基于管理会计的企业风险成本管理探析,成本会计论文.docx

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1、基于管理会计的企业风险成本管理探析,成本会计论文1962年，美国保险业组织RIMS前主席道格拉斯 巴娄最先提出了风险成本概念，并以为风险成本会导致企业价值削弱。但是，一般以为风险成本就是由于风险的出现让经济主体为了获得风险收益而付出的风险代价，或者是存心故意放弃的风险价值牺牲，包含了企业为管理风险而投入与产出的成本。损失和收益性、决策性、不确定性以及目的性等是风险成本的重要特点，其相关信息在风险决策中起着关键作用。企业必须全面衡量风险收益与代价，努力将企业价值最大化、风险成本最小化。当下，市场经济趋势的全球进程日益明显，市场环境与投资对象的变化也愈加深入，由此让企业不得不高度重视风险因素。对于

2、企业来讲，要加强风险成本管理睬计的探寻求索，进一步防备各种风险给企业造成宏大损失。 一、风险成本的类型 当下，纵观企业面临的风险，主要面对的是下面四种： 一损失控制型 这类风险主要反映的是企业通过风险管理机制的建设以及风险影响程度的评估来不断减少损失，同时通过有效的措施来强化损失预防能力，以便于在风险行为发生经过中尽量降低成本。比方，企业在内控机制或者是在资源管理体系建设中投入的软硬件设施设备折旧费用、人力资源费用、咨询培训费等等。 二金融损失型 这类风险涵盖的内容很广，它包括了商品价格、信誉、汇率、股票、流动性等风险，华而不实流动性风险是指持有金融工具或者衍生品、商品的人在市场上没有找到出货

3、平仓时机而产生的风险，可以以指由于资金的匮乏而导致的难以到期支付的风险。 三非系统风险型 这类风险指的是企业出现的全部意外损失，比方修理或者重置损毁资产时产生的成本，受伤害员工提出赔偿、诉讼的支付成本以及其它法律诉讼所需的辩护与赔偿成本，这些发生的损失会减少企业的净利润。详细来讲，有声誉风险、操作风险、财务风险、经营风险等风险导致的成本。 四系统风险型 这类风险指的是利用套期、损失控制、合约化风险转移合同和内部风险控制方式方法施行的剩余的无法彻底消除损失的风险成本2.诸如法律风险、创新风险、国家政治风险、国际金融风险等所发生的成本都包括在内。 二、企业风险成本管理难点分析 一是计量。由于企业风

4、险成本的影响原因诸多，对量化的可能性进行科学评判是风险成本计量不确定的重点所在。会计人员的主观判定对这种会计计量的标准、尺度影响很大。 二是报告。由于风险成本的各方面不确定性区别，各种风险成本也有着不一样的披露方式方法，其报告形式和如今的财务报告衔接并不顺畅。因此在风险成本管理睬计中所要解决的重要问题就是如何利用报告披露风险成本信息。 三是决策控制。决策控制职能的全面发挥是风险成本管理睬计的一大关键内容，由于它会遭受不确定性因素的影响，故而这个体系的构建需要具备创新能力。 四是有无必要记录入资产负债表。风险成本需不需要记入企业资产负债表，进而反映企业的实际资产及负债情况。风险成本问题特别复杂。

5、各个企业的风险成本不同，而一样的风险是根据行业标准或者是统一标准不考虑行业分化问题来制定与衡量也是值得考虑的。 五是组织体系建设。风险成本管理睬计组织体系建设也是必须考虑的问题。是根据以往的企业中高级管理层、会计部门内部风险兼容风险成本管理睬计操作，还是构建一个独立运行的、自上而下的组织体系也是一个难点。 三、基于管理睬计角度的风险成本管理方式方法 一创新认识风险成本管理 企业对于成本的定义通常集中在和收入相关的产品成本上。但管理睬计则对成本重新进行了归纳。比方，以经济性划分为制造与非制造成本，以可盘存性划分为期间与产品成本。因此企业在定义成本时，应该将两者兼顾考虑，即在实际情况下发生的成本，

