企业工程物资集中采购强化研究结论与参考文献,物资管理论文.docx

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1、企业工程物资集中采购强化研究结论与以下为参考文献,物资管理论文本篇论文目录导航：【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【4.1 4.2】【4.3】【第五章】【结论/以下为参考文献】 企业工程物资集中采购强化研究结论与以下为参考文献 第 6 章 结论与瞻望 6.1 结论 对于组织架构多层次、规模较大的大型企业而言，集中采购在提高采购效率、成本、质量、规范性等方面有很多的好处，同时也存在着一些风险。通过深切进入了解 A 公司工程物资集中采购的现在状况和存在的问题，本文辨别出了 A 公司集中采购工作存在的的风险及风险影响因素，分析出了风险之间的互相关系和风险影响因素对相关风险的影响情况，评估了风险对

2、集中采购目的的影响权重和风险影响因素对风险的影响权重，得出了风险的优先解决方案。本文最终得到了以下三个结论： 首先，不同的风险对目的的影响程度不同，其影响因素不一样，对风险的影响情况也不一样。有些风险影响因素影响单一风险，有些影响多重风险，对不同风险的影响权重也不同，对采购目的的影响程度也不一样，而这些问题权重问题的分析，需要并能够进行定量分析。 其次，运用德尔菲法、AHP 层次分析法能够定量得出风险的优先权重以及相关影响因素对风险的影响权重，另外还能够确定出风险影响因素对目的的影响层度。 最后，通过分析影响集中采购目的的风险，对风险进行分解，进而找出风险的影响因素能够多角度、全方位的对集中采

3、购风险进行分析，进而能够更好的解决集中采购存在的风险问题。 6.2 瞻望 由于 A 公司工程物资的集中采购风险管理存在着管理不够完善、牵涉环节诸多、影响因素复杂等特点，且在实际运行中存在着多方面的风险影响因素。本文固然对 A 公司工程物资集中采购风险进行了分析，提出了一套可行的风险辨别、评估、应对策略。然而，在实际的采购经过中，新的风险会不断出现，新的风险影响因素愈加负责，这就需要不断更新的风险管理体系，所以今后需要更进一步加强对集中采购风险管理方面的研究应用。详细来讲： 1进一步提高集中采购风险因素辨别的准确性。本文固然对 A 公司工程物资集中采购风险因素进行了辨别，但辨别体系尚需进一步完善

4、，使风险辨别愈加准确。 2本文研究方式方法采取了德尔菲法，该方式方法主观性较强，AHP 层次分析法也只是提供了一个优先方案，至于该方案是不是可行，风险辨别结果和评价结果能否精到准确，需要结合企业的实际情况进行分析。接下来的研究需要采用愈加合理与完善的风险评价方式方法，降低主观因素的影响作用，到达进一步准确、客观地进行风险辨别和评估。 另外，由于本人知识、能力等方面存在的问题，使得论文存在很多的缺乏，希望各位加以指点，不胜感谢。 以下为参考文献 1杨爽。论钢材采购中集中采购的优势J.中国新技术新产品，2020,20：205-205. 2何红锋。批量采购是集中采购的发展方向J.中国采购，20202

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