高等职业教育院校经营战略研究.docx
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1、高等职业教育院校经营战略研究论文本文关键词语:高职院校经营战略 论文内容摘要:高等职业教育发展与经济社会需求严密相关,跟踪职业变迁和技术发展,规范职业教育实体,多渠道筹措经费,争取办学自立权,完善内部管理,规范职业岗位证书制度,办出特色、创造品牌,培养行业技术能力,效劳整个社会,能更好地发展高等职业教育,完善整个职业教育体系,促进教育与经济的协调。 一、高等职业教育是毕生教育体系的一个环节职业教育当然由职业院校来承当,这是高职界普遍存在的观点。但是承受高等教育实际上就是天然人向社会人的转化训练经过,就是职业教育。“职业性不是高职特有的属性,“高等技术性才是其质的规定性。高职的“高等指的是较为复
2、杂的技术理论活动,可根据其复杂水平划分为不同条理,如专科、本科、研究生教育等。高职与普通高等教育的区别是培养人才的类型不同,即职业类型的差别。人才类型是个人本身和社会需求综合的产品,而且是变动发展的。高职院校只是毕生教育体系中的技能教育环节,是人才类型培养的一个骚站。所以高职院校不能困守一个环节,死守高考一条招募生源途径。有需要依靠自己立身之本技能教育,向上下游环节开发。二、多渠道筹措经费,争取办学自立权理论界一再批评教育界老是困守象牙塔,但教育发展具有经过性和延展性,有需要坚持相对独立性。独立性重要指的是有足够的经费保障和办学自立权。在当前的投资体制下,地方投资是高职经费重要来源。经费的高低
3、则重要依靠于各地经济发展水安然平静地方对高等职业教育的看重水平。经费是能否坚持独立性的关键,只要开拓多渠道经费筹措机制,能力改变仰赖的现在状况。根据国家规定,高职院校行政上归市、行业(部门)领导,业务上归省教育厅指点。但在实际运作中高职院校十分是市属院校行政归属不明确,有的市直接领导,有的归市委宣传部、市教育局领导,还有的由市代管,以至少数院校上级已发文批准成立却仍然是学校筹建时的筹建领导小组管理等等。新建立的民办高等职业教育院校,从理论上应该不受职业教育领导部门的控制,实行董事会领导,但由于外部大环境的特殊性,民办职业高等职业教育院校只能承受的“计划领导。许多高职院校缺乏办学自立权,无法独立
4、。三、跟踪职业变迁、技术发展许多高职院校在宣传上老是强调“社会上需要什么专业,我们就办什么专业。上述提法,遭到了理论界许多人的批评。但我们考察职业教育发达国家,他们老是着眼于人生职业变迁动态规划职业教育。在近期的五年中,美国有o00多种职业已经消失,随之而来的是so00多种新的、技术含量较高的职业的出现。详细到职业教育经过,大部分也是在工厂完成的,其专业、课程设置结合生产实际需要,不断变化改良。国外职业教育永葆生命力的机密是有源源不断的社会需求,无时无刻不受着经济发展对人才需求的牵引。高职院校应该跟踪先进技术能力。培养目的应是紧跟技术发展,围绕经济构造调整和技术进步对一线劳动者技术能力的需要,
5、根据产业构造优化升级对劳动者的知识、技能和态度提出的新要求,及时调整专业和人才培养构造,能够将社会上已有的、有较高技术含量的中高级职业或技术培训的考核内容直接纳人高职课程体系。四、完善内部管理教育评估是当前教育界的一个主要内容,各个院校都非常看重。但评估套用了普通高校的评估指标,对于高职而言,许多并不合适。而且最关键的技能指标没能很好地反映出来。如教师和学生的能力评估、技术应用评估、理论环节评估而这些评估规则的制订是特别需要的,对指点高职院校的办学方向将产生主要深远的影响。许多高职院校的学生管理手册几乎是完全借鉴的普通高校,显然不适应以技能教育为特色的学生。由于高职院校学生的来源、培养目的、就
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