单位已售公房小区物业管理问题与建议,物业管理论文.docx
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1、单位已售公房小区物业管理问题与建议,物业管理论文摘 要: 2021年北京市机关事业单位进行了物业服务改革,单位已售公房小区物业管理走向市场化,选择适宜的物业管理形式尤为重要。通过对我们国家现行住宅小区物业管理形式的分析及对北京工业大学已售公房小区的实证研究,期望能够为北京市机关事业单位已售公房小区的物业管理提供一些参考。 本文关键词语: 物业管理形式; 已售公房小区; 机关事业单位; 计划经济时代,单位是职工工作和生活的场所,单位制度是中国社会经济生活中的基本制度。机关、科研院所、学校、医院等机关事业单位通太多种方式建设自个单位小区,分配职工寓居,住宅区内的物业管理及所用资金都由单位自行承当。
2、【1-2】随着住房市场化改革的深化推进,物业管理行业高速发展,2021年北京市机关事业单位进行了物业服务改革,向职工发放物业服务补贴,单位不再担负单位已售公房的物业费,单位已售公房小区物业管理走向市场化,建立有效物业管理形式势在必行。 一、单位已售公房小区物业管理中存在的问题 一基础设施薄弱、安全隐患多3,4,5,6 单位已售公房小区的住宅楼建成年代大都是2000年前,房屋建成年代长远,规划设计标准低,配套设施不全,已经不能完全适应如今的寓居和生活需要。设施设备老化严重,养护不得当,维修难度大,公共维修基金基数低且难以启动,维修面临经费短缺难以解决的窘境。详细表现为绿化养护缺失,违章搭建屡见不
3、鲜,机动车停车位缺少,小区车满为患,公共场地挤占一空,更有阻塞消防通道者,一旦发生火灾将严重影响救援。一些老旧小区基本没有体育健身设施和文化活动场所。环卫设施简陋,乱倒垃圾现象时有发生。小区道路、路灯等损毁严重。上下水管网严重老化,漏水、冒水现象严重,化粪池清理困难,经常堵塞污水横溢,居民多有投诉。 二物业费收缴难度大、物业服务打折扣1,2,3,4,5 物业服务改革前,单位已售公房小区的物业费一直由单位担负,住户无需缴纳。改革后,住户仍有严重的福利依靠思想,思维难以转变,不愿意缴纳物业费。小区住户成分日趋多元化。很多房主将住房以出租或其它形式转给别人,部分租客主人意识差,甚至很多人员对小区管理
4、概念模糊,不愿意缴纳小区物业费用,使小区收费愈加困难。小区寓居的多为老人或者收入相对不高的群体,这些群体由于经济原因在缴纳物业费时经常不及时,甚至逃避,导致小区物业费难以及时收缴。物业费收缴困难,物业公司管理与维护费用缺乏,物业服务就会大打折扣,小区各类生活问题无法有效解决。这种恶性循环导致老旧小区的物业管理越来越难于施行,甚至会导致物业公司退出。 三管理低效、住户满意率低3,4,5 物业服务改革前,已售公房小区物业大都由单位后勤部门管理,物业公共服务仍以福利性供应为主,市场运营思想和物业服务意识淡薄,物业管理低效。在社区治理中也是行政管理为主,居民自治缺位,、社区、市场协调的治理构造没有能很
5、好建立起来,导致很多小区缺乏专业化物业服务队伍,物业服务水平低下,寓居环境恶化,居民满意度不高。 二、现行住宅小区物业管理形式的比拟分析 一我们国家现行住宅小区物业管理形式1,7 我们国家现行的住宅小区物业管理形式可分为四种:一是市场型物业管理形式。小区成立业主委员会,由业主委员会委托专业的物业管理公司,物业费标准根据市场化计价原则计算,居民与物业服务企业签订物业服务合同,交纳物业费,物业公司提供全部物业服务。小区决策由业主委员会和物业公司共同做出,业委会负责征求全体业主的同意,假如业主对业委会不满意能够提请重选业委会。二是自治型物业管理形式。由业主进行自我管理,居民通过自治的形式组织起来负责
6、小区物业管理。自治型物业存在着很多不确定因素,面对公共基础设施大修等,无专业第三方物业公司协调,问题很难解决。三是联合型物业管理形式。是、单位、市场、业主联合管理物业,有利于发挥各自优势共同管理好物业。主导负责老旧小区改造,基础设施、管网管线、绿化车位等得到了改善,提高了居民的生活幸福指数,为物业公司进驻提供良好的物质、环境条件。单位负责协调业主解决物业相关问题,避免了因小区业主介入度不高,不能成立业委会,小区物业无人管理状况。业主交纳较低的费用通过市场化的方式解决最基本物业保障,如垃圾清运、化粪池清掏等。四是无人型物业管理形式。此种形式业主无介入度,对小区责任感缺失。因无人管理,公共区域的环
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