管理会计在医院财务管理中的作用及其强化,管理会计论文.docx

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1、管理会计在医院财务管理中的作用及其强化,管理会计论文不同于传统会计，管理睬计是一门融合了当代数学、行为管理学、行为学的综合性质的学科，其作用是通过估测、判定、规划等方式方法来预测将来信息的变化趋势。在当代市场经济条件下，医院管理睬计是医院的财务管理中提高财务管理效率的必要方式方法，其在提高医院财务管理水平中的地位举足轻重。医院管理睬计是在结合了医院的相关业务上构成的一个特殊职位。 简单来讲，其职能是分析历史数据、规划当下、预测将来变化，即先对财务管理历史信息做出分析，为后期的预测奠定基础；之后严格遵循医院的财政预算来进行当下财务管理，提高管理的效率；最后在当下把握的财务管理信息的基础上进行财务

2、的分析预测，最终服务于医院战略目的制订，使医院向更长远的方向发展。 其特点如下所述： 第一，医院管理睬计兼顾管理经过和结果，也能提高相关人员的积极性；第二，不会遭到普通会计准则的约束，主要目的是为医院的战略决策提供根据，所以灵敏性较大，牵涉到的学科也较多，主要使用的方式方法为数理统计；第三，从属于经营性质的会计，重点是预测将来变化趋势。接下来笔者将详细分析会计管理在医院财务管理中的作用。 二、管理睬计在医院财务管理中的作用 一提升医院财务的预测和决策能力 医院财务管理当下的情况是管理者在医院财务预算与财务执行的脱节，究其原因是管理者以为这是财务部负责，与自个关系不大。管理睬计的出现完美地解决了

3、这个问题，他们会着重从整体和部分两方面以医院为整体，财务预算管理作为部分对医院的财务进行预算，同时还会综合考虑医院的整体财务状况和经营效果。 医院管理睬计通过科学的理论方式方法加上历史数据和数据计算，结合自个的认知来做出推断预测，最终服务于医院财务的预测、决策和战略规划，一方面保证医院的人力、物力、财力资源合理利用提高经济效益，另一方面，财务管理睬计通过结合医院现在状况和实际发展情况，加之对不同项目施行情况的考察，理论联络实际，最后制定出一系列可行性报告，加强了管理者对医院将来可能性的了解，尽可能地降低其不确定性，最终实现管理层决策的最优化。 总之，医院管理睬计能够改善医院中财政预算和执行经过

4、的脱节问题，整体和部分相结合，以此减少预算与执行经过中的偏差，减少医院财政损失，也能提高医院的经济效益。 二提高医院财务的控制调节能力 在医院的决策以及正常医疗经过中，医院管理睬计能够以经营目的为基础，运用价值工程和成本控制及效益中心理论，结合在会计工作经过中的相关问题，控制医院财务，减小偏差，即提高医院的经济效益，相关管理人员也能各司其职，共同完成任务，提高医院财务的控制调节能力。 除此之外，医院管理睬计还能减少医院科室的成本，详细做法是管理睬计通过对科室业务量和收益的计算分析，计算出科室的目的成本和边际利润，根据自个的经历体验和认知能力，比拟完成数来检测预算执行情况，假如预算和实际有较大偏

5、差，就通知管理层对相关科室进行整改，如此做来，医院财务的预算水平得到提高。 三医院的评价制度得到完善 第一步，以医院的运营目的为基础，综合医院财务管理的需要，考虑各个科室的工作内容，制定一套较为科学的考核方案。 第二步，以之前制定的方案为根据，结合各种考试指标，对各个科室的信息进行资料收集及反应，比照各个科室的要求和实际完成情况，分析发展趋势。 第三步，通过分析上述资料，评价各科室的业绩，不合格的药催促其改良，严重脱节的应适当做出处理惩罚，当然，业绩较好的必须给予物质奖励，做到赏罚分明，以此来提高医院的整体经济效益和财务管理水平。 当然，在市场经济条件下，要想提升医院的财务评价质量，管理层需要

