电影行业全产业链运营管理问题研究,电影论文.docx

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1、电影行业全产业链运营管理问题研究,电影论文近年来，我们国家的电影集团凭借着良好的资源和地位优势，构成了集影视纸片、发行放映、洗印加工、媒体运营等为一体的主业突出、多种产业并存的发展经营形式。全产业链的布局是中国电影产业发展到一定阶段的产物。高速发展的电影产业催生了不少实力强的电影公司，扩大了电影市场，使电影行业的竞争加剧，电影产业链的构成初露端倪。电影企业的竞争不再是简单的票房竞争，而是整个产业链的竞争。将产业链作为首要目的进行发展是需要认真思考的问题，由于产业链的发展不仅关系着电影企业的发展，也关系着中国电影行业的发展。 一、电影行业全产业链的概念 电影行业的全产业链经营形式是指电影公司围绕

2、电影产业布局经营的方式，是以电影产品为主，全面发展其他与电影有关产业的经营形式。传统的电影产业链包括电影制作、发行和放映为一体的流程。但随着电影产业的高速发展，电影产业不断向周边延伸，参加了投资、融资、衍生产品和经营环节，同时，不断拓展放映渠道，构成如今的电影全产业链。我们国家电影产业的特点主要包括下面几个方面： 第一，主要在传统电影产业链范围内布局。 电影公司实行制片、发行、放映为一体的主要构造，逐步构成一个自给自足的闭环运营形式，无疑会降低成本，调高收益，也是电影公司打造全产业链的内在动力。 第二，向大电影产业链推进，表如今产业链的上游打通市场，中游拓展发行渠道，下游开发衍生产品。 大电影

3、产业链的推进解决了资金来源问题，增加了产品收入渠道。 第三，拓展电影产业链相关业务。 电影产业的关联业务是指对电影产业起辅助作用的业务。关联业务有利地支持电影的制作、发行、放映等环节。 主要在传统电影产业链范围内布局，开场向大电影产业链推进，并逐步拓展电影产业相关联的业务，构成了当前我们国家电影公司的全产业链经营形式，固然这种形式和成熟的大电影产业链还有一段距离，但是，正由于这种距离才推动着中国电影产业的高速发展。 二、电影行业全产业链中存在的问题 我们国家的电影公司以构建传统产业链为中心，逐步向周边拓展的全产业链经营形式，对电影公司的成本节约，拓展市场多元化拓展带来很大的好处。但是，我们国家

4、的这种产业链经营形式还存在众多问题，可能会对电影公司甚至中国电影产业产生负面的影响。 一影响电影公司发展的问题。 1.产品业务类似带来的市场风险 我们国家大多数的电影公司在全产业链的拓展中，基本包揽制作、发行、放映方面，投资环节谋求上市，发行渠道大同小异，关联业务也很类似等。固然这是全产业链发展必不可少的阶段，但这种现象造成的竞争后果未必是好事。我们国家的制造业就曾经由于业务雷同，造成过恶性竞争，利润缩水，最终面临生存难题。如今的电影公司，统一档期所放的影片基本一样，同质化竞争已经来临，制片领域同样如此，众多公司牵涉制片行业，为了抢热门档期，纷纷打造相关影片，结果同一档期出现影片类似的特点。如

5、此的同质化竞争一定会使各方针锋相对，互相制约了各自的发展。 2.产品多元的质量风险 电影全产业链的发展，使得电影种类繁多，构成了多元化的产品体系，多元化的渠道虽然能带来多方面的收益，但是多重把关免不了会带来质量上的风险，产品多元，但质量层次较低，是大多数电影公司的现在状况，在提升影院的上座率、提高产品的质量的道路上，还有很多问题需要去解决。 3.财务风险 电影的产业链中需要大量的投资，对于资金不充裕的电影公司来讲，资金的分散投资会给企业带来很大的财务风险，稍有不当就会造成资金链的断裂，危及公司财务安全甚至生存。 4.高速扩张带来的管理风险 我们国家的电影公司由于历史问题，缺乏专业的管理制度和管

6、理人才，在公司的扩张中，对人才和管理的要求也会越来越高，人才的缺乏、流失成为国内电影公司的隐痛，还有各种 挖角 等问题困扰着公司，这种恶性竞争不仅损害电影公司，还影响着电影产业的发展。 二影响中国电影产业发展的问题 1.电影公司全产业链经营，影响我们国家整体经营效率对于我们国家有实力的电影公司来讲，全产业链经营形式是最好的发展形式，对中国的电影产业发展也有一定的推进作用，但是，电影公司争先恐后的全产业链经营导致的同质化竞争，反而可能影响我们国家电影产业的发展。一方面全产业链经营导致很多公司只顾利益，不顾专业的精进，加上人才的流失等问题造成我们国家电影事业管理效率降低。另一方面，当扩张速度大于市

