建筑工程造价全过程管理措施,工程管理论文.docx
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1、建筑工程造价全过程管理措施,工程管理论文内容摘要:工程造价贯穿于工程项目的各个施工环节当中, 是进行施工管理的基础, 具有重要的核心意义。且工程造价的全经过控制工作所包含的工作内容较多, 如工程设计、工程决策等工作内容。文章主要对工程全经过造价控制的原则及控制重点因素进行细致的分析, 在引出建筑工程管理中全经过造价控制的重要意义, 并作出详细的阐述, 仅供参考。 本文关键词语:建筑工程管理; 全经过造价; 控制; 全经过造价控制指需要工作人员对工程建设的整个经过所牵涉到的造价成本进行合理的评估和控制。这项工作所牵涉到的施工环节较多, 具有一定的控制难度。因而, 需要工作人员全方位的把握建筑工程
2、每个阶段的造价成本, 并利用科学化、合理化的方式方法, 将施工环节的造价调控在一定的范围之内, 确保工程建设中的资源都能够得到合理的应用, 实现建筑工程获取的经济效益到达最大化的要求。 1、全经过造价控制的相关原则 首先, 施工阶段是整个建设中最基础的阶段, 也是最为复杂的阶段。实际施工牵涉到工程工作的众多方面, 因而造价控制管理工作时, 工作人员需要对施工的各个环节进行细致的考量, 做到全面性控制工作, 这也是工程造价全经过控制工作最为重要的一个原则;其次, 工作人员应该结合工程实际开展的情况进行详细的分析, 考虑工程在施工中可能会碰到的未知因素, 并及时做好相应的防护措施, 防患于未然;最
3、后, 施工阶段的控制管理工作应该从实现企业经济效益最大化的角度出发, 控制施工阶段的成本支出, 严格地管控施工牵涉到的各个环节, 并对其的造价进行严格地管控, 如材料成本、设备成本及人工成本等, 做到全方位的控制管理, 减少企业的不必要损失1. 2、阐述工程造价全经过控制的重点因素 2.1 合同控制 对于施工阶段的造价全经过控制工作而言, 合同控制属于中心环节, 也是至关重要的环节。签署合同前, 工作人员应该对合同中的各项条款内容进行深化性的分析, 避免出现漏洞, 给建筑企业带来不可估量的损失。一般情况下, 工作人员使用可调合同价款和固定价款的签署方式方法来签署相应的合同, 再利用这两种签署方
4、式方法进行签署合同的时候。工作人员应该事先明确签署方式方法的各方面内容, 对于可转化的经济责任条款, 明确的划分赏罚, 进而保障承包商的利润。 2.2 材料监控 在工程造价支出的费用当中, 施工材料所占的支出比例较高, 讲明了对施工材料实行相应的监控工作是非常有必要的, 能够强化对工程造价的全经过控制工作。在实行材料监控工作的时候, 工作人员应该对设备租赁以及相应购买的工作进行事先的规划, 对施工中所应用的新兴技术以及新型材料适当计划应用方案, 实现材料的性价比, 降低材料的损耗程度, 减少材料的成本, 杜绝材料浪费2. 2.3 施工方案 施工阶段, 工作人员制定的施工方案在很大程度上能够影响
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