上市公司股权激励优化研究结论与参考文献,mba人力资源管理论文.docx
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1、上市公司股权激励优化研究结论与以下为参考文献,mba人力资源管理论文本篇论文目录导航:【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】 上市公司股权鼓励优化研究结论与以下为参考文献 第6章结论 通过对A股已施行股权鼓励的上市公司的案例分析和对DFL公司限制性股权鼓励方案的深度研究,我以为:上市公司施行股权鼓励是大势所趋,伴随全球化和信息化迅速蔓延,企业想要长期发展,将面临更多的压力和挑战,必须吸引和留住一流的国际人才,薪酬制度要愈加透明化,薪酬水平要具有竞争力,要与国际水平相接轨。企业在制定发展战略和经营策略时要提高整体化和系统性,公司高管要非常
2、了解公司战略和公司经营目的,公司要有效引导、高管长期行为,提高其与公司长期发展业绩挂钩的薪酬比例,同时还要建立高管薪酬鼓励与风险挂钩的机制,避免高管的短期行为,做到高奖重罚。 与境外公司股权鼓励相比,我们国家上市公司股权鼓励方案施行的有效期和行权期相对较短,基本上在4-5年的范围内。鼓励对象更关注股权鼓励期间的公司经营业绩,而不真正关心企业长远发展,导致股权鼓励只能在短期内发挥积极作用,但对长期是效果甚微的。更有甚者,会利用手中权利,粉饰报表,操控股价,为个人牟取私利。因而,在股权鼓励方案设计经过中,上市公司要充分考虑将来的发展战略、结合企业本身的实际情况,使用多种鼓励方式相结合的最优方案来知
3、足和迎合鼓励对象的需求,提高其工作积极性,培养其对公司的忠实度。 股权鼓励计划推出的时点以及外部环境也很重要,假如行业处于高景气状态、市场需求旺盛,而公司的核心竞争力又非常显着时,有利于公司股价的提升和坚定投资者的购买自信心,反之,投资者会担忧市场大势不好,关注投资风险,看空股市股票。因而,股权鼓励方案的设计要充分考虑公司所处行业、市场规模、成长性、财务指标等多种因素,还要培养一种公司愿意与员工创造价值共同共享的企业文化。科学合理的业绩考核体系要客观、公正、全面,既要有财务指标也要有非财务指标,既要有物质奖励,同时配以精神奖励。公司只要将股权鼓励作为一项需要科学规划、审慎布置的工作,尽可能科学
4、合理,才能使公司的股权构造成为公司的助力,上市公司要勇于创新,创造性的提出符合企业本身的股权鼓励方案,提高公司盈利能力,完善公司治理机构,强化公司规范运作,推动资本市场的健康发展。 从政策法规配套来看,为了贯彻十八届三中全会和新国九条精神,积极配套混合所有制改革,允许混合所有制经济实行企业员工持股,为股权鼓励的快速推行打开一扇门。 证监会在今年六月份发布了(关于上市公司施行员工持股计划试点的指导意见,该(指导意见规定:员工持股计划所持有的股票不能超过总股本的10%,单个员工持股不能超过总股本的1%,锁定期至少一年。员工持股计划有可能会在新三板试行,证监会相关部门也正在研究,新三板将在员工持股方
5、面有所突破,假如允许新三板公司进行员工持股股权鼓励,将来能够带到交易所上市,去转板和挂牌。 总体来讲,员工持股计划是普惠性质的,具有更广泛性,股权鼓励只涵盖公司部分高管及核心员工,更侧重鼓励意义。员工持股与股权鼓励相比,更具全面性,而且没有业绩承诺。在发行审核方面,除公开发行外,不设行政审批,由上市公司自行决定施行。 员工持股计划发自美国,作为企业鼓励员工持有本公司股票的有效方式,在境外市场很普遍,并且形式也是比拟成熟的,其特点主要有下面几个方面:首先,这种计划是一种鼓励加奖励的机制;其次这种计划属于长期的鼓励机制,避免短期的投机行为;再次,这种计划施行专业管理;最后这种计划从境外来看,是依托
6、于税收优惠的制度布置。而国外针对员工持股比拟惯用的做法是:员工持股能够抵扣个人所得税,鼓励对象用工资薪金购买公司股票的,所得税能够减免。当前(指导意见中还没有牵涉税收减免、税收支持的措施,税收支持是员工持股计划的内在要求,更重要的是应建立起包括税收支持在内的制度布置,使员工持股计划愈加符合国际惯例,更有效调发动工的积极性。税收政策要为长期投资者及员工持股计划做出适当倾斜,到达鼓励长期投资、倡导员工持股的目的。 将来,随着我们国家资本市场的进一步完善,改革的不断深化、上市公司数量的增加和质量的不断提升,必将有越来越多的上市公司施行员工持股和股权鼓励计划。员工持股和股权鼓励的施行将为上市公司建立鼓
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