7、场发展速度的时候，就会造成互相牵制、制约、甚至恶性竞争，严重制约着电影事业的发展。 2.造成不公平竞争，削弱市场化程度全产业链经营形式，使我们国家电影公司规模扩大，对市场的操控能力变强。 一是大公司制片、发行、放映闭环运营，使其不能在其他的影院优先放映自个的影片，有时甚至会拒绝进入其他影院的档期。进而造成竞争不公平性，制约了小规模电影公司的发展。 二是大公司的资金高度聚集，影片的投资带动了电影产业的发展水平，同时，小企业的资金是限制其发展的瓶颈。以上讲明了全产业链经营带来的问题。 三、解决全产业链运营形式问题的对策 一建设核心业务，成就更多专业化电影公司 电影公司的全产业链要比其他行业的业务多

8、。牵涉范围也很广泛，一个公司要想把整个产业链都囊括在手中，无疑是很困难的，大部分的企业都很难经营这个庞大的产业链，与其去承当风险，不如专门建设核心业务，打造成不可替代的专业化公司，所谓专业化公司就是指将最大竞争力和最大利润的业务重点培育，其他不能发挥关键作用的业务寻求合作伙伴来实现。专业化的企业具有高竞争、高效率的特点，在将来占有极大的优势。电影公司的专业化就是对核心业务进行深切进入研究，以到达公司在该领域的唯一无二性，如此，才能在剧烈的市场竞争中占有优势，在行业里构成品牌影响力。 其实，国外的大规模的公司也在向着专业化的方向发展，大电影公司除了少量独立制作的影片外，和中小公司的之间维持着互相

9、依靠的关系，根据需要组成不同的团队，来实现各种生产需求，都表现出了合作共赢的特点，这对我们国家电影发展来讲，是具有重大启示意义的。 二实现差异化竞争 我们国家电影行业向专业化发展的同时，也应该进行差异化竞争。所谓差异化竞争不是制定战略的差异，而是电影公司根据自个的资源，竞争力等环境制定不同的战略目的以及适宜的市场定位。电影公司要确定自个的市场地位才能确定自个的战略目的。电影行业进行差异化竞争，并非不介入竞争，而是避免相互争夺的对抗性竞争，这种竞争固然会造就出市场霸者，但是会付出沉重的代价。所以，电影公司要拓宽视野，发现更多的阵地，通过专业化的队伍，实行差异化的竞争。尤其在各个国家注重产业集群而

10、非单个企业带动国家经济发展的今天，电影公司之间更应该合作、并存，这对中国的电影事业发展是很重要的。 三实行政策引导发展 随着国内电影产业链的建设，电影产业在一定程度上出现了资源分散、产品同质，恶性竞争等众多问题，长此以往，势必对中国电影行业的发展形势产生影响。面对该种情况，我们国家应该制定相关法规，对国内电影行业进行科学地监督、指导，同时加大监管力度，完善市场规则，有效地抑制垄断，保卫人民的合法权益，保证市场秩序的稳定，这样的法律法规会给市场开放更广阔的空间，促进市场自由、平等、高效地运转。给中小企业会带来宏大的发展空间，继而带动整个中国电影行业的发展。 四、结束语 我们国家的电影行业正在高速

11、的发展，面对着高速的发展形势，公司全产业链形式已经上到进程中，但是全产业链的发展仍然存在很大的问题，面对这一系列的问题，管理者应该运用科学的办法，制定合理的战略目的，以便营造健康的市场环境，以便让我们国家的电影行业高速发展。 以下为参考文献： 1于丽。我们国家电影业的产业定位研究J.电影艺术，202018。 2马筱琳，吴开。好莱坞形式对中国电影产业的启示J.中国城市金融，202015。 3孙 红 云，傅 红 星。激 活 制 度 生 产力-中国电影对外产业政策与管理体系的理论建构J.电影艺术，202008。 4侯光明，张旭，张琦。面向电影强国的金融支持体系建设研究J.电影艺术，202029。 5赵一凡。中国电影院线发展现在状况探析J.中国电影市场，202025。 6刘藩。中国电影的现在状况和问题J.北京电影学院学报，202012。