互联网下企业管理创新的动力与方法,工商企业管理毕业论文.docx
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1、互联网下企业管理创新的动力与方法,工商企业管理毕业论文摘 要: 随着科技日新月异的发展,企业的创新能力在核心竞争力构造中的地位凸显。在当代企业管理经过中,科技进步和创新管理发挥着越来越重要的作用,因而,企业想要在剧烈的市场竞争中占有一席之地,就必须在管理中运用科技气力和创新思维,提升运营水平,为持续稳定发展提供坚实基础。 本文关键词语: 互联网时代; 企业管理; 科技; 创新; 企业的健康发展为国民经济的良好运行提供了支撑,只要加强企业的经济实力和创新能力,才能进一步提高我们国家的综合国力。然而,中国绝大多数企业,即便处于信息时代和互联网环境中,仍然沿用传统的经营管理形式,使企业工作效率和管理
2、成效很难实现突破。在企业管理改革中,中国只要将传统管理的精华真髓与当代科学管理创新思维相结合,同时探究与借鉴发达国家当代企业的管理形式,才能走上专业化、科学化发展的道路。 1 、管理创新对于企业发展的意义 企业管理是对企业内部和外部资源的整合,管理创新是颠覆原有管理形式的一个新型高效的资源整合方式,这种新型的管理形式通过责任清楚明晰、分工明确的组织架构有效地整合资源,合理地配置人员,最终实现企业的员工管理和绩效目的。管理创新不一定是完全的形式颠覆,可以以是一整套形式中的华而不实一个环节,如资源整合方式、经济目的制定、组织考核方式、岗位更新等细节。企业管理创新的意义主要具体表现出在下面几点。 1
3、.1、 有利于企业提高经济效益 管理创新的目的是提高有限资源的配置效率。这种效率固然能够具体表现出在资本周转加快、资源消耗体系降低、劳动生产率提高等一系列指标上,但最终具体表现出在经济效益指标上,即企业经济效益的提高。 1.2、 有利于企业降低市场交易成本 钱德勒曾提出 在一个组织内部实现很多业务单元活动的内部化,其好处只要在建立了管理层级之后才能实现 。也就是讲,管理层级的建立促进一个组织业务单元活动从外部转向内部,实现交易成本的降低,并且能使这种转变带来的经济效益可视化。因而,在新时期,管理创新特别重要,在竞争特别剧烈的企业环境下,它在一定程度上决定了企业能否能够有效运转和良性发展。 1.
4、3 、创新是企业稳定发展的重要气力 管理与技术是企业发展的两个轮子。管理的有序化是企业稳健、良性运转的重要手段。管理创新旨在通过新型管理机制的探寻求索和制定,为企业提供愈加适宜和有效的管理形式,其推动作用主要表如今:管理机制一旦成熟,并且发挥其真正的价值,层级制本身也就变成了持久性成长的源泉。比方,当一名高级经理离任时,早已经有另一人受过该职位的培训,能够顺利接管。管理创新能够促使层级制稳定,使企业发展的支架稳定,加强企业抵御未知风险的能力。 2、 互联网时代企业管理创新的推力 2.1、 技术创新是管理创新的直接动力 控制论、系统论是当代管理系统主要运用的两个理论。理论指出,管理系统和管理经过
5、是两个相对应的体系,前者是开放系统,而后者属于闭环经过。在管理经过中,发达的计算机技术和人工智能技术得到了广泛的应用。就企业来讲,管理主体和客体的科技水平素养、思想高度、文化素质等方面都会对企业组织架构的管理方向产生很大的影响。因而,在企业发展经过中,不仅要求技术革命和创新,而且要提倡管理革命和管理创新。 科学技术的发展使得企业实现了机械化至自动化的转变,促进了人力解放,改善了企业的生产生活条件,使企业生产从散乱到集约、从无序到标准,一系列基层的转变也引发了管理方式上的改革。自动化的特点逐步在企业管理理论、手段和方式上显露出来,而当下互联网的发展更是为企业管理带来更深层次的改善,资源的整合和分
6、配上日趋优化,效率更高层次,推动了愈加 人性化 的深层次变革。实时信息、数字模型、AI、数字化企业、流程再造等技术不仅具体表现出在更先进的当代管理体系、管理系统、当代化生产和开发应用中,也具体表现出在管理理念上,以进一步推进企业发展。 2.2、 网络经济推动企业管理形式不断更新 相对于以人为本当代经济形式,在传统形式中,人的价值远远低于商品的价值,传统模型下,控制的标准化管理是严格管理形式和系统的主要方式方法。在网络经济时代发生了很大的变化,网络经济强调的是愈加充足详实、愈加具有价值的信息和知识,还有知识、时间和风险、人性化方面的管理提升,愈加重视奖励机制和团队核心的打造。在网络经济时代,人的
7、作用愈加突出和重要,企业管理逐步重视每一位员工的成绩和付出,因而,企业管理的理念也发生了本质上的变化,从 控制 转变为 服务 。造成以上变化的主要有下面几个原因:第一,僵化的等级制度被开放的网络所取代;第二,企业的组织架构之间联络愈加严密,沟通愈加高效,经营层面和决策者之间间距缩小,中层管理的组织优化使得管理成本大幅度降低;第三,企业的管理者在以上形式的转变下,从以往的直接命令和指示改变成通过鼓励、沟通来促进公司经营。这种管理方式使得企业和员工之间到达了良好的互通互利关系,也有助于双方共同进步。 2.3、 网络经济形式导致企业经营管理革新 在以往的企业竞争中,受传统管理方式的影响,企业重点在技
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