社区行政管理和自我管理的有效衔接(本科),社会工作论文.docx
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1、社区行政管理和自我管理的有效衔接本科,社会工作论文内容摘要:的十七大报告提出,要 实现行政管理和社区自我管理有效衔接、依法行政和居民依法自治的良性互动 。我们国家城市社区建设在实践中迅速发展,不难发现,城市社区管理中 政社不分 的情况仍然存在。只要实现行政管理和社区自我管理有效衔接、依法行政和居民依法自知良性互动,才能充分激发城市社区发展的内在动力,有效解决各种现实问题和矛盾,不断推动和谐社区建设的整体进程。笔者在本文中通过总结社区建设实践,分析成因及利弊,梳理二者之间的契合关系,尝试着解答这一问题。本文关键词语:社区行政管理; 社区自我管理; 有效衔接 ;良性互动的十七大报告提出,要 实现行
2、政管理和社区自我管理有效衔接、依法行政和居民依法自治的良性互动 。随着社区建设的发展,新情况、新问题不断出现,社区建设日益呈现出多元化、复杂化的趋势:机构改革,很多社会职能、服务职能都转移至社区;企业深化改革,企业办社会的职能、退休职工的管理、下岗职工的再就业和社会保障等都要社区这个载体承当。怎样克制社会管理体制的不适应性,构成和社区的互相强化格局,实现社区行政管理和自我管理的有效衔接,依法行政和居民依法自治的良性互动,就有待于我们去进一步的研究和考虑。一、社区管理现在状况社区是指一定数量居民组成的、具有内在互动关系和文化维系力的且具有一定认同性的地域性生活共同体。社区具有社会服务、社会化、社
3、会民主、社会保障和社会控制五大功能, 在当代社会中起着基础性的作用。社区的组织居民委员会固然在(城市居民委员会组织法中被规定为 居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织 ,但在实践中社区居委会的工作还没有突破办理行政事务为主,办理社区自治事务为辅的现在状况。工作中表现出较强的行政性,自主性、自治性没有得到充分具体表现出。社区居委会已经成为了街道办事处的下属单位,遵从街道办事处的布置,从事部门的行政性工作。在社区治理中各职能部门都强调 工作向社区延伸 ,十分是社区基础设施建成后,纷纷要求进驻机构,理直气壮地把工作任务压给社区,而不是把各自的职能服务到社区,并要接受各有关部门的检查和考
4、核,构成了 社区是个筐,什么都能装 的局面,社区居委会成为行政化组织。 据了解社区居委会当前共承当了管理、妇女儿童、文化体育、计划生育、综合治理、安全生产、残联、低保、优抚、双拥、红十字、环境卫生、健康教育、科学普及、民事调节、信访接待、劳动保障、退休管理、老年协会、关心下一代、兵役登记、工会建会、经济普查、房产调查、商业网点调查等10多类60多项工作任务,而有些工作是需要入户调查的,如:计划生育、残联、低保、劳动保障、退休管理、经济普查、房产调查、商业网点调查等,按每个社区平均2500户计算,一个项目的入户调查就要发动所有社区历时一个月左右的时间才能完成。另外,最近几年各地市、区部门都曾提出
5、本部门业务工作进社区的要求,纷纷在社区 挂牌 ,如环保进社区、文化进社区、科技进社区、卫生进社区等,与街道签订相关责任状,由街道详细布置,保证工作任务落实,在社区挂牌的机构越来越多,但本质上由于人手短缺、办公地点匮乏等原因,这些服务往往形同虚设,没有让广大社区居民真正受益。【图】社区居委会自我管理、自我教育、自我服务的自治功能被行政化所覆盖。社区工作行政化倾向严重,削弱了社区居委会对居民群众的亲和力和凝聚力,弱化了社区居委会作为群众性自治组织的职能,严重影响社区自治功能的发挥。二、行政管理与自我管理的关系行政管理是依法对社会公共事务和行政机构内部事务进行组织和管理的活 4 动,具有管理主体单一
6、性、权利运行单向性和强迫性等特点:行政管理主体是把握公共权利的机关,其他社会组织和气力被完全排除在外;行政管理权利呈自上而下的运行状态,它通过制定政策、施行政策和行政命令,对社会公共事务实行单一向度的强迫性管理。自我管理是社区自治组织通过民主的方式对社区公共事务和公益事业进行组织和管理的活动。 依法行政是行政主体施行任何行政行为均要遵循法定权限、法定实体规则和法定程序规则。居民自治是指社区居民自治,指在社区内通过民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的方式,实现社区居民的自我管理、自我教育、自我服务的目的。 行政管理与自我管理、依法行政和居民自治具体表现出了上与下、与社区自治组织的关系。根据和
7、自治组织的划分,应做到 该行政管理的权责归政权组织,该自治的范畴归到自治组织 ,对社区施行行政管理主要是催促社区管理主体协助工作,与社区自治是相辅相成。三、社区管理行政化倾向严重的弊端当下中国城市社区管理体制改革中出现的问题,归根到底,在于社区管理体制难以适应社会转型对执行力、社区自治能力的需求。一职能转变滞后于社区自治的发展在法理层面,街道办事处和居民委员会是指导与被指导关系,但在实践中,指导与被指导的关系变成了领导与被领导的关系。在这种情况下,居委会的工作只能向负责,而不是向居民负责。的众多职能部门为使居委会能更多更好地完成自个委派的工作,实现本部门的工作目的,习惯于用部门的体系对居委会工
8、作进行考核、评选,这就造成了居委会工作与群众实际需求的脱节,成为基层政权的行政化组织,背离了社区自治的本质。二传统的城市管理体制下,社区自治被虚化社区沦为行政管理任务的 腿 ,居民委员会的组织机构成为与机构逐一对应的 小机构 。有些居民委员会的机构就与街道办事处有着对应关系:街道办事处的司法科,对应居民委员会的人民调解委员会;街道办事处的民政科,对应居民委员会的社会福利委员会;街道办事处的城管科,对应居民委员会的公共卫生委员会;街道办事处的计划生育委员会,对应居民委员会的计划生育委员会。居民委员会与街道办事处不仅仅是组织机构对应,而且任务也对应。社区自治职能和服务职能没有能成为社区工作的主体内
9、容,而是被搁置和虚化。社区、街道、区管理职责不清,职能 越位 与 缺位 并存,挫伤了居民的自治热情。三社区自治的实践经过中服务工作资源缺乏在当下我们国家各城市社区自治的实践经过中,一方面,逐步确立了社区自治地位,但另一方面,随着大量行政职能的上交,城市管理体制下的很多权利、经费和资源也一并收回,社区服务工作面临着缺乏资源的尴尬局面。四传统社区行政管理同当下社区自治不相适应职能部门在传统社区管理体制下已习惯了把工作任务下放给社区,在当下社区自治的实践经过中,当大量的行政管理职能被上交,工作量突然增加,市、区职能部门对这种新的工作局面表现出不理解、不适应。离开了基层社区这条 腿 之后,客观上确实也
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