6、能够被确定且计量无误。同时，针对风险本身的不确定性问题，要把握好主观判定与客观实际的界线。企业必须明白风险成本的发生可能并非是实际发生的，很多都是预期的心理成本，而这完全不同于能够以实际而详细的数据展示出来的成本。 二规范企业会计核算思路 从会计核算角度来看，风险成本管理睬计对其构成了新的挑战。因此企业需要从成本确认、计量、报告、记录这四个角度来做好风险成本管理睬计工作。以往的成本管理睬计工作中所提供的信息一般是针对管理当局计划以及对企业经营活动的控制两方面，以收集、加工、处理企业的成本信息。而在成本信息确实认方面当下的成本管理睬计工作应该做的就是，对于各类应该录入会计系统的成本进行科学判定，

7、并正确计入会计科目，把握好录入时间。根据确切的发生事实以及明确的成本开展会计工作。如今，在风险成本管理中，基于管理睬计思想来看，企业则需要通过经济活动中的事实风险、潜在成本以及可能造成的损失的客观事实来判定风险成本，进而提出详细可行的应对措施。 三将企业详细成本货币化 这是从成本计量角度来考虑的。当下的成本计量将实物性质的成本进行根本上的转换，利用会计数据处理成本量化问题。众所周知，企业不能以实物量化风险，因此也无法如成本确定一样利用容积、体积、大小等物理特点去判定，更无法利用实际经济业务里的货币交易进行记录。企业应该根据风险性质使用不同的会计计量方式方法去衡量风险成本。基于成本会计记录，通过

8、确认、计量让成本进入簿记系统，进而进行分类、整理、加工与转换，再以会计报表系统得到会计信息，促进企业进行科学决策。以往的成本数据记录很容易，原因是发生在实际的经济业务中。但是风险成本问题却难以根据当下的处理加工形式去解决相关记录问题。管理睬计中的成本披露与报告的终极目的是服务于企业管理决策。因此企业的成本信息是利用各种处理过的会计报告具体表现出出来，而会计报表里的披露成本所具体表现出出来的成本数据才是货币量化的详细表现。企业管理层需要据此来进行风险成本的科学管理。 四通过管理睬计降低风险成本 风险成本管理睬计使得企业的会计工作面临新的变革。企业的会计部门在成本处理中必需要具备风险意识，让企业管

9、理层能够在成本决策中对经营活动中的潜在风险有一定的注意。所以，企业各部门的人员应该基于本身职责来考虑风险成本问题。详细来讲，主要集中在四个方面：一是回避风险。该风险是客观性的，企业决策者无法单独运用主观能动性去防备风险，要减少损失则只要回避风险，躲避那些在企业风险承受能力以外的财务活动。二是分散风险。要是风险不能回避，那就通过分散的方式化解风险，尽量将风险成本减少到最低范围内。企业应该利用合并经营、联营等途径来实现规模扩大化，利用规模经济的优势分散相关风险3.三是抑制与转移风险。企业应该利用会计信息系统的优势，利用监控以及实效的信息传递来处理信息，进而实现得到报警信息，然后据此制定相关的风险抑

10、制方案。而企业将风险转嫁别处则叫做风险转移。为了把风险转嫁企业外部，一般常见的方式方法就是转租、转让、签订远期合同、转包、保险等等。四是风险补偿与保险。企业应该具备风险管理意识，根据风险的辨别、衡量与控制管理来建立相关职能体系。企业辨别风险的经过中所需的信息通过管理睬计来提供，对于风险的衡量则是运用会计评价方式方法与技术来提高风险辨别的合理性与操作性。而在风险的控制防备中，根据管理睬计的防备体系与控制方案将风险损失减小，甚至是化解掉。而风险管理的详细执行经过中，要重点做好风险业绩评价体系建设。在控制和管理风险成本时，企业则应该强化会计管理以及介入风险决策的职能，使之能够真正发挥出风险成本的控制

11、作用。 四、结束语 总的来讲，在企业的经营管理经过中，风险自始自终都是存在的，无法完全消除。对于企业来讲，风险成本管理睬计工作是一项复杂的系统工程，所以需要企业在风险成本管理以及决策经过中构成创新思维，以动态性的思维取向以及详细可行的管理方案解决企业的风险成本问题。企业要结合管理睬计思想，对企业内外部的各个风险点进行科学管理，构成一套关于本企业的风险成本的构成与补偿、风险成本的计量与评估、风险成本分散转移与控制的管理机制，实现企业价值最大化的管理目的。 以下为参考文献： 1聂永刚。 企业成本控制风险策略的讨论J. 中外企业家，20209：28 2刘芳芳，尉京红。企业风险成本管理讨论J.财会研究，201801：56 3张文杰。企业会计管理风险与控制策略研究J.中国管理信息化，201819：8