水利建设中施工管理存在的问题及对策,水利工程论文.docx

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1、水利建设中施工管理存在的问题及对策,水利工程论文摘 要：伴随近些年我们国家社会经济的快速发展，水利工程项目也愈发遭到社会各界人士的广泛关注，这使得我们国家水利工程整体建设速度也随之提升。作为我们国家推动农业行业和工业产业发展的重要基础，也是促进我们国家经济迅猛发展的动力，水利工程的重要性不言而喻。但由于水利工程本身的施工规模相对较大，牵涉的施工技术种类较多、难度较高，使得其施工管理期间也经常会碰到一些问题。对此，本文以水利工程为立足点，通过对其施工管理问题的分析，进而就优化施工管理的详细策略展开研究。 本文关键词语：水利工程；施工管理；优化策略。 同其他建设工程项目相比，水利工程投资大、规模大

2、、施工现场地形过于复杂、项目建设周期长，这使得其施工管理也变为了一种复杂性、系统性的长期工作。对此，水利工程施工单位开场将一些当代化的管理技术和手段融入到管理工作中，通过合理配置各个环节的生产要素，对其进行优化组合的方式，来提升施工管理工作的整体水平。尽管施工单位在水利工程项目的施工管理中应用了当代化的管理手段，但在实际管理经过中仍然存在一些问题。而施工管理部门必需要对这些问题给予足够的重视，采用优化管理策略的方式提升其整体工作质量。 1.施工管理存在的问题。 1.1 管理人员的问题。 就当前来看，我们国家水利工程的施工人员主要是由农民工组成，工人整体素质不高，这就在一定程度上增加了施工管理工

3、作的难度。而施工单位为了能够更好地管理这些人员，往往就会在工人队伍中选择一些具有管理经历体验的人员。但这类人员的文化程度基本都比拟低，对管理理论和专业知识不了解，管理时往往只是凭借自个的经历体验与人脉，缺乏专业性。而新招收的一些专业管理人员基本都是刚毕业的大学生，缺乏实践工作经历体验，无法将自个把握的理论同实践工作有机集合起来，导致我们国家施工管理期间一直都缺乏高水平、高素质的专业管理人才作支撑。 1.2 管理技术和材料质量的问题。 由于水利工程项目牵涉的施工规模较大，所以，其需要的施工人员数量、设备种类等都比拟多，使得施工管理工作的难度相对也比拟大。在实际施工期间，施工人员操作不规范、不服从

4、监管等情况时有发生，导致监管人员的工作无法顺利展开，施工现场管理混乱。与此同时，现场检验人员在检测进场材料和设备时也没有严格根据相关质量标准和检验规范进行检查，导致一些质量和使用性能不达标的材料、设备进入到施工现场，为工程后续施工工作的进行和施工质量管理工作带来了极大的负面影响。 2.优化施工管理的详细策略。 2.1 更新施工管理理念。 随着水利工程施工理念和技术的当代化发展，使得一些传统施工管理观念与手段已经无法适应当代水利工程的施工管理要求。为了能够进一步提升施工理念的适应性，施工管理人员应当以自个多年的工作经历体验为基础，结合时代发展特点和要求，对管理理念进行创新和完善。在实际管理期间，

5、应当积极吸收与借鉴西方发达国家先进的施工管理理念和管理形式，顺应时代发展要求，推动水利工程建设事业的发展。对管理水利工程的部门来讲，其应当重视对水利工程整个建设经过的管理，重点盘查各个施工环节和隐秘施工位置；管理人员应当同其他各部门人员通力合作，及时沟通沟通，建立良好的信息分享渠道，以此来提升施工管理工作的实效性。与此同时，其他各个部门也应当以本部门的工作内容和任务要求为根据，制定出针对性的管理计划，并以我们国家经济可持续发展理念为指导、以推动我们国家经济建设为目的，对施工管理内容进行头筹规划，进而有效地提升施工管理的整体效率和质量。 2.2 提升项目质量整体管理水平。 首先，施工管理工作的负

6、责人应当从建立健全的施工管理制度入手，严格监督管理人员的管理思想和行为，并要求其在管理期间全面遵守项目法人、招标投机、工程终身负责等其他制度，确保施工管理合同中的各项内容都能够被落实到管理工作期间。其次，在施工期间，作为承建工程项目施工工作的单位，其管理者需要遵循单位法人的基本意愿，针对单位当下实行的内部管理机制，建立起施工管理的内部控制体系。最后，对水利工程项目在施工建设中牵涉的各类材料和机械设备，管理人员要细致检查，防止不合格材料和设备入场。在正式进场前，还需要对材料质量和设备使用性能进行二次检测，保障所有进场材料和设备都是由正规厂家生产，确保所有进场的材料设备的质量合格证、出厂证明、质检证等能够查验其质量和性能的相关资料信息的完好性。除此之外，在正式施工时，现场工程监理人员应当对各施工环节人员的现场操作行为进行监督管理，防止出现违规违法操作，从根本上预防施工安全隐患的发生。 1 樊志泉. 探究水利工程施工管理优化策略J. 中国新技术新产品,2021,(04):74-75. 相关内容推荐 2020-08-282021-07-092021-10-282021-07-09 相近分类： 上一篇： 下一篇：