大庆油田电缆公司EAP实施方案研究绪论,人力资源管理硕士论文.docx
《大庆油田电缆公司EAP实施方案研究绪论,人力资源管理硕士论文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大庆油田电缆公司EAP实施方案研究绪论,人力资源管理硕士论文.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、大庆油田电缆公司EAP实施方案研究绪论,人力资源管理硕士论文本篇论文目录导航:【第1部分】【第2部分】 大庆油田电缆公司EAP施行方案研究绪论【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】 第 1 章 绪 论 1.1 研究背景与意义 1.1.1 研究背景 改革开放以来,我们国家经济迅猛发展,社会竞争也随之越来越剧烈,能够讲我们国家社会已进入 经济容易失调、社会容易失序、心理容易失衡、社会伦理需要调整重建 的阵痛发展阶段。在这样一个历史转型期,企业面临着众多不确定的因素,在不断探寻求索新的经营与管理方式,提升企业竞争力,而员工面对企业的不断改革,越来越没有安全感,工作压力、心理压力
2、不断增大,逐步失去对企业的信任,甚至转化为对企业的不满。十分是近年来,由于压力过大引起的 过劳死 以及不堪工作压力及心理压力而发生的员工自杀事件频繁出现,引起了全社会的广泛关注。 上世纪初,在西方发达国家由于员工酗酒、吸毒、滥用药物等行为的泛滥,严重影响了企业的生产效率及产品质量,给企业和社会造成了很大的危害,国外企业和相关组织开场关注此类问题,帮助员工解决酗酒、吸毒和滥用药物带来的心理障碍。这一做法得到了员工的认可,服务内容也不断丰富,逐步延伸至帮助员工缓解工作压力、建立良好人际关系、设计职业发展规划等与员工职业心理健康息息相关的各方面,这些帮助主要是依靠 EAP 实现的。随着经济社会的发展
3、,企业管理水平不断提升,EAP 的应用不再是单一的行为,逐步与企业员工鼓励、员工福利、员工赏罚等管理内容相整合,成功解决了影响员工绩效、增加企业生产成本等降低企业生产效率的问题,有效提升了企业经营效益,因而越来越遭到国外企业和相关组织的重视。 尽管 EAP 在国外己有近百年研究和应用的历史,但由于思想文化观念的差异以及经济发展水平的影响,EAP 在我们国家的发展仍处于起步阶段,因而在我们国家对 EAP 的推广和应用还有较长的一段路要走。但随着我们国家企业员工职业心理压力的不断加强,员工与企业之间矛盾激化事件的频繁发生,而 EAP 作为一种帮助企业员工提升身心健康、改善劳资关系的重要手段在国外已
4、获得良好的应用效果,因而,为缓解当下的员工管理压力,改善员工与企业关系,很多企业和组织开场重视对 EAP 的应用和研究,并有少数企业已做出了有益的尝试。 1.1.2 研究意义 正如前文所述,EAP 我们国家的发展仍处于起步阶段,对 EAP 的研究上还是以文献综述为主,实际应用的研究方向比拟分散,还未构成完好体系。因而,本文试图在对 EAP 有关理论进行整理分析的基础上,结合前人的研究成果,从样本企业大庆油田电缆公司实际出发,通过对员工 EAP 需求分析,设计具有针对性的 EAP 施行方案,其意义在于: 1通过对大庆油田电缆单位员工进行 EAP 需求调查分析,进行具有实际意义的学术研究,为我们国
5、家 EAP 本土化的研究打下实证的基础。 2为大庆油田电缆公司设计出合适本企业的 EAP 施行方案。通过 EAP 的开展,提升大庆油田电缆单位员工的个人生活质量和工作绩效,进而到达价值与效益、企业与员工双赢的局面 员工生产力提高、企业竞争力提高,使学术研究转化为现实成果。 1.2 国内外研究现在状况 1.2.1 国外研究现在状况 EAP 在国外经过近百年的发展,研究的内容丰富,在很多方面都获得了重要的研究成果。 1EAP 内容由于研究角度和对象的不同,学者们对 EAP 的内容的研究也不尽一样,比拟有代表性内容如下:Lewis1986以为 EAP 内容分为八方面:个体咨询、团体咨询、咨询服务、教
6、育培训、职业生涯规划、十分服务、研究工作、紧急服务1。 Bohlander1992以为,EAP 的主要内容包括社会问题、心理问题、经济问题与健康问题四大方面2。 Interlock EAPs2000以为 EAP 能够从个人事务、工作事务两方面划分3。 FGI 机构2003将 EAP 分为专业咨询服务、生活信息服务与员工服务三大类4。 EAPA 组织2005将 EAP 分为 服务、面对面咨询、网络援助、EAP 培训、危急事件及压力管理、儿童与老人照顾及其它服务3。 2EAP 执行形式Cunningham1994以为 EAP 的执行形式包括工会成员援助计划和共同委托两种形式5。 Masi1998等
7、人根据 EAP 服务商的角色,将 EAP 执行形式划分为内部形式、外部形式、联合形式和混合形式等 4 种形式6。 CONSAD 公司 EAP 手册1999将 EAP 形式分为职业评估、甄别和情势咨询形式,非专业评估和甄别形式,集中限定评估和甄别形式,全员员工援助服务形式及 巨刷 计划等 5 种形式。 Rick Csiernik2007通过内、外部形式比拟得出下面观点:当企业员工较少而且工作场所不固定的情况下,应以外部形式为主;当企业希望能够更多的介入到 EAP服务项目设计上时,为员工提供专业 EAP 服务的同时,又为员工提供非正式、前瞻性的 EAP 咨询服务,就应该以内部形式为主7。 3EAP
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文化交流
限制150内