沈阳商业银行开展零售业务的战略研究结论与参考文献,mba毕业论文.docx

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1、沈阳商业银行开展零售业务的战略研究结论与以下为参考文献,mba毕业论文本篇论文目录导航：【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】 沈阳商业银行开展零售业务的战略研究结论与以下为参考文献 第 5 章 结论、缺乏和瞻望 5.1 研究结论 在我们国家的金融行业里，以城市信誉社为前身的城市商业银行发展起步比拟晚，我们国家的城市商业银行是由信誉社、信誉合作社以及一些金融服务机构，使得我们国家的城市商业银行的起点比拟低，根基方面很不牢固，先天就存在着很多的缺乏，不管是从资金实力，还是发展形式等方面都很难与其他银行抗衡，为了在当下日益剧烈的银行业的竞争的夹缝中更好的生存发展，

2、就需要立足本身的实际情况，寻找强大自个的有效途径。为此，我们国家的城市商业银行不得不避开银行业务竞争中的热门，积极的探寻求索开拓新的道路，扬长避短，打造本身的优势，提高本身的综合竞争力。城市商业银行的零售业务能够更好的发挥城市商业银行网络覆盖面广、业务办理简便等优势，已经成为当下城市商业银行发展和壮大自个的必然选择。沈阳市商业银行在 1998 年 10 月18 日经过中国人民银行总行的正式批准成立，于 2007 年 2 月经国家银监会批准更名为盛京银行，并实现跨区域经营。作为东北地区成立最早、规模最大、实力雄厚的总部银行，盛京银行坚持 市民银行、普惠市民、民本服务 的办行特色，不断拓展和创新贴

3、近市民生活的金融产品、渠道和服务，成为辽沈地区代收费项目最多、服务功能最全的商业银行。为了提升盛京银行的零售业务的市场竞争力，在日趋剧烈的银行零售业务中抢占更多的市场份额，发挥本身的资源优势，需要制定出科学有效的竞争战略。本课题以沈阳市商业银行为研究对象，对其零售业务的竞争战略进行了研究。 主要研究结论如下： 第一，通过对沈阳市商业银行零售业务竞争战略的制定与施行的现在状况调查，发现华而不实存在的一些主要问题有：当下沈阳市商业银行零售业务的竞争战略的制定没有发挥本身的资源优势；沈阳市商业银行零售业务竞争战略的制定缺乏对竞争对手的分析；沈阳市商业银行零售业务的竞争战略制定缺乏对目的客户需求的精准

4、分析；沈阳市商业银行零售业务竞争战略的制定缺乏明确的市场定位；沈阳市商业银行零售业务基层工作人员对竞争战略的理解与落实不到位；沈阳市商业银行零售业务竞争战略的施行经过中缺乏有效的监管与反应。 第二，通过运用 SWOT 方式方法进行定性分析，得到沈阳市商业银行零售业务开展的优势、劣势、威胁和机遇。 第三，针对沈阳市商业银行零售业务竞争战略制定与施行中存在的问题，提出下面改良建议，即创新产品，坚持差异化竞争策略；重视人才，施行人才竞争战略；塑造品牌，重视品牌竞争战略。为了保障沈阳市商业银行零售业务竞争战略的顺利有效施行，本章还提出了几点保障措施，即思想、执行保障及建立起零售业务综合体系、实现对零售

5、业务的差异不同化管理、对零售业务进行窗口化管理、对零售业务进行规程化管理四个方面的配套保障措施。 5.2 研究缺乏与瞻望 本文的研究固然通过对沈阳市商业银行零售业务竞争战略现在状况的调查分析，总结得到了其零售业务竞争战略制定和施行经过中存在的问题，并且有针对性的提出了改良现在状况的应对策略，对沈阳市商业银行零售业务的开展具有一定的指导价值。但是，本研究仍存在着很多需要改良的地方。 一方面，本文只是针对沈阳市商业银行零售业务竞争战略进行研究，由于沈阳市商业银行具有一定的特殊性，导致本文的研究结论固然能够为其他企业的竞争战略制定等方面提供一些参考，但是相对来讲，本文研究结论的借鉴价值比拟低。同时，

6、由于所获得的研究资料较少，数据分析还比拟浅薄，也造成了本文的研究存在一些缺乏之处。在后续研究中，需要立足于更多的一手资料，以及采取愈加科学的数据分析方式方法，进行客观全面的分析，提高研究结论的客观性和实用性。 另一方面，本文仅仅提供了一个有关城市商业银行零售业务竞争战略的研究思路，由于城市商业银行零售业务竞争战略问题，影响因素诸多，牵涉的内容非常广泛，因而，在后续的研究中，还需要以愈加广泛的视角，深切进入的分析城市商业银行零售业务竞争战略的影响因素，为银行企业的竞争战略、发展战略等系列战略的制定提供支持。 今后将通过不断提升自个的理论水平和研究能力，加强本身对于企业管理问题的认识深度，拓展自个

7、的研究视角，以便能够愈加透彻的研究当代企业管理中存在的新问题、新情况。 以下为参考文献： 1 Mazan, Andres. A Model of Competition in Banking: Bank Capital vs. Expertise. The Journal of Finance. 2002 2 Hitt,M.A.,Ireland R.D,Hoskisson R.E. Strategic management; Competitiveness and globalization. 1995 3 Robert Lensink,Elmer Sterken. Monetary tran

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