【精品】护理工作计划模板锦集四篇.docx
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1、【精品】护理工作计划模板锦集四篇【精品】护理工作计划模板锦集四篇时间过得可真快,从来都不等人,相信大家对即将到来的工作生活满心等待吧!一起对今后的学习做个计划吧。拟起计划来就毫无眉目?下面是我采集整理的护理工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。护理工作计划篇120xx年优质护理效劳工作是在20xx年开展优质护理效劳活动的基础上,为进一步深化优质护理效劳工作内涵,以提升职业素质、优化护理效劳为主题,以开创建立二级甲等中医医院为契机,提升效劳水平,连续改良护理质量,在总结上一年度开展优质护理效劳活动经历体验的基础上,特制订20xx年优质护理效劳工作计划。1、修订各种制度、标准继
2、续完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理惯例、临床护理效劳规范及标准。继续完善修订质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危宿疾人的管理。严格落实(护士条例),严格履行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。2、全面提升职业素质、优化护理效劳严格落实三基三严培训计划,提升护理人员整体素质,按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识。详细办法:1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)、制订我科常见病中医护理惯例并组
3、织学习。3)、制订中医业务学习计划,中医技能操作计划,基础理论和技能操作计划,并预备好课件,组织全科护理人员学习并进行考核,记录成就。4)、护理查房时发问护士,内容为中医护理惯例,基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。5)、利用科晨会发问医院护理核心制度及常见病中医护理惯例,使每个护士都能纯熟把握并认真落实更好的为病人效劳。6)、每周进行中医护理质量进行自查,内容包容(病房管理,危宿疾人管理,护理文件的书写,护理安全)并提出整改办法,总结并连续改良。7)、每月举行一次中医护理查房,指点做好危宿疾人的中医护理,提升护士的业务能力。8)、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模仿演练,提升护士应
4、急能力。9)、纯熟把握急救器材及仪器的使用,加强急救设备的惯例检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,坚持设备的完好。3、落实责任制整体护理根据患者病情、护理难度和技术要求等要素,对护士进行合理分工、分层管理,具体表现出能级对应。明确岗位职责,小组内不同层级护士能力互补,知足患者的需求,护士之间互相合作,低年资护士在高年资护士的指点下工作。每个护士分管一定数量的患者,每名患者有相对固定的责任护士对其提供全程全面整体护理效劳,履行基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指点等护理工作职责,提供连续、全程的护理效劳,责任护士不在班时交由本组其他护士分管,保证同一组病人护理的延续性
5、。常态情况下,护士在病房或病人身边,把工作站前移到病房,配置流动治疗车,车上有病人需要的护理用具,减少来回走动时间,定时巡视,亲密观察患者生命体征和病情变化,认真履行床边交接班。4、加强管理,确保卫理安全1)、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。捉住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目的实现。2)、加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理错误过失、护理投诉的原因分析讨论,分析发生的原因,应汲取的教训,提出防备办法与改良办法。3)、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、分级
6、护理、消毒隔离、中医护理等进行检查,每月组织科室护理人员开会讨论,分析原因,提出改良办法并施行。5、夯实基础护理切实做好基础护理,使护理工作愈加规范化。坚持病床整洁、无异味、无污迹,物品陈设整洁规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,擅长观察病人,发现问题及时解决。知足住院患者的基础护理和基本生活照料需要,增长晨晚间护理时段的护理人员,自动帮助患者进食、饮水、服药、翻身、拍背等,实行关爱式的基本生活照料,切实让患者领会到优质效劳。6、落实健康教育健康教育贯穿患者入院、出院的全经过,在治疗护理经过中讲述疾病相关知识,教会患者合适的康复训练,让健康教育落到实处,增进患者早日康复,提升患者满意度。
7、7、开展满意度调查,增进优质护理效劳连续改良鼎力开展满意度调查,每月召开护患沟通会,并进行优质护理效劳满意度调查,以了解优质护理工作的落实情况以及患者对效劳的感受,对患者提出的有待改良的方面科室及时进行分析整改,使软弱环节得以及时纠正,以增进优质护理效劳连续改良。护理工作计划篇2一、抓好医院五年规划和“二甲复审达标工作的落实。我院出台的(20xx年至20xx五年发展规划),这个(规划)计划于xx年底之前做好“二甲复审达标工作。结合我科实际情况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店,开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制,拓展业务范围,增长业务收入;耳鼻喉科增长综合治疗台1台,引进专科医师1名;另外增设门
8、诊急救室,并配制相关抢救设备,增设预检台和发热门诊,为创“二乙打好基础。二、加强科室管理在医院领导和各分管委员会的指点下按“四川省二级乙等综合医院评审标中的三级管理制度成立科室医疗质量管理、医疗安全管理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组,完善各领导小组管理制度和工作职责,定期组织开展活动,对科室存在的问题进行自查,讨论整改办法并催促施行,提升了科室的管理水平。三、狠抓医疗质量管理,进一步提升全科医务人员整体素质。坚决贯彻履行医疗核心制度,由医疗质量管理小组定期组织开展学习,使核心制度人人知晓并纯熟把握,不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写情况,检查“合理检查、合理治疗、
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