工程概预算模式的创新性研究,职称论文.docx

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1、工程概预算模式的创新性研究,职称论文内容摘要：国内经济的快速发展给工程建设也带来了契机，其行业概预算形式也从传统的粗放式逐步向精细化转变，在这里背景下工程概预算相关问题日益成为社会研究的热门课题。旨在对工程概预算形式进行创新性研究，华而不实，首先对概预算影响因素进行了详述细致地分析，接着按照详细的影响因素提出相应的建议和对策。 本文关键词语：工程概预算； 影响因素； 对策研究； Abstract:The rapid development of the domestic economy has brought opportunities for engineering construction

2、, and its industry model has also changed from the traditional extensive to refined. In this context, project budgetary estimates have increasingly become a hot topic in social research. This article aims to conduct innovative research on its model, firstly analyze its influencing factors in detail,

3、 and then put forward corresponding suggestions and countermeasures. Keyword:Budgetary estimate and budget of project; influencing factors; countermeasure research; 1 工程概预算的概述 工程概预算即指在项目进行经过中，通过预先核算的方式对项目整体费用进行事前确定，华而不实主要按照的事实基础一般为项目定额、费用标准、费用指标等。其当前的惯用流程为对工程施工图纸进行把握、对有关定额标准进行把握、核算工程项目体量、编制个体项目预算表、编

4、制完好项目预算表等。总之，鉴于上述预算编制流程在实际执行中仍然存在着众多的问题，对其进行创新性研究有着特别重要的现实价值和意义。 2 工程概预算影响因素的分析 2.1 概预算体系尚未健全 首先当前相关行业中尚没有构成统一科学的概预算管理体系，尤其是部分新成立的公司、企业由于其预算管理理念淡薄、成本控制意识缺乏等，导致其对工程概预算所持的态度有待完善和提高。概预算体系的构成需要一系列完善的配套措施，但是反观当前部分工程建设单位，其在实际工程进行经过中，由于缺乏预算-成本-实际支出的偏差调整机制，导致其所进行的概预算方案与实际需求之间相差甚远。 其次，当前工程行业中的概预算控制经过尚不清楚明晰，其

5、所用的措施方式方法也缺乏科学合理性。例如以建筑行业为例，该行业的概预算管理体系应当至少包括成本整体核算、实际成本核算、成本偏差估计、成本调整机制等。但是在实际预算管理经过中，部分建筑企业不能够建立起完善的市场反应机制，导致其根本无法建立起完好的成本预算控制管理框架1. 最后，工程概预算研究历经多年，其已经在多个行业、多个领域均已构成较为丰富的实践经历体验和理论成果。但是在部分特殊行业内，由于近年来不断出现新的预算管理方向和内容，导致部分企业中此类方向的管理岗位工作人员的专业素质缺乏，即部分工作人员没有充分把握新兴岗位所要求的工程概预算技术。所以，专业性人才匮乏也是相关行业不能够构成完善的概预算

6、管理体系的内在成因之一。 2.2 概预算经过有待深切进入 对于建设类工程来讲，其现场勘察是概预算基础性任务之一。但是在现实实际操作中，部分行业、部分单位中的概预算经过较为粗糙，其主要表现为如下几个方面：部分预算管理人员由于遭到区域位置、资金条件等的限制，导致其在预算环节中不能够深切进入地对工程项目进行实地核查，最终造成其工程预算方案的经过适用性较低；部分单位在工期进度、工程质量等的压力之下，往往在经过中忽视预算方案，导致后续工程建设、维护等遭到影响，部分不法单位在建设经过中可能会出现偷工减料的现象，进而构成低质工程、烂尾工程等，此类情况不仅会对单位本身造成极其严重的影响，更会对整个行业的发展构

7、成制约。 2.3 概预算机制有待完善 工程概预算中合同管理力度缺乏也是当前行业内的主要问题，华而不实主要表现为如下两个方面。一方面企业、单位的预算合同管理力度缺乏，华而不实十分是对于合同构造、合同条款、合同权责、合同义务与责任等不能够在完好清楚明晰的框架下进行管理。此类情况可能会对整个工程及企业的发展埋下祸根，由于预算合同管理力度缺乏所产生的潜在风险较大且波及的面较广。另一方面是部分企业、单位在预算合同管理中不仅不能够进行科学合理的分类受权，更没有构成规范的预算合同审批机制，华而不实有相当部分的工程企业甚至将合同管理仅仅当作一种形式，此情况也是近年来相关行业纠纷频发的根本性原因。 2.4 概预

