保险集团财富中心竞争优势强化研究结论与参考文献,企业管理硕士论文.docx
《保险集团财富中心竞争优势强化研究结论与参考文献,企业管理硕士论文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保险集团财富中心竞争优势强化研究结论与参考文献,企业管理硕士论文.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、保险集团财富中心竞争优势强化研究结论与以下为参考文献,企业管理硕士论文 本篇论文目录导航:【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】【第9部分】【第10部分】【第11部分】 保险集团财富中心竞争优势强化研究结论与以下为参考文献 第 7 章 结论 7.1 研究结论 本文的主要研究结论为: 第一,当前我们国家财富管理市场的宏观环境有利于本身发展:一是,固然政策制度仍存在严重缺乏,但是保险机构设立基金管理公司、销售基金产品,以及金融机构代销保险产品等利好制度陆续出台;二是,我们国家发展放缓,通货膨胀仍在持续,实业投资已无法获取高额回报,受经济环境
2、影响,国民理财需求大量上涨,多元化投资要求增长;三是,高端人群的数量呈持续增长状态,对财富管理机构专业的信赖度持续增加;四是,互联网技术的革新加速了金融产品的转型步伐,为其产品设计提供了便捷性与精准性。在这些宏观条件中,政策因素起决定性作用,技术因素是重要条件,社会因素催生了行业潜在需求,经济因素起间接作用。 第二,在决定保险机构财富管理业务与产品竞争格局和获利能力的五种气力中:新进入者的威胁较高,买方的议价能力强,这两种气力对于行业产生较大影响;现有竞争者之间的竞争不剧烈,供给商的议价能力较弱,替代品的威胁低,这三种气力对于行业的影响较低。 第三,内部环境分析上,A保险集团财富管理业务与其竞
3、争对手相比:品牌声誉、客户筹备、业务方向、组织构造与人员水平是其优势;业务创新程度、产品种类、鼓励形式、人员数量是其劣势;中心发展的时机在于金融市场混业导向、客户财富需求上升、保险产品家族传承功能显著、客户对保险品牌信赖度高;将来的挑战主要来自于政策法规滞后、互联网金融产品对市场冲击大。 第四,保险集团财富管理中心在下一步发展中,采取集中化竞争战略,着手于 树品牌,建队伍,强产品 战略要求。在详细中心发展的战略施行上,从运营形式、组织构造、盈利形式、渠道建设、品牌管理、产品服务、人才引入与培养七个维度提出竞争施行整合建议,实现从辅助性部门向独立的盈利性子公司的转变。 7.2 研究的缺乏 当前国
4、内金融市场的财富管理业务还处于发展萌芽阶段,大多财富管理的机构或部门都只停留在叫法上的改革,本质是理财的一个概念变形。而受国内政策法规不健全的影响,国外的财富管理业务形态移植或参考的适用性不大。因而,本文在中心发展构造与产品业务形态上的研究缺少成功样本案例。怎样设计出高客户满意度与高额收益结合的稀缺产品,将是整个金融市场共同探寻求索、研究的难题。 7.3 下一步研究方向 本文下一步研究方向则是,在财富管理中心集中化竞争战略方向下,细化中心低成本集中化或差异集中化的战略选择,结合战略施行出现的问题,进一步研究并提出解决措施。辅助中心制订更具体的战略发展规划,绘制财富管理中心的战略地图。而竞争发展
5、战略在施行阶段,有两方面尤为重要: 首先,财富管理中心需要把握高端财富管理市场空白的家族传承等财富管理业务,强化保险传承成效,结合家族信托和海外信托等业务,明确清楚明晰的服务产品形态,完善提供家族传承服务的家族办公室部门构架与员工职责,这对当前只是探寻求索阶段的财富管理中心来讲,是机遇也是挑战。 其次,高端客户不但对服务流程、服务体验感受要求高,而且具有需求多元化等特点。这需要财富管理中心必须建立完善客户关系维护体系,完善增值服务内容,丰富高端客户日常生活与休闲需要的服务,为高端客户本身和家庭提供一站式综合服务。 以下为参考文献: 1 潘新民,中国财富管理发展趋势与应对策略J,时代金融,202
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 农业相关
限制150内