互联网背景下物业管理转型分析,物业管理论文.docx
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1、互联网背景下物业管理转型分析,物业管理论文当代企业都在经历一个移动互联网时代,互联网思维的应用在于提升沟通效率,消除距离,这正是互联网对传统行业的最大冲击. 二、物业管理行业发展现在状况 面临各种环境的宏大变化,物业管理行业面临着大的变革,行业存在着下面几个问题: 一行业内公司整体设施运作不理想,维修保养不得力. 物业所服务的建筑的建设与物业管理脱节,没有从物业的生产、流通与消费的全经过来通盘设计和全方位运作,配套设施运作不理想,物业管理公司不能够预防、及时发现问题. 二经营形式单一,物业管理经费难以为继. 大部分物业公司仅有基础的物业服务项目,收入来源仅靠收取少量的物业费. 既限制了企业本身
2、的成长和发展壮大,又制约了企业服务水平的提高、开展全方位服务的可能. 三服务水平偏低. 大部分物业公司缺乏良好的自主服务意识,物业公司以 管理者 自居,引起物业公司与业主的纠纷;业主不能及时进行沟通沟通和信息反应,导致物业公司和业主的矛盾不断激化. 三、物业管理转型与互联网思维 在新的市场形式下,物业管理行业的转型已刻不容缓.物业管理公司运营形式的建立主要从下面几方面进行: 一物业管理企业转型的基础1、转变物业管理方式方法. 运用现有的互联网技术,应用于物业管理的设施系统和管理系统,比方车辆管理、楼宇对讲、安全监控、车位管理、互联网服务平台等,用先进的技术设备代替人力,压缩管理成本。 2、通过
3、互联网拓展服务内涵。通过拓宽服务领域、项目服务多业态化、利用物业资源开展经营服务、积极参与资产经营服务等。创造更多的价值,获得更好的经济效益。 3、物业服务形式更要转变。传统的物业管理服务主要依靠人工的实际操作,需要的人力资源较多,服务流程复杂、滞后、收缴费用与设备维护繁琐,运营困难。物业服务企业通过社会化、市场化的途径分工合作施行专业化、精细化服务,开展无限的衍生或定制服务。 二物业管理经营引进互联网思维 1、互联网 + 物联网打造智能社区。对于物业行业转型的方向,一个云端服务器,N 个终端 APP,通过物联网技术,将人与物连接起来。手机APP 呼叫物业服务、缴纳各种费用、评价物业服务、预约
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