出差计划(出差行程安排表模板)---精品文档整理-精品文档资料.docx

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1、出差计划(出差行程安排表模板) SQE学长告诉你，你的大部分商务旅行是做什么的？注意点！SQE出差是正常的。毕竟，SQE的日常工作是控制供应商，有必要与供应商打交道，并去供应商现场进行检查和审查。一般来说，每个SQE应该管理好许多供应商，这导致更频繁的商务旅行。一些公司明确要求，在招聘SQE时，出差应占日常工作的60%以上。一些SQE新手对商务旅行感到困惑，他们不知道为什么要去供应商网站。一些SQE老兵不太重视出差，也没有形成良好的出差模式，所以他们可能无法很好地完成出差。然后，在本文中，我们将讨论SQE出差到供应商地点时应该做些什么，以及可以做些什么来成功完成出差。出差目标和计划安排一般来说

2、，我们出差的目的如下：解决问题以某公司出差为例：旅行计划主要分为年度计划,每日计划和临时旅行。年度计划是旅行要求的总清单。以下是年度旅行的一般要求。新项目阶段根据公司的新项目规划和APQP节点规划相应的供应商。每个供应商的每个新项目必须包括OTS评审、PPAP评审、GP12评审和运行速度评审。批产项目阶段每个供应商应至少每年完成一次制造能力评审或过程控制计划评审或GP12评审。战略供应商每年至少完成2次质量能力改进审核。完成至少2家供应商的A-促销审查。每个海外供应商应每年对计划进行一次现场审核。每个供应商应至少验证一次长期和短期措施以及断点措施(市场问题和制造问题)。日常出差是根据年度计划大

3、纲要求，结合不同的项目计划、长期措施休息时间和复习计划制定的，可以分解为每月或每周出差；临时出差大多是质量事故的应急处理。虽然出差的时间是随机的，但是出差的具体工作内容是相对固定的。我们来谈谈在供应商的网站上做什么。出差任务即使每次出差的时间不一样，出差涉及的任务也永远不会变。总结如下：解释每次出差，做什么。这里需要注意的是，出差任务的详细清单是为了大家有更好的了解。在实际出差中，大部分任务是相互关联的。*必选任务*：（每次日常出差都要求做）1、OPEN ISSUE检查对于过去发现的问题，形成开放的问题跟踪清单，主要包括新项目开发问题、批量生产阶段的问题、检查和审核中发现的问题。有必要跟踪和监

4、督供应商整改的实施，并在供应商现场验证措施的有效性。新项目：检查供应商的GP12规划，是否形成GP12清单，GP12区域规划是否完成，检测方法是否合理，检测仪器是否到位。批量生产项目：检查供应商是否认真按照GP12作业指导书执行，检验员是否理解工作内容，是否形成GP12检验记录，发现的TOP是否已经分析整改。3、实物质量抽查根据图纸要求，抽查现场加工的全尺寸零件，包括全尺寸OTS零件、全尺寸PPAP零件和全尺寸BIR问题零件，并根据超差情况进行评估。在开放问题列表中发布通知，总结供应商最近的表现(质量、交付、服务等)。).新项目任务（根据每次出差需求选择）1、APQP ReviewAPQP计划

5、验证和APQP计划更新2、阶段评审QTR评审、开球、OTS阶段评审、PPAP阶段评审3、OTS过程OTS流程状态CP确认，OTS生产跟踪和OTS零件物理质量确认4、PPAP过程PPAP过程控制过程能力确认，PPAP生产跟踪，PPAP零件物理质量确认运行速率验证和瓶颈操作提升验证批产阶段任务（根据每次出差需求选择）1、措施验证8D计量检定、PRR计量检定、一级受控计量检定2、经验学习分享在早期阶段审查BIR问题，从其他同类问题中得出推论，并学习和分享其他供应商的经验3、断点零件状态确认验证断点部分、PTR断点部分和不合格断点部分的措施4、PFMEA功能树分析，质量功能扩展，PFMEA现场审核1、

6、CVM审核2、升A审核预评审、评审和整改评审3、质保实验室评审测试能力评审、系统评审和整改评审4、过程评审制造能力评审、过程控制计划评审和回顾性评审注意事项1.SQE出差前，最好提前告知供应商旅行行程和任务(航班检查除外)，以提高工作效率。2.SQE应在出差期间及时总结开放问题中发现的问题，并要求供应商尽快采取行动。3.SQE出差后，要做好出差记录，评估出差情况，及时汇报。4.SQE遇到问题后，应该善于拉动资源，支持供应商解决问题和能力提升。5.SQE需要快速发展，并通过利用供应商的知识资源建立自己的知识库。6.SQE是一个敏感的位置，你在工作中应该是洁身自好，且行且珍惜此文源自网络，版权归原作者所有。如果您认为我们的标注有错漏，请告知我们，我们会立即更正或删除，并表示歉意！或与您共同协商解决。谢谢！