6、对财务管理睬计这个行业有更深切进入的认识，让财务管理睬计的价值得以具体表现出。 三、医院加强财务管理睬计的应用方式方法 一重视医院管理睬计的作用 当下众多医院领导不重视管理睬计作用，对医院管理睬计的认识存在误区是工作难以开展的主要原因，除此之外管理睬计在医院里没有构成一套完善的体系，医院管理层应根据(会计法规定，对管理睬计的价值和工作有更深切进入的认识，从思想上重视这个职位。 同时管理层应提高本身的认知水平，敢于接受新鲜事物，从思想上认识新的管理理念，做到高层对管理睬计职位的认可。只要领导重视，管理睬计才能结合医院财务现在状况，与领导商议出更完善的条例制度，发挥其重要作用。对管理的认识不能遭到

7、对传统认识的影响，以便使管理睬计充分发挥自个在财务管理方面的作用，做到准确分析财务信息，对财务信息进行充分的分析。 另一方面，作为医学领域的专家的医院领导应加强对财务培训等行政管理的认识，对医院的财务信息要敏感，对繁琐的财务数据信息如复杂的数据信息以及财务报表等更要有耐心，真正起到带头作用，重视医院管理睬计的作用，让他们为医院的财务管理工作做出最大的奉献。 二加强培训，提高管理人员的整体素质 据不完全统计，某医院的会计人员中，专科学历人员将近占到九成，仅有一成左右的会计人员是本科以上学历，这样的学历分配直接影响到医院对管理睬计这个职位的认知水平。在当下会计学历配置的情况下医院很难实现对大规模成

8、本支出项目的分析和控制。 更有甚者，大部分员工安于现在状况，不思进取，相关领域的发展延迟缓慢。医院若要培养出一批具有高素质、具有专业技能的财务会计人员，服务于医院的财务管理工作中去，首先要培训财务管理人员的责任意识和道德素养，学会爱岗敬业，管理睬计人员要学会服务于医院，个人利益服从于医院利益，还要加强对员工专业技能和职业技能的培训。 对管理睬计进行定期或者不定期的培训，会使其熟悉医院较为特殊的环境，同时具备临床和会计方面的知识，提高会计人员的财务能力和整体业务能力。只要高素质高技能的管理人才才能更有效解决医院管理睬计整体素质低的问题，才能更好发挥出管理睬计的作用，进而促进医院财务管理工作的健康

9、发展。 三完善相关制度体系 长期以来，医院的管理人员主要由布置，资金由财政部门解决。随着市场经济的成熟，合理的制度体系必不可少。医院能够考虑建立责任会计制度，进行分级核算，责任会计负责各个科室的经济核算，以责任预算和业绩分析为重心，直接对各科室主任负责，主要任务是进行责任预算、记录、核算以及责任报告的编辑。同时，在责任预算和业绩分析的基础上进行科室管理制度的建立，科室管理员直接对科室主任负责，如此做来，就构成了较为完善的核算以及成本控制机制，为医院后期决策服务。 除此之外，医院应建立健全管理睬计与财务会计并行的新的管理形式，充分融合两种只能管理睬计和财务会计两种职能体系，建立医院运用会计的组织形式，实现财务会计和管理睬计并轨而且联网运行的管理形式，建立独立于财务部门的审计部门做好监督工作，建立配套制度，旨在实现医院管理向着企业化的方向发展。 同时，医院应重点研发管理睬计的软件，由于软件的引入会减少会计工作人员的工作量，还能保证计算的准确性，为医院管理人员提供更精到准确的财务信息，从侧面提高医院的财务管理水平。 四、结束语 管理睬计在医院财务管理中有着举足轻重的作用，并对医院财务管理和经济效益的健康发展有积极的影响。 以下为参考文献： 1周紫薇。医院财务管理常见的弊端和应对策略J.中国乡镇企业会计，202106。 2王英。医院财务管理窘境分析及对策J.财经界学术版，202105。