社区教育资源联盟构建的主要制约因素,社会教育论文.docx
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1、社区教育资源联盟构建的主要制约因素,社会教育论文本篇论文目录导航:【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【5.1】【5.2】 社区教育资源联盟构建的主要制约因素【第六章】【以下为参考文献】二、社区教育资源联盟构建的主要制约因素。松江区社区教育资源联盟的构建尚处在起步阶段,构建联盟的理论设想与实践探索同时进行,尽管在构建社区教育资源联盟的经过中获得了初步经历体验,但是仍然有很多因素制约着资源联盟的构建和运行,华而不实不乏师资资源、课程资源等核心因素。一师资资源构造不合理。1、专职老师队伍年龄构造不合理。在社区教育专职老师队伍中,专职老师 老龄化 趋势明显,近八成老师为36周岁及其以上的
2、中、老年老师,超过一半的专职老师年龄超过46周岁。这在一定范围内影响着老师队伍的活力。除此之外,专职老师年龄分布也不平衡,出现 老师在某一年龄段断档,与老师在某一年龄段积压 同时存在的现象,可能会对社区教育的连续性发展造成影响。产生这一现象的原因是:松江区社区教育起步于2002年,到2005年已经成立了 1 所区社区学院和 15 所街镇社区学校,其专职老师基本都是普通教育老师转岗而来的。转岗的普通教育老师都是有一定教学经历体验的老师,而不是应届毕业生,随着社区教育十余年的发展,这些老师的年龄也逐步增长成为中、老年老师。因而,松江区社区教育专职老师 老龄化 现象严重。从总体来看,35 周岁下面的
3、青年老师比例偏低,占老师总数的 20.7%.青年老师是老师队伍发展的后续气力,低比例的青年老师,使社区教育的稳定性发展造成威胁。从各学校来看,各街镇社区学校青年老师所占比例也不平衡。除泗泾镇社区学校外,其余街镇社区学校青年老师都不超过该校老师的30%,甚至有的完全没有 35 周岁下面的青年老师。其原因在于:社区教育起步之初,其专职老师岗位已通过普通教育老师转岗而填补满员,在随后的一段时间里没有多余的专职老师编制,即便有老师需求,也都会优先通过招聘兼职老师来知足社区教育发展的需求。因而,青年老师比例偏低。2、专职老师队伍职称构造不合理。社区教育专职老师学历层次较高,100%拥有大学学历,华而不实
4、本科及以上学历的老师占 94.2%.与其学历层次相比,专职老师的职称构造不够理想。合理的职称构造是:高级职称中学正高级、中学高级的比例约占在队伍总量的 20%-30%,中级职称中学一级、中学二级大致为 45%-55%,中学初级中学三级大致为 20%-30%.通过调查老师发现:专职老师的情况明显偏离这一合理比例,在专职老师中拥有中级职称的比例过高,而拥有高级职称的比例过低。专职老师的职称构造不够理想的原因:一方面是青年老师所占比例本身就比拟低,而近些年引进的青年老师学历层次普遍较高,因而只要教龄满 3 年,比拟容易到达评定中级职称的条件,因而拥有中级职称的老师比例比拟高;另一方面是专职老师年龄普
5、遍偏大,超过一半老师超过 46 周岁,受职业倦怠等因素的影响,专职老师普遍对职业发展的重视程度不高,因而拥有高级职称的老师比例偏低。3、专职老师来源单一。专职老师的来源主要有三个渠道:一个是教育局下属事业单位老师转岗;二是公开招聘应届毕业生;三是其他单位调入。华而不实, 教育局下属事业单位老师转岗 又能够分为幼教、小教、中教、成教、职教、特教以及教育行政单位老师转岗。不难发现:专职老师的来源比拟单一,超过一半的老师是中、小学老师转岗而构成的。社区教育专职老师单一的来源,使转岗而来的普通教育老师对岗位适应性以及工作的积极性都面料很大的挑战。专职老师来源单一的原因:在我们国家,社区教育起步于20世
6、纪80年代初期,而由区级牵头、作为一个行政事业单位、纳入教育系统是 2000 年之后的事。15 所街镇社区学校成立之初,为了知足社会的紧迫需求,其专职老师是相关专业群体中裂变而来,在初期的几年里,专职老师主要是由区教育局下属各事业单位的转岗老师构成。2018 年以来,区社区学院和各街镇社区学校也相继引进了一些优秀应届毕业生优化了社区教育专职老师队伍构造,改变专职老师来源单一的问题。4、兼职老师队伍不稳定。通过调查发现:从数量来讲,兼职老师与专职老师数量相当,甚至略多于专职老师;从年龄构造来讲,兼职老师年龄构造与专职老师年龄构造类似,46周岁以上的兼职老师占兼职老师总量的近七成。兼职老师队伍的建
7、设,无论是从数量上来看,还是从年龄构造上来看,都基本符合社区教育发展的规律。但是,兼职老师队伍仍然存在问题:兼职老师队伍稳定性不强。一般来讲,社区学校会向兼职老师授予聘书,聘期都在一个学期到四个学期两年不等。但是由于评聘制度和管理机制尚不完善,兼职老师队伍稳定性不强,人员频繁变动、流失的情况特别普遍。详细表现为:聘期结束后,兼职老师不再与社区学校续聘;当本职工作时间与兼职工作时间有冲突时,兼职工作时间会随时调整;由于各种原因,在聘期内单方面解除聘用合同等。我们学校近期一年没有开设(西点制作课。去年我们本来是开了一门(西点制作课,请了一个西点师做兼职老师。学员也招了,教室、设备也置办齐全了,课表
8、也布置好了,聘书也发了,工资单什么的也都做好了 结果,他上了三周课,却讲不来了。问他是什么原,他也不肯讲。学校也不能不管那三十个学员吧,只好临时找了一个教师来代课。那个学期的(西点制作课一共 15 周,每周 1 次课,一次 2 小时,一共换了三个教师,才总算把一个学期的课上完。所以我们学校再也不开(西点制作课了,除非学校的专职老师有人会教(西点制作,兼职老师我们再也不考虑了 .访谈编号 1兼职老师是社区教育师资队伍建设的重要组成部分和重要气力,聘用学有特长的兼职老师能够有效破解社区教育师资队伍数量缺乏、门类不全、经历体验缺乏的窘境。但由于社区教育兼职老师队伍稳定性不强,有时也严重影响着社区教育
9、教学活动的顺利进行。另外,各街镇社区学校对兼职老师的重视程度不同。兼职老师数量的多少直接影响着社区学校开设课程的多少。有些学校在可能的范围内,尽可能多的招聘不同课程领域的兼职老师,对开展内容丰富、形式多样的教育活动,更大程度上知足社区居民的需求,有着非常重要的意义。相对的,没有兼职老师必然制约着社区学校开设课程的数量,最终将影响社区教育的发展。二课程资源开发质量不高。1、同质性课程重复开发。由于缺乏整体的、统一的规划,课程开发表现出明显的盲目性。例如旅游英语、市民计算机等课程,几乎每个社区学校都会开设,并自顾自地的开发相关课程。由此产生了:同质性课程重复开发、同一内容未合理覆盖、热门课程扎堆开
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