反倾销视角下企业内部会计控制研究,会计学毕业论文.docx

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1、反倾销视角下企业内部会计控制研究,会计学毕业论文内容摘要：各国为了维护本国经济的健康发展, 打击不公平竞争, 纷纷采用反倾销方式。相关资料显示, 在反倾销活动中, 我们国家是最大的受害者, 导致这一现象的原因之一是我们国家大部分企业的会计内部控制工作存在问题。因而, 本文对反倾销视角下的企业内部会计控制进行深切进入研究, 并分析我们国家反倾销活动败诉的主要因素, 最后提出完善企业内部会计控制的相关意见, 旨在为相关研究提供借鉴。 本文关键词语：反倾销; 内部会计控制; 企业; 近年来, 随着我们国家经济发展迅速, 贸易摩擦越来越多。从1979年开场, 欧共体初次对我们国家进行反倾销调查, 根据

2、持续多年的调查显示, 我们国家是全球遭遇反倾销立案最多的一个国家。我们国家在反倾销中屡次以失败告终的主要原因在于我们国家大部分企业缺少完善的内部控制体系, 在开展内部会计控制工作的经过中存在很多不规范。因而, 对我们国家企业内部会计控制进行研究, 是反倾销背景下我们国家企业发展的迫切需要。 1 反倾销中企业内部会计控制的意义 首先, 在反倾销立案前开展反倾销预警工作, 能够有效减少反倾销对企业造成的不良影响。反倾销预警工作主要针对敏感产品出口情况、国内以及国际经济指标变化情况等, 进行实时监测, 为企业经营活动提供重要的预警信息, 进而能够降低反倾销调查风险。其次, 根据市场规定, 欧盟对我们

3、国家企业有硬性要求, 我们国家企业需要符合相关条件才行:企业必须有一套清楚明晰的基本会计账簿, 会计账簿应根据国际会计准则记账, 基本会计账簿必须进行过独立审计并有通用性。在日常经营管理中, 企业通过加强内部会计控制能够不断提高会计账簿的标准, 使其到达国际标准, 进而成功获得市场经济地位。最后, 企业通过加强内部会计控制, 能够到达降低倾销赋税的目的。 2 反倾销活动败诉的主要因素 2.1 缺乏良好的内部控制环境 内部环境是企业施行内部控制的基础, 一般包括治理构造、制度设置、权责分配、内部审计、人力资源政策和企业文化等。然而, 盲目追求利益最大化使企业高层管理者忽视了内部控制建设。除此之外

4、, 由于企业经营者在内部控制设计经过中的制度设计本身存在缺陷, 内部控制不能知足企业外部投资者的需要;我们国家实行价格制度多年, 企业产权制度和治理构造在机制和分配方式上都发生了根本性变化, 但企业没有构成良好的内部控制环境, 不利于应对反倾销行为。 2.2 内部控制监督不到位 当前, 我们国家很多企业对内部控制监督不够重视, 企业管理者经常干涉会计工作, 会计师受管理者或利益驱使, 往往根据管理者的意图行事, 难以发挥会计监督职能。除此之外, 内部审计尚未制度化, 很多企业没有设立内部审计岗位, 也没有配备专职 (或兼职) 内部审计员。即便一些企业设立了内部审计, 由于独立性遭到严重限制,

5、仍然不能有效发挥内部审计监督作用。我们国家现行法律法规并不要求对所有企业的年度会计报表进行强迫性审计, 导致大多数企业缺乏自我委托审计的动机, 导致缺乏外部监督来确保内部控制制度的合理性。因而, 无论是内部还是外部, 审计都不能对企业进行监督。被告企业的会计账簿无法根据国际会计准则进行审计, 提高了反倾销诉讼的失败率。 2.3 不积极应对反倾销调查 反倾销调查分为3个部分:第一步是填写调查表;第二步是根据反倾销程序启动后的程序组织听证会, 让投诉人和被告人有时机直接介入第三步;第三步是调查倾销和损害事实能否存在。由于大多数应诉企业没有建立完善的内部控制制度, 面对反倾销调查, 无法及时填写反倾

6、销调查表, 提供有效的会计信息, 积极配合国外反倾销工作。或者一旦开场调查, 要么一味回避和接受处理惩罚, 要么放弃固有的产业, 改变经营方向, 这对我们国家出口企业来讲非常不利。 3 完善企业内部控制的策略 3.1 提高执行主体的素质 3.1.1 加强领导者的内控意识 内部控制能否能够得到管理者的重视, 会直接影响内部控制工作的施行效果。因而, 企业领导者要高度重视内部控制工作, 多了解和学习国家有关财务方面的政策、主动遵守公司内控制度, 尽可能在短时间内建立一个完善的内部控制体系, 营造一个良好的工作环境。比方, 公司领导者应主动学习有关财务方面的知识, 经常向会计人员了解财务情况, 规定