8、算技术较为滞后 由于传统行业在工程预算管理经过中通常使用线性管理机制，即企业-工程管理人员-部门管理人员-工程人员的管理机制。但是该机制在实际执行经过中缺乏经过性控制，进而造成在工程经过中对成本提高、资源浪费等现象的管控能力缺乏。同时，信息技术、大数据技术等的发展进步给工程概预算形式的创新也带来了契机，十分是近年来相关行业中涌现出一大批先进的工程概预算形式和理念2.但是在实际现实中，部分工程单位和企业的管理人员对此类形式和理念的把握力度明显缺乏。总之在相关行业中，部分企业预算人员由于缺乏先进的专业技术，导致其不能够从多个角度对工程进行预算管理。 3 提高工程概预算质量的建议和对策 3.1 健全

9、概预算管理体系 针对工程管理中概预算管理体系缺乏的情况，工程单位应当从整体角度出发，切实在内部建立起完善的预算管理体系，由于只要这样才有可能切实提高概预算的质量和适用性。下面将详细阐述健全工程概预算管理体系的详细措施。第一，工程预算人员应当对详细工程的成本方向进行分析，并在这里基础上对其进行综合细致地评估，由于只要这样才能在企业内部构成良好的工程预算管理基础，进而有利于解决预算控制中最本质的问题3.第二，工程预算人员应当对详细的工程业务进行细化，由于当代化工程预算管理理论以为将整体工程进行模块化有利于预算任务的进行。第三，工程预算人员应当建立起完善的质量考核机制，即把工程进行经过中的核心关键性

10、指标进行量化，以此提高预算管理的科学性和效率性。 3.2 完善概预算管理制度 工程项目中除了需要对其管理体系进行健全，更需要对其预算管理制度进行完善，由于该环节不仅能够切实降低工程后续的纠纷风险，更能够从基础上减少建设经过中的偏差出现可能性。下面将扼要阐述行业内完善预算管理制度的详细措施。第一，工程预算人员应当在项目建设之初就对各个主体的职责进行确立，例如原材料供给计划、工程建设计划等。第二，预算方案的拟定应当具备高度的法律性、科学性、实用性，即工程预算人员在方案拟定的不同阶段均应当请专业人员进行内容确定，最大程度地保障合同的质量。第三，工程预算人员在项目进行中对每一项作业均应当作预算偏差研究

11、，并切实找寻其内在深层次的原因，以便在后续项目中进行预算调整奠定基础。 3.3 引入先进概预算技术 对于工程行业来讲，只要不断地提高工程概预算技术，才有可能根据市场和工程的实际情况不断做出适应性的调整，以此提高整个预算的质量。为此，工程预算方能够从如下几个方面入手。第一，工程有关部门应当切实加强对预算员工的培训力度，以此在提高员工个人专业素质的基础上提升整个公司的预算水平4.第二，工程企业单位应当从行业长远利益出发，不断地引入国内外先进的预算技术和形式，以此提高整个行业的发展质量。第三，工程企业单位应当建立起完善的技术提升机制，即需要从技术引入、人才培养、资金投入等方面均需要制定切实可行的方案

12、。 3.4 综合运用经济手段 综合运用经济手段是工程预算中重要的内容，华而不实十分是在规模较大的工程项目中，该项措施比健全概预算管理体系、完善概预算管理制度、引入先进概预算技术等具有更直接的收益和效果。为此，工程有关部门能够详细采取如下措施。第一，在工程进行之初便应当根据详细实际进行成本计划的编制工作。第二，在成本计划编制基础上对工程中的不稳定性元素进行预算预案的制定。第三，在工程进行经过中应当对概预算方案中的关键性指标进行实时地收集和分析，十分是对华而不实可能产生偏差的部分，工程管理人员应当对其给予充分的重视，做到及时发现和解决。 4 结论 综上，通过对相关工程行业的健康可持续发展作为整体框

13、架，详述地分析了国内行业中的概预算发展现在状况及特点，华而不实主要从影响因素角度出发分析了概预算体系尚未健全、经过有待深切进入、机制有待完善、技术较为滞后等现在状况。总之，在当下形势下，基于上述影响因素提出切实可行的措施对策不仅有利于详细工程的顺利开展，更有利于整个行业的发展和进步。 以下为参考文献 1 张叶萍。谈对工程概预算费用产生影响的因素J.黑龙江科技信息，201829：269. 2 孟凌文。建筑工程概预算编制对工程造价的影响研究J.山西建筑，2021,449：226-227. 3 张瑞柳。建筑工程设计阶段造价影响因素评价及对策研究D.西安建筑科技大学，2021. 4 赵越。论工程造价技术人员应具备的基础知识和基本技能J.林业科技情报，2022,512：110-111.