连锁商超配送中心降本增效选址方案探析,物流工程硕士论文.docx
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1、连锁商超配送中心降本增效选址方案探析,物流工程硕士论文近年来,连锁经营作为一种新型的经营形式在我们国家的零售业市场中被广泛的使用和推广,规模在不断地发展壮大。随着连锁经营形式的快速发展,关于物流配送的一些复杂问题也相继出现,在连锁经营这种形式下,物流配送体系的完善程度,极大影响了企业的收益和效率。基于此,在连锁经营形式中应该着重考虑物流配送形式体系的升级和优化,进而提高连锁企业的物流配送效率和经济效益,进而提升企业的核心竞争力。 连锁超市是连锁经营形式中的代表,是当前发展中最为迅速的行业之一。由于连锁超市的物流形式具有 环节少、途径短、费用低和效率高 的特点,给人们的生活带来了极大的便捷,在社
2、会经济发展中起着越来越重要的作用。 由于连锁超市在国内经济中的突出地位,连锁超市的配送中心是连接上游供给商和下游超市的核心环节,在企业物流中起着核心作用。科学连锁超市配送中心的选址能够有效降低物流成本,提高产品配送速度,增加公司利润,提高连锁超市的核心竞争力。因而,连锁超市物流中心的选址问题是连锁超市物流系统的关键,具有很强的现实意义。 由于连锁超市物流配送中心的发展时间短,起点低,各种问题相继出现,比方:物流配送成本居高不下,物流配送服务水平偏低,库存不能合理周转以及不能按时配送。只要在进行配送中心选址时,科学的考虑连锁超市的发展状况,才能更好的解决配送中出现的问题。根据实际情况,选择使物流
3、成本最小化,并建立一个知足该目的功能的模型来解决配送中心选址问题,进而降低配送成本,提高企业的经济效益。 Y 连锁超市始于 20 世纪 90 年代,位于河北省廊坊市,且为该市大型综合服务超市。该连锁超市共有 14 家门店,5 千多名员工,其年利润可观,每年的销售额高达 35 亿。长期以来,Y 连锁超市发展迅速,在规模上不断扩大,其以高效的运转效率、合理的采购形式、集中的物流,来知足超市的供需,进而到达超市利润的最大化和成本最小化。 当前,廊坊 Y 连锁超市的市场份额约为 80。廊坊及周边县市都设有 Y 连锁超市。到当前为止,Y 连锁超市已经建立了 14 家超市,这些超市基本上分布在廊坊市的各个
4、行政区域。2020 年以前,Y 连锁超市的配送形式只是配送中心集中配送的一种配送方式。2020 年以后,经济发展更为迅速,超市销售量快速增长,使得现有配送中心的数量无法知足超市的需求量,因而出现了配送中心集中配送和部 分供给商直接配送共存形式。在配送中心集中配送中,供给商将货物发送到配送中心,然后配送中心将货物统一发送到每个商店。供给商直送是供给商将货物直接交付给超市的各门店。 Y 连锁超市的配送形式的现存问题主要包括下面几个方面:供给商采用直接配送的形式,产生的成本过高,严重的影响超市的营业效益;供给商直接配送的情况下,服务水平偏低,服务效果不佳,效率不高。基于以上问题,Y 连锁超市应该采取
5、相应的措施,选择适宜的配送形式,将供给商直接配送转变为配送中心配送。但是,配送中心存在容量小的问题,没有足够的空间进行货物存储来知足超市的需求,因而,需要增加配送中心数量,来知足超市稳定发展的需求,采用科学的配送中心选址方式方法,建立充足数量的配送中心是增加合理的配送中心数量的前提。 1.1.2 研究目的及意义。 当企业的劳动生产率的潜能被充分挖掘后,企业将目的转向了商品的流通领域,以期望获得更大的效益,商品的流量也是企业稳定物价水平和提高核心竞争力的主要因素。近年来,随着科学技术的创新和发展,物流产业进入供给链时代。 外企连锁企业在物流方面有着先进的技术和完善的物流体系,拥有物流成本低且配送
6、效率高的特点,而我们国家当地的连锁企业所采用的物流配送形式相对落后,物流体系不够完善,这使得企业在物流配送环节成本高效率低,信息不对称和物流标准化水平低,导致商品的物流成本过高,使得企业在价格竞争中处于劣势,这些对我们国家得连锁企业带来了宏大的挑战和竞争压力。 我们国家的连锁超市想要提高物流环节整体效率,建设当代化的物流配送中心必不可少。对于连锁超市来讲,配送中心是连接上游供货商和下游各门店的关键桥梁,科学合理的建立配送中心,不仅能够控制配送成本还能够提高配送效率,进而影响企业的经济效益和社会影响力,是决定企业核心竞争力的关键因素。所以在连锁超市配送中心的规划和建设经过中,应根据企业的实际情况
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