7、哪些事能做哪些不能做, 严格遵守国家有关会计规章制度, 为公司会计人员做出一个很好的典范。 3.1.2 提高财会人员的业务技能和职业素养 在企业内部控制的问题上, 领导者的素质虽然起着很大作用, 但同时也需要不断提升所有员工的综合素质。同时, 由于会计主管人员做出的重大财务决策对公司发展具有很大的决定作用, 财务人员的专业技能会直接影响企业内部控制的质量, 因而, 不仅企业领导者需要加强内部控制意识, 还要不断提高财会人员的内控知识水平。企业应结合实际建立切实可行的员工培训机制, 充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性, 让每个员工积极介入公司管理, 充分发挥内部控制工作在企业中的作

8、用。同时, 企业要开展定期培训工作, 让员工在培训中意识到内部控制工作的重要性。 3.2 建立科学完善的内部管理机制 3.2.1 不相容职务互相分离 企业在完善内部控制制度时, 应对会计岗位职责进行合理划分、各司其职、互相制约, 做到不相容职务分离。货币资金的收付及保管只能由出纳人员负责, 但是现金总账不能由出纳人员登记, 必须由其他会计人员负责;负责应收账款项目的会计人员不能同时负责现金收入及支出账目工作;保管支票和天天现金日记账的登账和银行存款的对账工作不能由同一个人负责;货币资金支出审批人员的职责应同出纳员、支票保管员和记账员的职责相分离。 3.2.2 建立受权审批制度 企业在建立受权审

9、批制度时, 一定要先明确规定会计及相关工作的受权批准范围、权限、程序、责任等, 企业有关部门或个人使用公司资金时, 应该先向审批人提交支付申请, 并注明款项用处以及金额等, 附上有关证明。审批人应根据其职责以及相应支付申请进行审批, 对于重要货币资金业务需进行集体决策和审批, 然后由复核人做好货币资金支付申请复核工作, 确定其批准范围, 进一步确认报销审批程序的手续能否完善、资金能否与实际相符。除此之外, 出纳员应根据复核后的支付申请办理货币支付手续, 并登记现金和银行存款日记账。 3.3 加强企业内部监督 3.3.1 加强对关键岗位的定期或不定期稽察 企业必须建立财务稽核方面的有关制度, 确

10、保企业内部得到有效控制。财务稽核工作要有专人负责执行, 制定合理高效的稽核制度。同时, 在开展稽核工作的经过中, 要将已经制定好的各项稽核制度逐项落实到个人, 组织人员进行执行, 以确保制度有效施行。 3.3.2 加大监督力度 建立相应的内部审计制度, 是检查监督企业内部控制的一种特殊形式, 是一种独立的评价机构, 可以称为对内部控制的再控制, 但是, 企业出于对成本管理的考虑, 一般不设专门的审计机构。因而, 企业能够定期聘请注册会计师对公司账目进行核对和检查, 如发现错误和营私舞弊的现象, 要及时阻止和申报。 3.3.3 创新企业内部监督制度 当前, 我们国家经济发展速度非常快, 但也不断

11、出现新问题以及新情况, 因而, 企业应建立健全内部控制制度, 竭力做到有法可依和有章可循。同时, 随着新经济形势的不断演变, 会计电算化的要求也相应提高, 企业内部控制制度必须适应新的发展以及要求。因而, 企业应在控制基础上实现程序化, 再通过网络实现内控, 进而需要不断创新企业内部监督制度, 进而将相关人员在组织、操作、系统维护方面统一纳入内控系统中, 保证岗位设置上互相独立。在工作上, 人员之间的职务要不相容, 愈加不能随意交换信息数据, 进而才能真正保证我们国家相关企业的内部控制制度做到切实可行。 4 结束语 随着越来越多的国家参加世界贸易组织, 反倾销法已被很多国家广泛采用。由于我们国

12、家是世界上生产成本较低的国家之一, 很多发达国家和组织都不成认我们国家的市场经济地位, 因而, 我们国家将面临越来越多的反倾销诉讼。面对这些问题, 我们国家相关机构有必要进一步完善会计准则、制度和相关法律, 和行业协会应充分发挥各自的作用;企业应建立与反倾销相适应的内部会计控制规范, 提高会计实务水平, 以应对反倾销调查, 博得诉讼时机。 以下为参考文献 1菅真真.反倾销视角下我们国家出口企业内部控制制度的发展和完善J.商, 2021 (36) . 2张昌文, 王立群.出口企业内部控制有效性与反倾销应对能力实证研究 以中国木质林产品为例J.求索, 2021 (8) . 3李美芳, 陈少华.应对反倾销:出口企业 内部+外部 双重控制形式J.财会月刊, 2020 (21) . 4张昌文, 王立群, 袁磊.基于反倾销应诉的企业内部控制研究J.中南林业科技大学学报:社会科学版, 2020 (6) . 5邢敏, 靳毓.反倾销应对视角下完善企业内部控制制度建设的讨论J.商业会计, 2020 (21) . 6李美芳.反倾销背景下出口企业内部控制体系的设计J.会计之友, 2020 (9) .