的 根本大法 ,条例的公布在物业管理出现年之后,而且该 大法 也仅仅是停留在条例的层面,就行业而言,物业管理服务一直以来缺乏有分量的 大法 ,(物权法的颁行有所改变,但物权法又是综合性的法律,牵涉物业管理的章节少之又少,而且基本均为从法理角度的宏观阐发,缺乏操作性指引。各省市配套出台的相关规定,又呈现出的较大地域性差异,就经济发达城市而言,相关配套规定制度比拟细化,操作性也强,但反观发展水平较
5、落后的地区,差距相当之大。 从经济的发展水平来看,全国物业管理行业的地区差距,其根本源头是经济发展水平的差距。从(年大陆主要城市城镇居民人均可支配收入排名的资料来看,东莞、深圳、上海、苏州、广州、宁波、厦门、绍兴、北京、南京等城市的居民人均可支配收入分列前十名,这十个城市全部是东部地区的经济发达城市,在全国排名的前五十名城市中,广东、浙江、山东等城市较多,西安人均收入元,仅居全国位。全国居民人均收入的地区分布和全国物业管理行业发展的地域特点东部发达城市远远领先于中西部城市具有极大的一致性,这充分讲明经济因素十分是人均可支配收入的高低制约着居民对物业服务的要求和认识,影响着物业服务行业的发展。
6、内部原因 物业行业各个主体、物业管理企业、业主的行为对物业管理行业发展具有重大的影响作用。 引导和协调作用没有充分发挥。在城市物业管理中充当如下角色:物业管理中多元治理主体的引导者、住宅物业管理法规政策的提供者、住宅物业管理中的组织协调者。因而对于而言,主要应当在物业管理中起到协调和引导作用。但当下对公众物业管理观念的树立缺乏引导,对业主委员会的关注度不够,对行业协会的扶持力度缺乏,这些都会影响和制约物业服务行业的发展。 业主当代物业服务意识缺乏。随着当代生活方式的转变和物业服务企业的壮大,业主在物业管理方面的意识和观念有了大的转变。从问卷调查的情况看,超过一半的业主愿意为更优质、贴心的物业服
7、务支付更高层次的价格。 但由于长期以来,我们国家持续实行计划经济时期的福利分房以及低租养房,使得小区业主在选择物业公司方面存在着理念上的落伍,很多的物业管理招投标活动由竞标变成了竞价,造成了日后的物业管理出现问题,也给物业管理行业的发展带来了极为不利的影响。因而,在实践中出现业主维权不力或过度、业主委员会、业主大会被少数业主控制、业主大会无法顺利召开等情况。 物业服务企业的专业化水平不高。物业服务企业是物业管理服务活动最重要的主体。 物业服务机构资质参差不齐,物业服务企业数量多,但专业化服务少,很多物业服务企业尚未建立系统化的人员培训机制。物业管理行业是一个新兴的劳动密集型的行业,物业管理活动
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