工程监理在建筑施工质量管理中的策略探究,质量管理论文.docx

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1、工程监理在建筑施工质量管理中的策略探究,质量管理论文内容摘要：介绍了工程监理应遵循的原则及监理工作的主要作用, 从建立健全制度、提高人员素质、加大资金投入等方面, 阐述了工程监理在建筑施工质量管理中的策略, 进而提升建筑施工效率和质量水平。 本文关键词语：工程监理; 建筑施工; 质量管理; 建筑施工具有投资大、周期长、复杂性的特点, 经过中会牵涉到各个环节, 所以要树立起全局意识。工程监理能够及时发现存在的问题, 通过有效解决保证质量, 进而顺利完成任务。从实际情况出发, 采用科学合理手段, 大大提升建筑施工效率和质量。 1 工程监理遵循原则 首先是公平、独立、自主的原则, 这是管理人员的基本

2、要求。在监理的时候不能被外部环境影响, 要坚持自个底线, 具备高尚职业道德。其次是权责共同原则, 要肩负起本身职责, 将详细效果落实下去, 切不可存在马虎大意的情况。明白职责权限范围, 对事情有科学合理判定, 对待工作足够认真细心。最后是归纳效益原则, 主要包括经济效益、社会效益、环境效益三个方面, 确保实现统筹协调发展, 进而顺利到达预期制定目的。经过中要尽可能减少资源浪费, 不断提高利用率, 实现最优化配置。同时要采用先进施工技术, 减少对环境污染, 遵循可持续发展理念。 2 工程监理工作主要作用 2.1 解决问题 在正式施工之前, 已经制定好完善方案, 确保计划顺利进行。但实际情况是复杂

3、多变的, 可能会出现一系列问题, 因而要灵敏应对才能够。例如使用机械设备比拟落后, 不仅效率低下, 而且会产生很大污染。针对于这种情况, 就要及时更新换代, 这样才能保证先进性。同时对资金投入进行合理分配, 有利于实现经济效益最大化。人员要学会用发展目光去看待问题, 对于可能出现问题做出预测, 制定出有效应对策略, 能够大大节省时间, 加快建设施工步伐。在解决中总结出丰富经历体验, 发现互相之间联络和规律, 为今后工作开展提供正确指导。 2.2 注重协调 建筑工程一般都是比拟大的项目, 包括各个部门, 分别有着自个的职责。假如只是各司其职是很难完成任务的, 必须加强互相之间沟通, 才能实现信息

4、传递、分享, 进而发挥出最大的作用。各部门在合作中难免会出现摩擦, 这时候就需要工程监理进行协调, 保证内部团结一致, 朝着共同目的前进。人员不仅要具备扎实理论基础, 更要有较强技术水平, 能够解决实际中碰到的问题。协调主要目的是考虑到各方利益, 制定出一套行之有效方案, 减少不利因素影响。监理人员要具备强烈责任意识, 在不断协调中实现发展, 为工程质量提供保障。 2.3 服务意识 工程监理本来就是一个智力密集型服务工作, 所以人员要具备服务意识, 在施工开场之前进行有效的计划、组织、协调、监督和控制, 符合实际情况需求。任何细节方面都会影响到工程质量, 所以要认真落实效果, 不能只是简单走走

5、形式。要深切进入现场去调查, 这样能够发现存在隐患, 将其消灭在萌芽状态, 避免造成严重后果, 对质量产生不利影响。很多事情都要亲力亲为, 不能只是简单应付一下, 这是不负责任的表现。要积极听取施工人员意见和建议, 将其作为管理方式方法制定的重要参考根据, 这样会愈加科学合理, 开创建立出稳定有序的施工环境。 3 工程监理在建筑施工质量管理中的策略 3.1 建立健全制度 时代发展社会环境也发生了变化, 所以要坚持与时俱进理念, 才能保持本身先进性。针对于制度而言, 很多施工单位存在落后情况, 已经无法知足实际需求, 根本不能发挥出作用。在内容方面, 都是一些大的方针纲领, 没有对细节进行具体讲

