水利水电工程质量不达标的原因与有效管控,水利水电论文.docx

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1、水利水电工程质量不达标的原因与有效管控,水利水电论文作为我们国家基础设施建设的重要组成部分，水利水电工程的建设是一项利国利民的大事，对我们国家经济的顺利发展、人们生活水平的提高都会产生特别重要的影响。因而，近年来，我们国家各地区都加大了本地的水利水单工程建设，国家水利水电行业获得了较大的发展。但就我们国家水利水电工程的使用情况来看，水利水电工程的施工质量还有待于提高。 1 水利水电工程质量不达标的原因 结合自个的工作经历体验，笔者对当下我们国家水利水电工程施工质量不达标的原因进行了分析和总结。 第一，我们国家水利水电工程施工经过中使用的原材料不合格。作为工程施工的基础，原材料的质量会对整个工程

2、的质量产生特别重要的影响。不合格的原材料会使工程质量不达标，既浪费了大量的资金投入，又影响了项目的正常运营。水利水电工程项目的施工经过要用到多种原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企业为了追赶进度，尽量降低自个的成本投入，将一些不合格的原材料用于工程建设，导致水电工程的质量不达标，引发不少安全事故，给社会发展造成了极大的负面影响。 第二，水利水电工程施工经过不规范。水利水电工程的建设是一个系统工程，耗时较长、工序较多且复杂。施工企业必须严格遵守相关规定，打造一流水利水电工程。但我们国家很多施工单位并没有严格要求自个，参照水利水电工程施工的相关规范，认真控制各个施工环节的工程质量，导致工程的质量

3、出现较大问题。例如，在进行混凝土浇筑工程中，由于工作人员对施工工艺没有进行严格地控制，导致浇筑经过中出现骨料分离、蜂窝等现象，使工程耐久性较差，影响了工程项目的正常运营。 第三，部分工程分包商工作不到位。为了进一步提高工作效率，不少施工企业会将自个承包的水利水电工程项目转包给其他的承包商。 为了保证自个的经济效益，施工企业的转包价格并不高，这给分包企业获取较高经济利益的目的造成了一定的限制。对此，一些分包商往往采取一些不合规范的行为，例如偷工减料、使用劣质原材料等，来降低自个的成本投入。通过一些 巧妙 的手段，这些不合格的分包工程顺利通过验收并投入使用，造成了重大的安全隐患。 总之，由以上分析

4、能够看出，我们国家部分水利水电工程质量之所以不达标，很重要的原因在于施工经过中，相关人员对施工质量的管理工作不到位。 2 我们国家水利水电工程施工质量管理现在状况 结合自个多年的从业经历体验，笔者对当下我们国家水利水电工程施工质量管理现在状况进行了深切进入地分析和总结。 首先，施工质量管理的难度较大。与其他的工程项目不同，水利水电工程设计到的单项工程数量较多、专业也相对较多，这些都极大地增加了施工经过中质量管理工作者的难度。同时，由于施工企业的成本有限，他们不可能花费太多的资金来购买先进的施工设备以及聘用专业的施工队伍，这导致了施工经过中很多问题的出现。 其次，过分追求施工进度，忽视工程的质量

5、。水利水电工程的建设经过会遭到多方面因素的影响，这些因素有些是能够看得见的，而有些则是不可预见的，如突发的恶劣天气等。这也使得水利水电工程的施工企业往往处于一种不利的地位。为了尽量减少自个的损失，提高自个的施工效率，不少施工企业会选择将部分工程转包出去。但在选择分包商时，施工企业并没有对分包商的资信等进行考察，导致很多工程只重视施工进度，影响了工程质量。 再次，挂靠现象比拟多，施工质量管理中存在很多漏洞。由于各种主客观因素的影响，我们国家部分水利水电工程的施工企业的管理者专业素质和管理能力等均不高，他们无法对工程的顺利施工进行合理的部署。同时，施工技术不先进，没有先进的机器设备。这些都极大的影

6、响了工程的质量。再者，很多工程施工经过中普遍存在着挂靠现象，导致施工秩序混乱，施工经过中出现很多低级错误。 3 怎样进行水利水电工程施工质量的有效管控 针对上面分析，笔者将从几个方面对水利水电工程施工质量的有效管控这一课题进行深切进入地分析和讨论，并提出了相关的措施。 (1) 严格遵守相关规定，规范施工经过。各个施工企业必须认真学习(水利工程质量管理规定，正确评价自个的施工能力，承当自个业务范围之内的水利工程施工项目。中标之后，施工企业必须严格根据项目设计方案，进行施工管理与规划，做好工程各方面的布置，包括原材料的采购、人员的分配等。总之，工作人员必须根据相关规定，规范水利水电工程项目的整个施

7、工经过。 (2) 加强管理，落实领导责任制度。要想做好水利工程的施工质量管理工作，相关工作人员必须提高对此工作的认识和重视程度。首先，行政主管部门必须提高自个的责任心，高度重视质量管理工作，并把所有的工程质量管理工作落实到实处。其次，施工企业要全面落实工作责任制度，明确项目负责人、施工技术人员、详细施工人员的工作责任，充分做好本职工作。除此之外，施工企业相关人员必须加强对施工质量管理工作的监督检查工作，必须根据水利工程施行的详细要求，对出现问题的环节，及时指出并追查相关负责人的责任。 (3) 建立健全施工质量保证体系。施工企业必须制定和完善本单位的质量规范，规范内容必须全面，牵涉到质量责任、考

8、核办法等，加强施工全经过的质量控制和管理工作。同时，各个施工企业必须把工程质量加到工作人员考核办法中去，充分考察水利水电工程的质量，并以此评价各个单项工程负责人的工作好坏程度，并将此与各个负责人的工资、绩效全面联络起来，激发各个岗位工作人员的工作积极性，提高其工作责任感。 4 总结 进入新世纪以来，社会生活的方方面面都发生了宏大的变革。建筑行业正在以蓬勃的势头向前发展，各类工程的质量、安全等引起了广大公民的关住和讨论。对于水利水电工程施工企业来讲，施工质量管理工作的好坏将会对企业的生存和发展产生尤为重要的影响。因而，我们国家各水利水电工程施工企业必须转变观念，完善施工质量保证体系，加强施工质量的管理和控制工作，进一步保证工程的质量，提高建筑项目的安全性。相信将来，我们国家的水利水电工程建设一定能得到更好、更快的发展。 以下为参考文献： 1李懿 浅论当前水利水电工程施工中存在的质量问题与管控措施J 新材料新装饰，2020(9) 2刘剑余 怎样强化水利水电工程工程施工的质量管理与控制J城市建设理论研究(电子版) ，2020(23) 3王玉娟，王花蕊 水利水电工程施工企业质量管理体系持续有效运行之我见J 中国新技术新产品，2018(22) 4吴舜，陈明国 论水利水电工程施工质量怎样管理控制J 科技资讯，2020(13)