6、明, 导致执行力比拟差, 不能解决经过中碰到的问题。因而要及时更新和完善, 确保制度权威性, 提高人员自觉意识, 让行为举止愈加规范, 严格根据程序执行。同时制度要牵涉到各个方面, 不能存在遗漏情况, 从整体上去把握。当然也不是一成不变的, 要根据施工活动来做出调整, 具体表现出出良好的灵敏性。 3.2 提高人员素质 监理人员水平直接决定了工作效果好坏, 所以要具备较强专业素养, 才能适应发展需要。对于在职人员要定期组织培训, 学习最新理论和技能, 不断优化本身知识构造。考虑到企业长远发展, 要面向全社会招聘, 坚持择优录取原则, 为内部注入新鲜血液, 建立起一支高素质人才队伍, 为监理工作开

7、展提供强有力保障。在日常工作中要加强沟通, 发挥出集体智慧来解决问题, 方案会愈加全面, 确保到达更好效果。建筑工程将来会面临更多复杂问题, 所以要树立起终身学习意识, 企业最难得珍贵财富就是人才, 要发挥出主观能动性, 培养团队精神。 3.3 加大资金投入 大部分企业的目的都是追求经济效益最大化, 以为监理并不是很重要, 甚至没有设立相关部门, 因而对这方面投入比拟少。为了提高监理工作水平, 必需要加大建设才能够, 提供完善基础设施。首先确保有办公室, 开创建立出良好工作环境, 能够调动起积极性, 愈加的认真负责。其次积极引入先进技术, 包括计算机技术、数字技术、信息技术等, 能够在原有基础

8、上实现提升, 进而大大提高效率。最后是建立人才团队, 对于不合格人员不予使用, 保证水平到达标准。完善基础条件是监理工作开展的前提, 要不断增加资金投入, 提供先进的技术设施。 3.4 进行现场监理 建筑施工现场会有大量人员、机械设备、材料, 假如不进行有效管理, 就会出现混乱的情况, 进而对正常施工秩序产生不利影响。人员要走到现场中实地调查, 这样才会有一个全面把握, 便于对管理方式方法做出调整, 到达更好的效果。部分监理人员为了省事, 基本都是简单看看, 这显然是不行的, 没有发挥出应有的作用。例如在建设工程的时候, 需要对自然环境做出改变, 这时候就需要慎重考虑, 最大可能减少污染和毁坏

9、, 走可持续发展道路。同时要将安全工作放在第一位, 在进入现场之前要佩戴安全帽, 禁止出入危险区域, 加强本身保卫意识。 3.5 进行质量控制 影响建筑工程质量因素是非常多的, 要综合考虑才能实现全面分析。市场上材料种类繁多, 为了节省成本选择价格低廉产品, 不仅会对质量带来严重影响, 还有可能出现安全事故, 对人员身体健康造成伤害, 在购买的时候一定要慎重。施工人员要经过专业化培训, 具备熟练业务技能, 对待工作足够认真, 才能为质量目的实现提供保障。机械设备要由专业人员来操作, 禁止其别人员乱动乱用, 产生不必要的费事。质量控制是一个完好的经过, 一直从最开场到完工验收, 所以要具备全局意

10、识, 确保每一道工序连接。 3.6 加大安全宣传 安全是一切工作开展的前提, 能够开创建立出稳定安全环境。最近几年新闻媒体不断曝光建筑施工意外事件, 所以加强安全宣传是非常必要的, 直接关系到人员生命安全。定期召开安全教育大会, 加强全体人员意识, 在工作中要时刻谨记安全重要性。横幅标语也是一种很好的形式, 能够起到警示作用, 例如安全生产、安全责任大于天等。人员要及时发现施工中存在的安全隐患, 采用有效手段来解决, 能够避免造成更大危害。 4 结束语 工程监理在建筑施工质量管理中的作用讨论具有重要意义, 能够大大改善效果。要采用科学合理手段, 发挥出监理工作的作用, 将详细效果落实下去, 不断提升工程质量水平。 以下为参考文献 1 丁志龙.工程监理在施工建筑质量管理中的作用J.装饰装修天地, 2021 (7) :67. 2 陈祥生.工程监理在建筑施工质量管理中的作用J.建筑工程技术与设计, 2021 (36) :2164. 3 张振军, 徐雅均.工程监理在施工建筑质量管理中的作用J.房地产导刊, 2021 (12) :133. 4 祁家有.工程监理在施工建筑质量管理中的作用J.商品与质量, 2021 (46) :292.